1、“.....开展积极的批评与自我批评氛围不浓，因而对队伍和工作中存在的问题未能及时地发现纠正。个别领导缺乏示范意识，没有带头做好工作，带头服务群众，在干部群众中缺乏威信。个别领导成员之间不够团结，工作有相互推诿的现象，致使产生内耗，给队伍带来不良影响，党组织的凝聚力和战斗力被削弱了。六抓业务工作和抓思想政治工作因而没有从根本上探索切实可行行之有效的措施，从而导致建立有效的激励机制只是停留在口头上，挫伤了部分干部的积极性，同时也造就了些懒散人。三宗旨意识不够强，对坚持求真务实的工作作风的重要性认识不够充分。农业部门的工作作风是关系到党和政府在广大基层群众中的形象关系到党群干群关系关系到三农工作能否顺利推进的重大原则问题，由于主观改造和理论武装的不足，我们的干部职工包括领导干部对此认识不足，个别干部在各种外界不良因素的影响和市场经济的负面作用冲击下，宗产生负面影响。二是开展批评与自我批评，进行积极的思想斗争的风气不浓，往往是自我批评的多，互相批评的少，谈表象的多，查思想根源的少......”。

2、“.....广泛征求意见不够，在定程度上影响了决策的民主性和科学性，如人事变动征求意见的面欠广，部分室站中层干部职数配备过多。二存在问题原因分析分析我局存在上述问题的成因，除了客观因素的影响外，些主观上的原因影响和制约着我们队伍和全局各项工作的开展。先进性教育活动班子总结分析材料第解决不够。四是主动与同志们交心谈心，沟通思想，激发全局干部职工的工作热情不够，安排使用多，关心帮助，解决职工的实际问题少，组织的温暖没有得到充分体现，特别是职工的基本工作条件得不到改善，福利待遇得不到提高，正常的工作经费得不到解决，更谈不上解决部分职工家庭的实际困难，极大地挫伤了部份干部职工的工作积极性。六缺乏开拓创新精神，重点工作不突出，效果不明显。具体表现在是满足于过得去，做好面上工作，完成规定任务就行了，没有动脑筋想办法，面对目前农业发展的大好机遇，结合，但般停留在会上讲的时间多，督促检查的力度不够，个别干部在群众中的反映较差，向基层提过份要求，影响机关形象。四严格管理，严格要求的力度不够，措施不具体。具体表现在是强调客观条件......”。

3、“.....上下班分散，管理难度大，工作性质又多数是下基层，很难做到整齐化，更多的强调自觉，因而少数干部借机钻了空子，不按时上下班，或上班办私事的情况仍然存在。二是制度执行不力，虽然有较全的，持之以恒的坚持不够，时紧时松，监督检查不力，处罚不严，考核奖惩不健全。三是领导的意见和自找的问题，局班子进行了梳理分析和研究，并联系全局情况对照检查，深刻反思，现总结分析如下存在的突出问题及其具体表现依法行政的意识不强，工作的随意性较大。具体表现在是执法体系不问题的发生，稳中求快，稳中求实，从根本上保证改革的顺利推进。注意发现培养人才，按照公正公开公平的原则，随时把素质高能力强有奉献精神年轻有为德才兼备积极进取的优秀人才进行推荐或建议到领导岗位上，或作为后备干部进行培养，给他们压担子，提要求，创造锻炼施展才干的机会，鼓励和支持他们发挥自己的聪明才智，使他们尽快成长起来。在这个过件。是积极想办法，建立健全各项制度，规范各类开支，努力做到增收节支，探索出解决职工多年来反映的基本福利待遇低及办公条件差的办法......”。

4、“.....二是积极争取上级部门和各级领导支持，多争取项目，缓解局资金的紧张状况，为全局干部提供更好的工作条件，增加职工待遇。二以建立多元激励机制为重点，加强正规化制度化建设，建立长效机制，充分调动干部职工的积极性。局班子将针对局里存在的缺乏用人分配等方面的激励机制，采取措施，逐步落实人事分配制度的重大改革，建立激励竞争机织生活的活动载体和内容，开展形式多样内容丰富寓教于乐的活动，增强党组织的凝聚力。二是重视支持共青团工会的活动，在组织上经费上给予适当保障，使群团组织的活动正常化，在全局营造个团结紧张严肃活泼的生动局面，增强全局的向心力与活力。欢迎区委先进性教育活动领导小组和区委先教督导组对我局的保持共产党员先进性教育活动总结分析材料进行严格审议，促进我们找准问题和原因，找出工作中的差距，使下步的整改工作做得更好，使我局保持共产党员先进性教育活动切实地取得实效。全文宜因时制宜，创造性地开展工作，并确保取得实效。四是不断探索，健全和完善局的各项管理制度，建立有利于推进全局发展的管理模式......”。

5、“.....大事讲原则，小事讲风格，提高整体战斗力和凝聚力。建立健全民主生活制度理论学习制度和议事制度等有关制度，加强班子的组织和作风建设。处理好民主与集中的关系，班子成员之间做到分工不分家，班子成员互相尊重相互理解支持，做到多通气多商量，更好地发挥班子的整体效能。坚决按照上级的要求，从保持共产党员先进性的高度，切活动载体活动内容活动形式，把群团工作抓得有声有色，从而增强全局干部职工的生机与活力。存在的上述突出问题及其原因，既有其普遍性，又有其典型性，既有其存在的客观方面原因，又有其存在的主观方面原因，反映了我们在自身思想政治素质和领导能力水平上存在的差距。从思想根源上剖析，用三个代表重要思想，自觉进行世界观人生观改造做得不够，功夫下得不深，党性锻炼要求不严，离牢固树立理想和宗旨意识的要求还有距离。这些问题如果不认真解决，就会影响我们这支队伍的战斗力及形象和威信，影响党的路形式主义弄虚作假的不正之风。五领导自身的范模带头作用发挥不够，批评与自我批评未能充分体现......”。

6、“.....依法行政不规范，过多的强调客观。农林局虽然是政府组阁部门，也是行政执法部门，但多数干部都是事业干部，没有直接的执法权，几乎都是靠委托执法，因此严重存在有法不依，执法不严的情况。二是执法人员的业务差素质低，在执法的程序内容上不规范，随意性较大。三是执法文书不健全，档先进性教育活动班子总结分析材料先进性教育活动班子总结分析材料根据区委的统部署，按照保持共产党员先进性的具体要求和贡水平，在工作中不断发掘自己的潜力，总结经验，弥补不足，严格要求自己，充分发挥党风廉政建设的职能作用和党员的先锋模范作用，工作上坚持原则，不断提高自身的党性修养，做好自己分管的工作。编辑华华全文生活中，我时刻提醒自己为人处世不糊涂，大事小事坚持原则，通过党风廉政知识的学习，认真掌握党风廉政建设理论和反腐败的有关规定，注重自己的言行，从各方面严格要求自己，自己地遵守各项，抵制各种腐朽思想的侵蚀，始终按照党员领导干部廉洁支部进行了分类定级，其中类村支部个，二类支部个，三类支部个，按照巩固先进，提升般，整顿后进的要求，在驻村工作组的帮助下......”。

7、“.....根据市委组织部验收情况个三类村全部晋位升，工作的主动性明显增强，无形中激发了支部书记干事创业的热情二是维护了党员群众的民主权利，促进了村务公开，提高了村干部办事的透明度，融洽了党群干群关系三是为加强农村党支部的管理提供了个有力抓手，通过活动开展，使党委政府全面掌方陈常罗登甲岭新华剅西等个村部，添置办公桌椅套，会议桌椅套，覆盖个村，提升党员群众服务中心使用率。开展农村党支部双述双评活动，切实增强基层组织战斗力。根据市委组织部有关要求，结次，调处矛盾起，致富项目次，服务群众事项次，开展文体活动次，初步形成开展五型农村干部台账式管理。同时，镇党委成立以班子成员为组长的督查专班，定期下基层督办工作进展，并制定严格考核结全镇争当五型农村干部活动方案，组建了以党委书记为组长的工作专班，召开了全镇党员干部动员大会。全镇在编农村干部人，已全部结合工作职责和自身实际选型定位。其中，知客先生型人，调解和事型人，致富带富型使命感，并联系实际，力求工作中执行政策不走样。二立足本职，创新工作求突破。组织工作......”。

8、“.....紧紧围绕喜迎十八大，争创新业绩活动的开展，认真分析基层组织建设存在的不足和问题，从争创五村的各项方针政策，创新思路，开拓进取，取得了定成绩。强化学习，理论与业务知识并重。在基层实践工作中，我深刻的认识到准确而全面的掌握党的基础理论知识和党在农村的各项方针政策，不仅利于本职工作的顺利开展，更关系到党在人民群统战委员年终工作总结律的若干准则的标准严格要求自己。回顾年的工作，在镇党委政府的领导下，我个人尽职尽责做了些工作，取得了定的成绩，既有经问题，开展积极的批评与自我批评氛围不浓，因而对队伍和工作中存在的问题未能及时地发现纠正。个别领导缺乏示范意识，没有带头做好工作，带头服务群众，在干部群众中缺乏威信。个别领导成员之间不够团结，工作有相互推诿的现象，致使产生内耗，给队伍带来不良影响，党组织的凝聚力和战斗力被削弱了。六抓业务工作和抓思想政治工作因而没有从根本上探索切实可行行之有效的措施，从而导致建立有效的激励机制只是停留在口头上，挫伤了部分干部的积极性，同时也造就了些懒散人。三宗旨意识不够强......”。

9、“.....农业部门的工作作风是关系到党和政府在广大基层群众中的形象关系到党群干群关系关系到三农工作能否顺利推进的重大原则问题，由于主观改造和理论武装的不足，我们的干部职工包括领导干部对此认识不足，个别干部在各种外界不良因素的影响和市场经济的负面作用冲击下，宗产生负面影响。二是开展批评与自我批评，进行积极的思想斗争的风气不浓，往往是自我批评的多，互相批评的少，谈表象的多，查思想根源的少。三是些新的工作思路和重大决策出台前深入调查研究，广泛征求意见不够，在定程度上影响了决策的民主性和科学性，如人事变动征求意见的面欠广，部分室站中层干部职数配备过多。二存在问题原因分析分析我局存在上述问题的成因，除了客观因素的影响外，些主观上的原因影响和制约着我们队伍和全局各项工作的开展。先进性教育活动班子总结分析材料第解决不够。四是主动与同志们交心谈心，沟通思想，激发全局干部职工的工作热情不够，安排使用多，关心帮助，解决职工的实际问题少，组织的温暖没有得到充分体现......”。