1、“.....干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对之声进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演第届友谊杯篮球比赛万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了个健康和谐的企业续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想......”。

2、“.....将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍完善治理和谐发展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。生产经营情况。今年月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长件杂货完成万吨，比去年同期增长装拆箱理货完企业下半年工作计划归纳年上半年，公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设抓好市场营销确保安全批能抓治理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的要害，近三年来，公司涌现出大批年青的干部，他们在实践中边学边干边干边学，工作能力治理水平和个人修养都得到了很大的提升......”。

3、“.....但他们究竟还年青，无论是工作经验业务能力治理治理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在定的差距。三规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是还和相关码头加强合作，上半年公司与码头签定了合作协议，其船边闸口验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。分公司正式开展业务。根据总部的要求，分公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司公司今年切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还门成本核算。公司各部门的经营治理质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在治理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事治理员兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上......”。

4、“.....采取切措施，避免不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益审计防风险了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上出现些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。四市场营销手段还要进步创新。上半年在市场营销上虽然取得了些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进步的扩展业务，把握市场的主动权。企业下半年工作计划归纳全文进行。今年上半年分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。作为分公司具体负责人，对分公司的开业经营作了大量的工作。二存在的不足。员工的思想水平和综合素质有待提高。公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。二干部的治理水平和业务技能有待加强。贯彻落实规章制度上有人抓有人管，而不是当作废纸张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律......”。

5、“.....公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门月度检查内容，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质，严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对些内部差错反复出现的问题，修订了个人贡献奖暂行办法和综合治理奖考核办法将个人和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年月公司推荐二位同志参加总部举办的中层干部培训......”。

6、“.....制定并推动政府下发县金融惠农服务工程工作方案，努力实现涉农贷款倍增，农村服务网络全覆盖，农村信用环境优化，农村金融创新新格局。四是建立还贷周转基金。支行以破解中小企业融资难融资贵为切入点，提请县政府建立还贷周转基金，有效降低了企业融资成本，帮助企业度过资金周转难关，增强了辖区金融运行的稳定性和安全性。目前，全县还贷周转金规模万元，共为中小微企业提供还贷周转金笔，累计金额达万元。五是大力推广财园信贷通贷款业务。牵头各银行机构积极参与到财园信贷通平台建设之中，以财政资金为风险缓释手段，推动小微企业贷款由大额集中向小额分散由抵押担保向信用保证发展。截止月底，财园信贷通项目已支持企业余户，金额亿，排名进入全省前十，全调控，严密监测农村信用社贷款变化情况，先后次约见其高管谈话，次进行现场督导，要求其处理好自身发展支持地方经济与信贷调控的关系，采取清理贴息转售票据清收两高低行业贷款等方式，合理控制信贷投放节奏，进步优化信贷增量，用好用活有限的信贷规模，及时扭转了该社新增贷款超速膨胀的不良态势，确保合意贷款额度红线不突破。同时，积极引导金融机构坚持效益与民生并重......”。

7、“.....撬动银行贷款万元以小额担保贷款为着力点，支持下岗失业人员再就业。截止月末，全县共落实下岗失业人员再就业小额担保基金万元，小额担保贷款余额万元。二在综合协调上着力。是及时向县委县政府汇报上级行会议精神最新金融政策，每季邀请县政府领导参加行长经理联席会，精心编排金融要情期，分析金融运行情况以及存在的热点和难点，提出对策建议，得到县委县政府主要领导的理解重视和肯定。二是进步完善银企对接机制，改进对接平台，丰富对接形式，解决信息不对称沟通小微企业成长得到抚州市政府张和平市长和周小平副市长肯定性批示，通讯报道被金融时报大篇幅采用。大力推进信用培植三百工程，经验做法被武行分行工作简报推介，推行党员信用示范户经验做法被江西日报采用金融支持地方经济与小微企业的做法，分别在金融时报江西日报多次刊登。探索无库县人民币履职能力建四定模式的经验做法，被分行工作简报采用推行道德讲堂培育社会主义核心价值观远程培训工作共三个经验做法，分别被分行党建工作通讯宣传，拉横幅树标语，拜访客户送春联等形式，农行良好社会形象深入人心，形成了以镇为中心，以周边等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入万元......”。

8、“.....增幅达，为全行财务减亏作出重要贡献。全文个百分点。六是利息收入继续保持有效增长。月末，全行收息万元，其中公司类私企业及个体贷款收息万元，不良贷款清收利息万元。七是超计划完成经营损益综合指标。月末，全年帐面亏损万元，同比减亏万元，剔除消化年前应收利息万元抵债资产处置损失万元，经营利润达万元，超计划万元，同比增盈万元。八是精神文明创建争先创优活动取得好成绩，涌现出批先进集体。在市分行组织的季度开学习与建设推介。三是金融发展有成效。月末，县金融机构各项存款余额为亿元，较年初增加亿元教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对之声进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬......”。

9、“.....如新年文艺汇演第届友谊杯篮球比赛万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了个健康和谐的企业续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍完善治理和谐发展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况......”。