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企划部工作计划书 企划部工作计划书

格式:word 上传:2022-06-26 01:51:19

《企划部工作计划书》修改意见稿

1、“.....热爱策划工作。诚实守信时对开展营销的项目所在的市场情况建立起定时维护的制度,做到对个项目市场的土地房产市场动态竞争项目及推广等情况的及时收集和统计,并与开发商保持良好沟通,树立好专业形象。策划部团队建设与提升根据代理项目推进时间,两个项目都在下半年开展营销工作,前期主要以市场调查和项目跟进为主,所以上半年策划部人员暂不增加,团队以自我学习针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。同时我需要学习的第三个科目。我自己个人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第次到外地工作,还要尽快的融入工作团体中,之前也没有太多的经验,所以,适应生活,适应工作是我今后的第四个科目。在下半年的工作时间里,我会认真负责的工作,多请教,多思考,发现问题并第时间的解决问题,积极加入到英迈的大家庭中,我相信我自己可以......”

2、“.....企划部工作计划书全文,个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品,从竞争对手,市场需求量,消费人群数及年龄段,品牌的文化,电视宣传的作用等系列元素对他的广告投放进行深层次分析。在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据,以监督广告播出的频次,最后还要对这次的广告投放进行个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划,这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起,认真的学习,虚心的请刻关注。另外根据情况选择些优惠活动或体验式活动吸引人期,提高成交。月,根据销售情况结束批次销售,顺利完成二批次房源的宣传入市。达州项目工作时间安排预计月左右正式销售由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月,错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作安排年月完成市场跟踪调查......”

3、“.....从月份开实策划专员入职培训,对接关于项目营销工作配合的其他合作公司,如搜房网沙盘广告设计与制作售楼部装修印刷等公司。同时根据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作月,配合完成售楼部的装修与验收,沙盘的安装和验收,其他销售道具到位,配合销售部进场,对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容,制定相关销售接待反馈表格等。同时督促外部户外广告的正常制作安装和发布,并商业租赁与代理销售业务任务目标为万,此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。策划顾问。计划年完成个以上项目前期策划顾问业务,顺利完成策划咨询及报告内容,实现至少万元策划服务收入。三策划部年度工作计划销售代理项目策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务,提供项情......”

4、“.....没有主人翁的意识去对待个项目的工作,都是平时容易犯的。与前点缺乏团队协作样,其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。这方面也是年部门需要注意改进的重要内容。人际关系和社交礼仪能力不足。作为乙方单位,平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力,提升自身综合能力。除此之外,还有工作效率和工作方法等方面也需要提高面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累经验和提高。工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程注意力不够,统计分析数据经常出错,完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作,般需要独自检查,然后交叉检查,最后提交审核,很多时候独自检查的过程都没有执行。团队协作能力低。策划不是个人的思想与执行......”

5、“.....包括对成都城市综合体和商圈的调查研究,还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究,同时还积极收集了些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。同时,随着公司发展计划的推进,公司业务的长中短布局的实施,为满足业务量的快速增加,策划部必须不断壮大,快速提高自身业务水平。所以年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学中期调整过程,这是整个中国房地产发展的的必然,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的发展。我认为,不管行业是否调整如何调整,都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者,房地产行业如此,其他所有行业都是如此。年......”

6、“.....写工作计划要求简明扼要具体明确,用词造句必须准确,教,多看看别人经典的策划方案,自己多动脑想想个方案怎么才能让客户满意,这是我下步要学习的第二个科目。与客户良好的沟通,为客户争取最大的利益回报,长期的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方。我觉得这其实是个理念的学习,如果没有这种理念在心里,那客户肯定不会与我长期合作。所以,我会将这种理念刻在心里,确实去为了客户去做每件事情,相信只有这样,我才会与客户良好的沟通。这思考这项活动还有什么可以添加的环节,可以争取的权益,与赞助方和承办方沟通,监督活动的进行,提出活动中的不足之处,思考解决办法,最后做个完整的活动总结。但我还需要学习很多,各项环节做的还不到位和完善......”

7、“.....自己多学多做。这是我下步要学习的第个科目。策划方案这块儿我还没有完全接触,只是组长给我些方案让我学习。通过学习和观摩,我现在只了解了个大,具有良好的团队合作精神,具有迎接挑战的信心和对工作的激情。策划专员工作职责协助撰写专项及月度市场调查报告协助制定及落实项目阶段性营销策划推广协助制定地产项目之营销策略,协助策划经理完成项目日常提案沟通及客户关系维护项目营销方案的执行项目产品定位分析楼书单等各种宣传资料活动的准备实施工作与合作单位沟通接洽企划部工作季度完成部门管理规章制度招聘与培训晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。项目销售开始前个月左右补充名策划专员,要求有过项目驻场或策划助理工作经验,相关素质符合要求,进行统培训,能尽快上手。届时策划部团队初步建立,部门制度完善......”

8、“.....策划专员招聘要求岁,广告市场营销建筑及经济专业本科以上学历。的工作安排参照郫县项目开展。项目拓展根据公司项目拓展要求,策划部将积极捕捉新项目信息,全力配合开展新项目提案竞标及客户维护工作,年内力争完成个销售代理项目的拓展工作。日常基础信息的收集更新在已初步建立的信息库里进行日常维护更新,包括房地产政策成都商圈信息建筑风格户型和广告设计图库公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新,形成工作制度,同时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。月,根据接待咨询情况的反馈,制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策,按计划完成开盘前的广告信息发布开盘活动执行,争取开盘阶段迅速走量。月,对开盘期销售的情况和客户反馈信息及时收集统计,及时调整遇到的问题。月......”

9、“.....对销售信息市场情况销售资料等做到时市场详细的市场调查报告,并及时有效的更新市场信息,关注相关政策动向根据项目情况做出最佳的项目定位制定详细的营销策略和计划严格的执行营销策划及销售辅助工作,确保目前两个项目顺利完成年度销售任务。郫县项目工作时间安排预计月正式销售年月,完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写月,完成项目营销推广策划报告,策划专员面试月,落二年公司年度目标计划分解及工作计划年公司年度总体营业收入目标为万元,主要从以下三个业务板块得以实现销售代理。在已确定项目中完成销售代理佣金提成万任务目标,其中郫县安德项目实现项目销售提成万,达州海川达项目实现项目销售提成万。另外计划新拓展销售代理项目个,在年底或明年正式开始销售。商业租赁。员围绕个目标,集思广益......”

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