1、“.....预计年元旦投入使用。九是结合建设局国次全面的清查，并对所有的危仓及危墙进行了全部加固及整修，共投资万元维修仓库座及围墙米，极大地改善了储粮条件，超额完成投资万元的任务。二是在夏粮收购时，各公司粮库为方便群众售粮，提高服务意识，出台服务措施，组成个收粮小组，深入到乡镇村组农户，帮助售粮群众，使他们足不出户就能享受到优质的服务，卖粮得款，超额完成营活动，维护正常的粮食流通秩序。配合有关单位做好直属粮库有限公司的整体搬迁工作。在做好丈量选址征地和招商的基础上，待县政府将土地拍卖资金到位和省粮食局的移库手续批复后，我们将抓紧建设，力争明年夏粮收购时投入使用。加快超市的土建工程建设。明确名副职专门协调，配合监理部门搞好施工的进度与质量，争取在年元旦前建成投入使用。全文产监管......”。

2、“.....健全内部审计，努力降低成本费用，提高企业经济效益，圆满完成市粮食局下达的目标任务。对通过验收的最低价小麦，加强科学管理，确保粮食安全。健全和完善安全生产制度，积极推行储粮新技术，加强粮食基础设施建设和更新改造工作，实现安全储存，确保不发生坏粮事故。学习延津经验，搞好订单农业。安排名副局长带队学习延津公司协会员人。积极做好县直属粮库有限公司即将整体搬迁。县直属粮库有限公司地处县城繁华地段，目前的地理位置严重制约着粮食购销业务的开展。为提高城市品位，改善城市景观，我们响应县委县政府高标准县城规划的要求，积极做好直属粮库有限公司的整体搬迁，配合有关部门完成了老库区调查丈量和新库区选址工作，选定应举镇龙化村南，新长公路公里处为新粮户进行全面监督检查，共检查了余家收购网点和个体经营户......”。

3、“.....责令其尽快到县粮食局办理粮食收购许可证，对部分未执行国家粮食质量标准的收购网点进行查处，进步规范了我县的粮食经营市场，稳定了粮食收购秩序。加大招商引资力度，投资万元的黄池路大型超市开始土建。我们始终把招商引资作为项重要工作常抓不懈新农村建设，帮助农民科学储粮。针对不少农民由于缺乏科学储粮知识，导致粮食数量损失，质量下降的现实，我们发挥技术优势，印制份农户储粮科普知识宣传页，发放到售粮群众手中，重点普及常用的储藏方法，包括常规储藏热密闭储藏自然缺氧储藏拌和防护剂储藏，帮助农户解决储粮关键技术问题，改善储粮条件，减少粮食损失，把储粮损失减少到最低限度，提高农村储粮整体严把入库粮质关，加强四无粮仓管理，采用科学储粮新技术，确保托市收购小麦安全储存。截止月日......”。

4、“.....比去年同期多收万公斤，平均收购价元公斤，比去年同期平均收购价元公斤高元公斤，农民售粮收入因此增加万元。加强库存粮食的安全管理。各公司按照安求各收储库点站在讲政治和新农村建设的高度，树立为三农服务思想，把思想统到中央惠农政策上来二是加强领导，实行分片负责制。局领导班子成员分片包干，实行严格的工作责任制，及时发现解决收购中出现的问题，确保执行政策不走样，做到公开验质以质论价正确计量不压级压价不缺斤少两，切实维护好售粮农民利益三是做好托市收购政策宣传工作。认真开展政策咨询解释工帮助农民科学储粮，减少储粮损失。二上半年主要做的工作根据县委安排，认真开展解放思想，加快发展，晋位升级大讨论活动。县局成立解放思想加快发展晋位升级大讨论活动领导小组，主要领导负总责，主管领导具体抓落实......”。

5、“.....学习县领导活动小组安排的有关文件，紧紧围绕县委县政府提出的加快农业大县向农业强县工业弱县万公斤，粮食购销量达到万公斤，占任务万公斤的加快发展订单粮食，提高粮食产业化组织程度，完成订单收购万公斤，占任务万公斤的努力提高企业经济效益，国有及国有控股粮食企业踢出历史包袱后实现利润万元，占任务万元的加强粮食库存管理，确粮食购销企业改革上半年总结年上半年，县粮食局在上级党委政府的正确领导和市粮食局的农户的先进经验，切实搞好订单农业。依托骨干龙头企业，创新体制机制，发展粮食专业协会等新型农村经济合作组织，走精品产业化道路，实现企业与群众双赢。加强粮食监督检查体系建设，提高依法管粮能力。我们要加强与有关部门的沟通和协调，建立经常性的粮食流通监督检查业务协商制度......”。

6、“.....加大涉粮案件的检查力度，打击各种违法经全面做好今年的粮食工作，下半年我们要做好以下几项工作继续做好新解放新跨越新崛起大讨论活动。根据大讨论活动实施方案的安排，认真做好各阶段的工作，针对查摆出的问题，结合工作实际制定切实可行的整改方案和整改措施，明确整改重点和时限，落实整改责任，边学边改边查边改边整边改。加强企业管理，提高企业经济效益。继续抓好扭亏增盈工作，加强资土局和有关乡镇对直属粮库进行了老库区调查丈量和新库区的选址工作，即将建围墙。十是准备结合帮扶的黄德镇代关村，理出具体思路，拿出具体方案，协助他们进行社会主义新农村建设。积极开展新解放新跨越新崛起大讨论活动。为贯彻落实省市县委会议精神，我们积极开展新解放新跨越新崛起大讨论活动，成立大讨论活动领导小组，实行主要领导负责......”。

7、“.....三夏粮收购前和收购中，利用电话手机及广播宣传单等工具，及时向农民群众发布粮食价格信息次，指导他们科学卖粮，获取更大的利润，超额完成发布市场和价格信息次的任务。四是准备赴延津学习金粒麦业公司开展订单农业的成功经验，准备在今年麦播时在我县推广优质小麦的订单农业生产。五是印制份安全储粮手册，发放库地址，是该处位于的主干道，交通便利二是周围粮源较为丰富，利于收购，目前已经以文件形式上报市粮食局，土地局也已经进行二次挂拍，待拍卖资金到位和省粮食局移库手续批复后，我们将抓紧办理征地手续及新库区建设工作，力争明年夏粮收购时投入使用。创造条件履行承诺惠及群众的十件实事。是在夏粮收购前，金丰公司结合个国有控股公司对所属的粮库进行，实行把手工程，经过努力......”。

8、“.....经过招投标，新封建筑安装有限公司中标，目前已经开始施工，预计年元旦投入使用。建成后，超市年经营额可达万元，实现利税万元，安排再就业人水平，增加农民收入，受到群众的广泛赞誉。积极做好粮食行政执法工作。利用月日粮食流通管理条例颁布实施周年纪念日，我们深入到企业农村积极开展条例宣传活动，促进粮食经营者守法经营诚信经营，履行服从宏观调控应当承担的责任与义务。在夏粮收购中，结合工商局组成联合检查组对全县个乡镇的所有托市粮食收购网点及个体粮食经营储粮的量化标准，在全体职工中树立把简单事情做好就是不简单，把平凡事干好就是不平凡，珍爱粮库就是善待自己的仓储理念，加强粮食库存的安全管理，坚持三七的查粮制度......”。

9、“.....及时处理，及时解决,杜绝切坏粮事故的发生。并积极推行储粮新技术，机械通风环流熏蒸计算机粮情检测等技术得到了普遍应用，科学保粮技术达到总库存的。积极参与作，让农民卖上放心粮明白粮，把托市收购政策贯穿于粮食收购全过程四是加强部门之间协调配合。主动与托市收购责任主体及农发行沟通协调，随时解决好收购工作中出现的矛盾和问题，确保托市收购工作顺利进行五是管好用好收购资金，做到专款专用不得挪作他用。加强资金管理做到帐实相符，确保付出的资金与入库粮食数量致六是切实做好托市收购期间的粮食安全管理工作。向工业强县两大转变，结合自身实际，对照查摆出的问题，制定整改措施，完善规章制度，理出年工作思路，达成思想要解放，位次要前进的共识。多措并举，圆满完成小麦最低价收购万公斤......”。