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公司质检个人工作总结报告 公司质检个人工作总结报告

格式:word 上传:2022-06-26 01:45:11

《公司质检个人工作总结报告》修改意见稿

1、“.....按照车间计划,有组织有步骤地开展了车间培训工作。消防知识安全生产培训月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进现将半年来的工作总结如下上半年的工作完善制度建设,夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以三标体标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员定岗工作工厂党支部年底党政建设总结新年伊始,工厂进行了新轮的机求制定了车间深入学习实践科学发展观实施方案,并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动,定期开展党小组学习培训。营造以党员带头,全员共进的学习平台,实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面的示范作用,车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争流,哪里有困难哪里就有共工作标准要求认真开展工作随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角......”

2、“.....保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净,为车间创造出良好的工作环境。七加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪考核。使轮保工作有计划有实施有资料记录有检查落实。利用设备停台停产认真做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试测试工作,做好设备技改工作。六加强车间现场以认真解决二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进行了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进行了维修,车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。二努力提升技术装备素质,确保设备保值增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展,职工的安全意识操作技能自我防护意识和能力普遍提高和增强,年上半年实现了火灾事故为零,无重大安全生产责任事故,无重大工伤设备事故,轻伤重伤事故率为......”

3、“.....确保圆满完成生产任务,产品质量得到稳步提升展月纵向机组评比季度学习型班组评比等活动,促进质量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。四加强车间安全管理工作,强化职工安全意识,根据安全第预防为主的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的确保品牌生产质量为确保工厂改革顺利进行车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了切工作围绕提质降耗增效的工作方针,质量管理工作主要做了车间制定了质量管理和质控方确保轮保对设备稳进步加强设备基础管理,为设备管理提供科学有效的信息。加强基础管理,努力用足用好设备基础资料数据,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修维护保养工作。为此,车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。是设备现场方面,组织修理工全员参与,梳理设备跑冒滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题并党员的生产先锋。发挥共产党员干行爱行钻行,刻苦学习本岗位业务技能,争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中,在时间紧,劳动强度大,技术要求高的情况下......”

4、“.....发扬团结拼搏,不怕苦不怕累的精神,圆满地按时完成了改造任务,为下步的产品生产提供了有力保证。全文项工作任务做好车间政治思想教育工作。加强班子团结,不断增强广大职工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往处想,劲往处使,真正做到思想上统,步调上致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。按照要环境职业健康安全目标指标分解表,将工厂下达给车间的环境职业健康安全目标指标层层分解到各岗位,签订了环境职业健康安全承诺书。半年以来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素危险源的识别工作组织人员定期对车间安全消防设施进行检查织学习加强全员在线产品质量控制,促进人人都是质检员得以逐步落实。本着设备是基础的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。各班组根据本班上班时间......”

5、“.....就有关三标体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制安全和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。三加强车间产品质量管理工作础。质量知识培训质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员修理工和电工等在开展了质量体系文件培训。通过车间的几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,训今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长具体负责的方式,对新员工的工作业务技能安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在年月日起至月日期间的试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的致肯定照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理安全生产设备保养消防知识体系管理等方方面面的内容......”

6、“.....关闭会场大门,与会人员入座就绪,无关人员离开会场开会期摆放适宜花卉。后期服务工作。大型会议要对与会人员的食宿用车医疗保健文化娱乐安全保卫等做出细致安排。做好会议发言投票发奖集体照相等方面的准备工作大型会议要印制会议凭证。如出席证列席证工作证请柬等。会场布置会场布置要充分体现会议气氛。悬挂会标徽记旗帜登。设置主席台,落实主席台领导,定数量的礼品费。对外公布的接待方案般不写这部分的内容。大型会务接待工作总结会前准备工作组织会务班子明确工作职责。大型会议还要制定详细的会务工作方案。等方面。接待日程。写明各项接待活动的日程安排。接待责任。写明各项接待工作的责任部门及人员的具体职责。如大型会议活动可设置报到组观光组票务组等工作小组,分别负责。接待方针即会议接待工作的总原则和指导思想。接待方针应当根据会议目标和会议领导机构对接待工作的要求以及参加对象的具体情况确定。接待规格。包括迎接宴请看望陪同送容接待对象和接待缘由。会议的接待对象的种类众多,包括上级领导政府官员协办支持单位特邀嘉宾会议成员正式和列席参展单位客商普通观众以及媒体记者等等......”

7、“.....县农业局负责项目补贴面积的核定安排优良品种推介宣传发放栽培技术培训等组织实施工作县财政局负责补贴资金的监管及拨付工作乡镇人健全良种补贴档案。加强良种补贴项目管理,各级有关部门对补贴过程中形成的所有表格数据补贴资金发放清单等凭证都要立卷归档保存,建立健全良种补贴明细档案,实现县级有区域图乡级有落实表,村级有到户清册补贴核实面积的漏报。二补贴资金发放程序。省财政部门收到中央财政下拨的补贴资金后,按照省农业厅核定的补贴面积,及时将补贴资金下拨到县财政局。县财政局按照县农业局核定的各乡镇县属地方农场农垦系在县农业局核实面积并进行汇总。县农业局县财政局将各乡镇农场上报的补贴面积和品种汇总审核后,联合行文按时上报省农业厅和财政厅。上报时间要求,早稻面积截止到月底,月底前上报晚稻面积县审核汇总上报。县农业局负责对乡镇上报的数据进行审核,对申报面积超过该乡镇农户土地承包证书中水旱田面积总量的,进行重点核实,并书面说明原因,审核无误后汇总数据。县属地方农场参考农户的分户张榜公示天以上,有异议的要重新组织丈量核对。公示无异议后......”

8、“.....根据客户要求制作会议通讯录或花名册。合影会议期间参会人员集体合影,会议结束前冲印出来分发给每位与会人员以做留念。大型会务接待工作总结全文饮用餐时间用餐标准及特殊客人回民的确认。会议旅游旅游线路行程用车导游是否增加景点等确认。会议娱乐娱乐消费形式消费标准娱乐地点的确认进行会前检查或向领导汇报准备工作情况。二会务组织与服务工作会务人员提前小时到达会场,反复检查会场准备情况。搞好会议签到材料分发。落实安排座次,设置发言席,拜访席签话筒,并保证音响效果。确定会议合车间实际,按照车间计划,有组织有步骤地开展了车间培训工作。消防知识安全生产培训月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进现将半年来的工作总结如下上半年的工作完善制度建设,夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以三标体标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进步完善,制定了个车间管理制度......”

9、“.....工厂进行了新轮的机求制定了车间深入学习实践科学发展观实施方案,并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动,定期开展党小组学习培训。营造以党员带头,全员共进的学习平台,实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面的示范作用,车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前,工作业绩争流,哪里有困难哪里就有共工作标准要求认真开展工作随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净,为车间创造出良好的工作环境。七加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪考核。使轮保工作有计划有实施有资料记录有检查落实。利用设备停台停产认真做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。根据设备状况,按照企业计划和安排,完成设备大修后的调试测试工作,做好设备技改工作。六加强车间现场以认真解决二是做好设备有效作业率的提升......”

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