1、“.....要重视工作思路，树立大局意识和责任意识，把迎检工作作为压倒切的中心工作，动员广大干部职工紧密配合全力冲刺奋力攻坚，以良好的精神状态和工作实绩迎接部检。二是完善方案，落实工作责任。各单位要成立迎检工作领导小组，认真对照部检要求，制定具体的实施方案，层层分解迎部检工作任务，切实做到责任明确任务明确标准明确时限明确，保证各项工作顺利进行。三是整理资料，形成系统科学的内业资料。各所要对各项管理制度办法进步清理修订补充完善并汇编成册，做到规定动作标准。完善收费公路年以来万元以上大中修工程水毁房建等基础资料，做到自选动作精彩。四是加快进度，保质保量完成收费广场路面维修工程。总段委托天科公司对收费广场路面维修进行了设计，并将省局下达的循环。是整治外部收费环境。进步加大对冲卡逃费抗费车辆的整治力度......”。

2、“.....站站互动等手段，联合公安交警严厉打击冲卡逃费行为，确保应收尽收。进步加强收费公路法规政策的宣传力度，通过发放收费政策宣传单征求司助人员意见建议等方式，优化收费环境，为收费现象，重点纠正虚的问题。三查工作效率是否提高，看是否存在互相推诿相互依赖现象，重点纠正靠的问题。四查服务意识是否增强，看态度是否生硬行为是否过激，纠正冷的问题。五查各部门各站之间是否配合默契，看是否顾全大局，重点纠正散的问题，使全体职工在行为规范上有明显改变，个人素质和道德修养得到较大提高，工作责任心和凝聚力显著增强。二是开展岗位练兵活动。发事件导致车辆滞留，要及时疏导并为司助人员提供力所能及的食品饮用水，真正体现优质文明服务贴心化温馨化特色化超值化要求......”。

3、“.....三提升应急保障能力水平，确保收费公路安全畅通。要增强政治敏锐性和判断力，不断完善收费公路突发事件应急预案和保障体系，加强与当地政府司法新闻等部门的沟通协调，建立快速应急反应机制，及时排查掌握收费矛盾，开展应急预案模拟演练活动，提升应急保障能力，避免群体性事件发生。在突发事件的处理上，要切实做到处置方式合法合规，应急力量到位及时，处置措施得力有效，在最短时间内控制事态发展，将矛盾消灭在萌芽状态，确保收费公路安全畅通，推动收费管理工作健康发展。全文肃性。定期不定期开展财务自查自纠财务审计联合检查等活动，发现问题及早处理，杜绝各类违纪违规行为。三是严肃经济责任，确保绩效考核落实到位。各所要按照省局绩效考核办法进步细化各自的绩效考核细则，奖优罚劣，每月严格考核兑现绩效工资，用经济杠杆调动收费人员的工作积极性......”。

4、“.....四提升三个水平，推动收费管理跨越式发展提升收费管理水平，推动工作上新台阶。是推行精细化管理。对照岗位职责和相关要求，明确每个岗位的工作流程质量标准目核考核和责任追究，建立起全过程全方位的精细化管理体系，实现工作环节的有机链接和无缝对接。二是优化人力资源配置。大力促进人力资源的整合优化，推行人员轮岗交流，有效解决岗位固化思想僵化能工紧密配合全力冲刺奋力攻坚，以良好的精神状态和工作实绩迎接部检。二是完善方案，落实工作责任。各单位要成立迎检工作领导小组，认真对照部检要求，制定具体的实施方案，层层分解迎部检工作任务，切实做到责任明确任务明确标准明确时限明确，保证各项工作顺利进行。三是整理资料，形成系统科学的内业资料。各所要对各项管理制度办法进步清理修订补充完善并汇编成册......”。

5、“.....做到自选动作精彩。四是加快进度，保质保量完成收费广场路面维修工程。总段委托天科公司对收费广场路面维修进行了设计，并将省局下达的万维修费用全部下达各所。要按照任务分工和施工图设计要求，力争月中旬开专项整顿活动。各所要结合年省局年终检查反馈的问题，进行专项整顿，通过五查五看五纠查人员思想是否端正，看是否存在畏难情绪厌战思想，重点纠正松的问题。二查各项制度是否落实，看是否存在有章不循有禁不止现象，重点纠正虚的问题。三查工作效率是否提高，看是否存在互相推诿相互依赖现象，重点纠正靠的问题。四查服务意识是否增强，看态度是否生硬行为是否过激，纠正冷的问题。五查各部门各站之间是否配合默契，看是否顾全大局，重点纠正散的问题，使全体职工在行为规范上有明显改变......”。

6、“.....工作责任心和凝聚力显著增强。二是开展岗位练兵活动。月底前各所要组织职工开展岗位练兵文明礼仪培训零投诉和售票无差错等活动，切实，任务繁重而又艰巨。加之泾大所华庄所相继将提高收费标准，导致今后段时间内收费矛盾进步加剧，司机抗费逃费现象增多，而且平定高速通车后，郿苋祁家大山隧道所费源进步减少，给我段收费工作带来了更多的困难。所以，各收费所要进步落实责任，求真务实，转变观念，科学管理，层层签定目标责任书，将全年的通行费征收任务分解到站班，实行量化考核，把收费任务与人员绩效工资分配相挂钩，做到指标到站班，任务到个人，为全年任务的完成奠定坚实的责任基础。二狠抓两项建设，打造收费工作新亮点狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。要依托机电工程，狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。是做好办公自动化工作......”。

7、“.....把局域网监控系持标本兼治综合治理惩防并举的工作方针，加强廉政宣传教育，严格廉政制度，遵循廉政规定，全面落实廉政责任。加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度，加强收费管理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育，确保通行费收入和工程建设资金的安全使用。认真贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神，按照会议的总体要求，努力抓好工作落实，为全年目标任务的顺利完成提供保障。范文三年收费管理工作总体要求是以科学发展观为指导，按照省交通厅公路局的要求和部署，深入贯彻落实总段养护引领项目支撑重点突破全面提升的字发展战略，围绕个中心，狠抓两项建设，强化三项工作，提升三个水平，奋力开创收费管理工作新局面。下面，我就如何抓好工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提高公路养护水平......”。

8、“.....三加强党建工作，推进队伍建设积极推进思想建设组织建设作风建设和廉政建设。继续抓好基层党建及班子建设，加强党员干部的教育管理，抓好职工思想教育和业务培训。大力加强收费站后勤保障和职工文化建设，将关心职工善待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造个安定和谐的工作生活环境。抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，进步打破职工身份界限，鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞争，引导他们岗位成才。四加强精神文明创建，提升窗口形象结合年内创建任务和创建工能建设的重大意义明确各自的岗位职责。使全站干部职工改进工作作风，提高工作效能。同时要健全监督机制，积极开展自查自纠，实行两公开监督，售票亭外悬挂征费人员的照片代号，公开监督投诉电话，设立举报箱聘请行风监督员......”。

9、“.....以增强行风监督，促进效能建设工作的有效进行。范文二为认真落实全省交通工作会议精神，确保年目标任务的顺利完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以四个发展为指导，进步明确工作思路，着重加强六个方面的工作加强收费管理，提升文明服务水平今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站点逐步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，改进服务方式，拓宽服务渠道，创人员的诚信征费和谐发展的意识教育。年，我站将加强全体干部职工的诚信征费和谐发展意识教育，利用三会课职工大会站务会班组会和班学习日，组织全站干部职工参与诚信学习和思想交流，结合两争创行风评议创文明单位文明窗口省级青年文明号等活动，擦亮诚信窗口，并有目的有针对性地进行党风政纪法律法规职业道德和爱国主义教育......”。