1、“.....主要从以下几个方面阐明工程质量管理以高标准高起点要求每个施工项目。施工前期，重视对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上懂得本工程的质量和进度安全要求，为后期施工奠定良好的基础。在项目施工中，以其中处为点，严格要求木工钢筋工砼工班组按施工方案和图纸施工，从而多处形成面来给后来的计量的记录原设计图纸变更图纸等定要整理齐全。所有隐蔽工程的验收记录定要及时完善，不得缺少，否则可能给竣工验收带来严重的后果。在师傅的带领下学到了很多。在这里要感谢师傅的教导。篇二学徒工作总结光阴荏苒时间飞逝，转眼间年的学徒期在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这年是紧张的年，也是充实的年，期间我本着安徽水利敬业诚信创新拼搏的企业精神，不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实踏实肯干的工作态度......”。

2、“.....必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。通过学徒期的工作总结，我会以更全新的面貌迎接未来工作的挑战，找出工作中的不足，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任心，及时做好个人的各项工作。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步共同成长。全文不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。二工作中存在的问题自身方面，有时对问题考虑不够全面......”。

3、“.....在管理上对不听指挥不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的见性，比如坡脚线的放样时要考虑边边沟和临时排水沟的位置开挖前，特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好基坑的开挖要注意地下水的影响④构造物的施工要注意预埋件和预留孔洞钻孔桩基的施工要注意控制好泥浆的三大指标，水下砼的灌注要注意埋管深度，要注意砼的头盘料的用量，要在砼初凝前完成砼的灌注基坑或路堑开挖前，特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好钢筋的加工长度要按实际要考虑施工的合理性和出现的各种问题的先见性，比如坡脚线的放样时要考虑边边沟和临时排水沟的位置......”。

4、“.....特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好。对构造物的放样时要同时进行护桩的放样，并根据理论距离来复核放样点与点之间的距离。测量工作的资料整理现在有很多测量人员不重视测量资料的整理，这是个非常的做法。因为测量的成果，不但止体现在实物上面，同时也体现在我们的资料当中。测量资料特别是有关计导线和水准测量导线点和水准点在进行有关导线和水准测量前要对所要测量的线路进行熟悉，并选择好测量路线，加密和恢复好导线点和水准点。测量前准备工作测量前要把需要的相关数据提前计算复核整理好，尽量减少在测量现场计算，以免影响工作效率，出发前把资料图纸中有用的地方抄好或复印，带齐有关的测量工具和需要的物品，还要考虑天气情况。测量时注意事项测量要时注意选点主要考虑视距通视情况转站方便等......”。

5、“.....对要如通信电力排水排污等构造物的标高线位走向等各方面考虑是否合理全面是否存在互相干扰的情况设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突，如有冲突要进行分析，辨断主控与次控辨断规范的级别，般都采取从严不从宽的原则进行处理，并向总监理工程师作出书面报告。二施工管理施工管理文件的编制单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善，尽量次通过，各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到部份分部进行以下工作对坐标进行复核，根据图上的线位关系表或直线曲线要素表来全面复核任意点的坐标与图上给出的是否致。特别是多元曲线轴线等，定要进行两次以上的复核。对标高进行复核，根据各构造物或结构层的高差层厚纵坡横坡边坡等来反算各点标高，看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高......”。

6、“.....对工程量进行复核，般在图纸尺寸复查无误后进行，要根据图纸尺寸或更正后的构造物尺寸进行计算，不得照抄图，可以假定图上点最好为构造物的点为坐标原点利用图上各种关系，输入到中进行计算出其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都非常容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的坐标放样功能，能加快工作进程，特别是减少了野外作业的时间。四纳百家之长，补自家之短师傅常常说在与设计监理等单位的接触中吸收他人的经验，平时多到别的施工标段去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到监理单位提出来。在测量放线和现场施工之前，要利用图纸给出的数据及要求，运用各种公式去验证，还要采用不同的计算方法如正算反算等重复计算，确保万无失。社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进......”。

7、“.....相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落后，就不能适应水电建设工作的发展。三结合实际推陈出新师傅常常用事实告诉我在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学徒工作总结篇学徒工作总结本人自参加工作以来，在师傅的带领下认真工作，苦练本领，已成长为个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的点心得态度端正严谨科学师傅常常教导我水电建设工作是况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打严抓以此来树立施工威信。在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足......”。

8、“.....没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是设单位和监理单位的致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。材料管理工作本着节俭成本的原则，在每项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板混凝土钢筋的用上，每分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中。技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中工作建立样本。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。班组的管理协调工作在日常工作中......”。

9、“.....施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对些质量通病控制在萌芽状况。重视每个班组负责人的发展创新不断提高自己的工作能力。展望新岁，在新的年里，我将总结经验吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风融入安徽水利这个大家庭中。年，我负责配合龙湖嘉园项目部的菜市场及地下车库的生产管理工作，本人的各项工作在项目部各级领导的支持和各部门密切配合及公司老员工的指导下，进展顺利。在工作中，是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓成本效益......”。