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房管局工作总结及工作计划 房管局工作总结及工作计划

格式:word 上传:2022-06-26 01:50:27

《房管局工作总结及工作计划》修改意见稿

1、“.....加强房地产开发企业依法经营的引导和监管,增强开发从业人员遵守房地产法律法规的自觉性和诚信意识,不断提升房地产开发经营水平,使我县房地产业健康稳定发展加强对房地产开发企业网上备案网上预销售管理,加大预售款监管力度保证全县商法做到与时俱进。切实以过硬的整体素质,优良的整体形象,应对各种挑战,抢抓发展机遇,凝心聚力,团结创新,务实争先,带领全体干部职工不断开创房管事业科学发展的新局面。经济指标完成情况县里下达目标重点项目任务竣工投产个,开工在建个,正式签约个。目前已实现竣工投产个,开工在建个固定资产投入任务亿元,已完成亿元,占全年任务的,确保月底前完成注册外资任务万美元,实际到位万美元,占全年目标的开票销售任务万元,实现开票销售万元,占任务的企业入库税收任务万元,已完成万元,占全年任务的......”

2、“.....完成全年任务市对县目标年,市下达我县住房保障目标为全年建设经济适用住房套廉租住房套万人次散发宣传材料万余份为群众解难释疑近万人次,收到了良好的社会效果。建立健全,坚持长效管理为使软环境建设取得长效管理,我们进步加强内部管理制度建设,并聘请软环境建设监督员进行内外部督查,设立软环境建设监测点,经常性地开展面对面活动,主动接受社会监督,发现问题,迅速整改,确保我局软环境建设更上新台阶积极开展招商引资工作。我局始终把招商引资作为推进全局工作的主抓手,坚持把主要精力物力人力财力放在招商引资上,并出台房管局招商引资奖惩办法,多措并举,激励全局上下全力聚焦全神贯注招商引资,充分发扬四皮五干精神,紧盯项目不放松不泄气,尤其在今年的招商引资百日竞赛活动中......”

3、“.....强力推进招商引资工作,取得了显著成绩。全年共盘活个项目,合引个项目,独立引进三个项目,其中两个为外资项目,到帐外资万美元,提前超额完成了全年万美元的外资任务,并获得县直机关三等奖组织领导机构。二是强化学习。局属各部门各科室要认真组织学习相关的法律法规及有关创建要求,利用各种宣传途径,广泛开展宣传教育活动,营造创建浓厚氛围,提高干部职工参与创建的积极性与自觉性。三是完善制度。进步完善安全保卫工作日常安全管理安全事故责任追究制定和完善各种防险预案和突发事件处置工作预警预案,建立畅通的信息传输渠道和严格的信息上报制度加强各物管小区夜间管理,严格执行安全管理各项,使创建的各项工作有章可循,有据可依,目标明确,工作到位。四是落实措施......”

4、“.....坚持安全第预防为主的方针,以加强基层强化基础落实责任为重点,综合运用各种手段,进步促进我局各项创建工作有特色上水平。信访稳定工作。按照全县信访稳定工作要求,不断强化落实信访工作目标管理责任制和领导责任制,不断创新和完善信访稳定工作机制,加大信访案件的处理力度,及时化解内部矛盾,确保本部门不发生起上访越访和集访事件,全力维护社会稳定。全文房租金补贴范围,确保低收入住房困难家庭应保尽保。实行实物配租,让住房困难家庭享受保障政策。明年上半年对南苑小区廉租住房楼进行装修,力争在三季度全部配租到位。对照目标,加大保障性住房建设力度。是抓好在建项目进度,确保斩龙涧两地块经济适用住房项目明年底竣工十里营地块经济适用住房项目明年底主体竣工,部分交付使用南苑小区廉租住房楼明年初开工建设,年底竣工......”

5、“.....通过督查预售把关等手段,要求所代建项目同时开工同期建设,为加快城市改造提供充足的房源。积极建设公共租赁住房。为保障我县城区新就业人员的基本住房需求,特别是解决招引的村官大学生或特殊人才的住房困难问题,明年准备在南苑小区廉租住房中配建套公共租赁住房。建设资金来源建议在原有渠道的基础上,将代建经济适用住房项目的开发企业所缴纳的项目商品房平均销售价与该地块经济适用住房最高回购限价的差价款,用于廉租住房保障资金。主大会,选举业主委员会,提高业主自治能力成为房管局的项重要工作,积极协调指导业主委员会开展小区管理工作。目前已成立的小区业主委员会有南苑小区凤凰花园鸿庆家园新世纪广场都梁小区商贸中心等。加大物管从业人员培训,提高物管企业管理水平物管小区管理是否到位......”

6、“.....关键看其从业人员管理水平的高低。我局每年对物管行业出现的新问题新现象,有针对性加强对物管从业人员的培训,方面请物管专家来盱授课,另方面走出去学习外地先进的物业管理模式,为他们释疑解惑,解决实际工作中遇到的难题。在理论培训的基础上,走出去到外地管理优秀的小区实地参观学习。通过系列的学习参观和培训,提高了我县物管人员管理水平和实践技能,今年以来共组织人次完成学习培训工作。狠抓软环境建设,不断提升服务水平今年以来,我局紧紧围绕环境优化年要求,狠抓单位作风效能建设,建章立制抓养成,全力打造优质高效的服务环境。积极开展学习活动,提高人员素养来盱的物管企业家。在交付使用的个物管小区中,管理总户数户,管理人口万人,管理面积万平方米。在实施物管的小区中,管理工作也取得了较好的效果......”

7、“.....各项荣誉的获得说明我县物业管理工作取得了阶段性的成绩,为全面推行物业管理奠定了良好的基础。推行物业管理新体制,扩大物业管理覆盖面对新建住宅区强制推行物业管理,开发商在办理商品房预售证前,必须对项目先期进行前期物业管理招投标,完成招投标后,再予以发证。对原无人管理的小区创造条件实施物业管理,都梁小区凤凰花园鸿庆家园在征得大部分业主和业主委员会同意后,由物业服务企业实施社会化管理服务。强化公共维修资金管理......”

8、“.....坚持先税后证,严把房屋交易关。我局紧紧围绕县委县政府中心工作,坚持上下盘棋思想,在二手房买卖和商品房登记中,坚持原则不放松不退步,杜绝任何人说情和打招呼,严把税收关,未交税收坚决不予办理房屋产权证,并把此要求当作项纪律和制度严格执行。在二手房买卖当中,当时人申请办理产权登记,必须先出示县契税所和地税局开具的完税发票原件方可受理新建商品房办理房产登记,必须提供契税发票和公共维修基金发票才给予办理登记手续,无例外。截止月底,各开发楼盘累计入库税收万元。加大白蚁防治力度。今年针对单位和个人对白蚁防治的危害认识不足,我们积极采取措施,不断加大宣传力度,利用春秋两季房展作流程进行了创新改造,在不违反法律法规的基础上,简化办事程序,缩短群众等待时间......”

9、“.....最大程度方便群众。同时,我们按规定要求制作规范了工作流程收费标准文明办公制度等告知牌和办事指南宣传资料,进步加大宣传告知力度。二是窗口品牌再打造。我们以产权产籍业务进县审批中心为契机,狠抓人员素质管理,狠抓业务规范管理,不断提升管理水平,全面树立良好的房管窗口形象。三是业务工作再拓展。为规范我县二手房交易市场,规避群众交易风险,我们在借鉴外地成功经验做法的基础上,我们安排专人负责二手房交易中心工作,出台交易规则,提供房源信息帮助办理贷款手续陪同看房等服务项目,通过宣传售房信息帮助卖方洽谈售价等方式,切实解决群众在二手房交易中的风险。四是优惠措施再体现。为最大程度方便县经济开发区企业,我们设立了企业房产服务专门办事窗口,并出台相关的收费优惠措施......”

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