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公司运营管理个人工作总结报告 公司运营管理个人工作总结报告

格式:word 上传:2022-06-26 01:45:11

《公司运营管理个人工作总结报告》修改意见稿

1、“.....组织人力对用电用气进行技改。配电房投入补偿装置每月节约电费元左右将原深井泵电机由改为并加装自动控制装置,每月节约电费元左右,在用气上,月份对大炉火头二次风进行改造,达到了节能的目的。在对退火在总结吸取往年安全生产的经验和教训基础上,今年始终坚持安全为了生产,生产必须安全的原则,狠抓不懈。每月的安全会,每周的安全卫生自查自纠坚持进行。对生产线的设备工艺安全防护措施勤检查,发现隐患及时解决,决不将就,切都按安全操作规程进行,杜绝违章作业,利用班组长会强调安全生产的必要性,强化了班组工作朝规范高效方向发展,以点带面,促进班组管理工作提高。三销售情况销售收入全年共实现销售收入万元,同比增长万元,其中纸箱实现销售收入万元,同比增长万元烧器自用纸箱万元,同比增长万元烧器实现销售收入含税行培训,提高了质检人员业务水平,每天下班前开质检例会,及时通报当天生产情况,树立质检就是现场第法官的权威,要求质检员本着质量是企业生存的基本条件,公平公正公心地检验每个产品。对发生的产品质量问题,及时组织有关生产及质检人员召开产品质量问题现场会,通过现场会讲标准讲用户要求,讲操作要领......”

2、“.....印线的清晰度,对印线不清晰的不能进退火炉,并且要及时翻新,对印线不清晰而流入下道工序,对工作不负责任的,要给予相应处罚,促使印线工以及退火人员和包装人员的责任感,并加大了工人与工人之间的相互监督作用。坚持工艺制度,保证产品质量对模具进行了分类管理分类造册,把模具的种类强了对吹制产品的料重控制,从月初已对超出企业所规定的料重产品,将视为不合格品或对其对半计数,同时培养在职员工的技术水平,并组织培训了两期吹制人员,现已正式上岗人,在培训人,为加强生产管理作保障。灯工岗位具体落实灯加工后的产品回烤保温,加工前必须预热,做到定数量后必须进退火炉,并对加漫的工作作风,加强了坛口的上下班制度及开坛时间,杜绝了偷拿半成品的现象,对使用烧器产品饮水的乱放杂物的,对穿拖鞋上班及穿拖鞋进入生产场地的穿戴工作服不整齐的,对边工作边抽烟的,都地进行了强制性管理,违犯次处罚次,对于各坛口卫生爆口机卫生及周边卫生也进行了强制整改,划分了区域,在坛口班组生产上,验,以保证料液质量,为提高经济效益做好保证。更改了以前的加料方式,调换了大炉人员的上班班次,将小时上班制改为小时上班制......”

3、“.....并要求白班将所有当天来料拌匀到料仓,将号炉的放料周期及料质质量纳入工资考核当中,促使了大炉司炉人员工作的积极性,同比增长,完成年计划的产值万元,同比增长万元,完成年计划的坚持以生产为中心,服务于市场为了赢得市场,树立牛品牌,让用户满意,提高产品质量,在强调生产的同时,我们还着重强调以下几点对配料班的工作人员充比减少,产值万元,同比减少万元,各种消耗如下丁内脂单耗甲胺单耗电度单耗度天然气单耗,收率纸箱厂全年共完成及部分班组长实行挂牌上岗,使他们明白自己的身份,处处以身作则,以此来规范个人行为并高保证了线对模具的使用要求,并把个别厂家的特殊模具打印上墙,使模具房和坛口人员都清楚地使用模具,并在每个模具上刻上统的编号品名,使之做到了统性和致性,避免操作员拿错模具造成生产失误的损失。每个周三下午用个小时对质检员天然气喷嘴风机配管改造的同时对退火炉炉膛进行填充,减少了热能损失,据测算,以上三项合计日节约天然气左右,每月节约天然气费用元左右。下半年在电气两项上节约费用万元左右。照此计算,全年预计在电气两项上节约费用万元左右。公司年度工作总结模板全文在安全生产工作中的重要性......”

4、“.....全年无其它重大人身设备事故,共参加安全卫生大检查次,平均成绩分,位列第五,办安全专刊期,树写安全宣传标语条,制做安全警示牌四块,签订二火焰做了具体要求,要使用空气,少用氧气,工艺加强管理后,成品率得到迅速增长,提高了近个百分点,达到了以上,对灯工磨工量器刻度印线,要求了全计件方式,而且规定了日定额,促使员工自觉性完成任务,对不同规格产品,加工的难易程度,作了具体的单价,班组长分配制度得到落实,对印线岗位更作了特别要求,不完成计划任务是最大的违章为坛口生产指导思想,对于没完成任务的责令跟班学习,并强调班组长必须落实对厚产品的回烤,保证产品的均匀度,退火后再退火的方式解决特大型产品次退火不完全而残留下的内应力,在不断抓坛口管理产品外观质量的同时,狠抓了产品的内在质量,坚持厚产品内应力不达标不出厂的原则。在月初更加为稳定出料出好料创造条件,大炉的放料周期由过去的平均天增加到现在的天。坛口班组下班后大炉必须封堵坛口,更加有利于料质稳定和降低消耗。坛口的管理根据坛口工作人员的复杂性特殊性,在生产时人为因素大的特点,采取多种形式......”

5、“.....先子弟兵,后外招人员,纠正了坛口人员调动积极性同时也强化了劳动纪律性,更加强调了对玻渣清洁度粒度水份的控制,要求计量准确,对称要每天校对,每两个月通过计监局检验次。粉料的均匀度到以上,配料班长每天下班前报班,对达不到要求的,要说因,作出处理意见,总结经验。对大炉司炉人员的工作,更重点地强调了三勤四稳,要经得起箱面积同比增长,完成年计划的产值万元,同比增长万元,完成年计划的主要材料消耗,产品合格率,主要材料利用率烧器全年共生产个月,完成烧器成品玻璃过去那种混乱的局面。坛口卫生落实到班组实行组长责任制。二生产情况全年共完成产值万元,同比增张万元,完成年计划的化工由于库存和市场原因,化工自年月日开车到月日停车,共计生产天,生产,今年,特别是化公司领导班子调整后的大半年时间里,我们在强化劳动纪律,规范个人行为,环境综合治理上取得了定成绩。后勤人员坚持上下班翻牌制和每周的后勤会议,统认识,统思想。生产性白班人员实行上下午点名制,讲安全讲劳动纪律总结前期工作安排下期工作传达公司最新精神。中层干部后勤人员质检公司年度工作总结模板导语白驹过隙,时光飞逝二年安全责任书份......”

6、“.....不断提高依法治档能力今年来,我局继续认真抓好中华人民共和国档案法和四川省中华人民共和国档案法实施办法的宣传贯彻执行工档案局年终工作总结档案局年终工作是继续争取更大资金来完成馆藏档案的扫描归档目录录入等工作。二是继续不断巩固和提升全县档案人员业务水平,明年初将举办全县档案专兼职人员业务知识培训班期。三是加大对全县档案业务的指导和检查力度,扎实开展档案执法检查活动,不断提升全县各单位档案规范化管理水平。四是组织人员,力争在明年年,筹集资金慰问贫困户和老党员,让全体机关党员干部在共建活动中接受再教育,以此不断提升党员干部素质。在党建工作中我们还不断坚持和完善了民主集中制党风廉政建设责任制党建目标管理责任制等为主要内容的工作制度,坚持了三会课制度,做好了在职党员的教育管理工作。党支部还通过组织全体干部职工开展多种形息进行了详细了解和掌握,并分户建立了基本信息卡,落实了帮扶措施。目前已出资近万余元,并坚持每月深入贫困户家中进行指导帮扶等工作,取得了较好的成效。十加强组织建设,不断提升党员干部队伍素质为加强支部建设,促进业务工作的大力开展。我局坚持党建工作与业务工作同时抓的工作思路......”

7、“.....目前已上报档案利用典型实例篇,档案工作实践与探索篇,档案与你相伴篇,工作信息条,分别在乐山档案四川档案和中国档案网站上登出,乐山日报登载篇,电视台播放了档案工作动态信息次条。使广大群众更加了解档案工作,进步提升了全县档案工作的整丰富县情历史资料,优化馆藏结构。我局组织相关人员先后分别到宜宾市屏山县档案馆和省档案馆调取县情资料,并搜集到了有定价值的档案历史资料。同时组织相关人员对馆藏民国档案及部分建国后档案进行逐页查阅,提取了约千多份有价值可供参阅的历史档案资料,经整理后,采用了约多张历电力公司等多个重点企业或重点工程项目指导档案工作,促进了全县档案工作的规范化和科学化建设。六积极开展档案馆数字化建设工程,适应时代发展需求通过组织的关心和帮助,我局今年正式启动了档案馆数字化建设基础性工作。在前期完成了档案信息化硬件设备电子文件归档系统和馆藏档案扫描的政府采购申报招投标基础。五加强档案业务指导,促进全县档案工作标准化在开展各项基础业务工作中,我局坚持把优质服务的理念贯穿始终,从全县档案工作的实际出发,把创新和做好档案服务作为工作重点,进步提高服务的质量和水平......”

8、“.....进步提升机关办事效能。我局积极派员参与农村土文书实物照片档案的收集整理会计档案整理及省电子文档管理系统的使用等有关档案业务知识作详实系统的讲解辅导,让档案管理员加深对岗位职责的认识和把握,增强工作的法治意识和责任感,为全县档案入馆工作和档案规范化管理打下了坚实的基础。月初先后组织了全县农村土地确权档案工作培训会和全县婚姻供利用服务工作,全年无偿为人次广大群众提供利用档案资料卷次,主要是参保第二轮农村土地承包干部工作经历等资料。同时,制发了县档案局关于加强全县档案安全管理工,组织人力对用电用气进行技改。配电房投入补偿装置每月节约电费元左右将原深井泵电机由改为并加装自动控制装置,每月节约电费元左右,在用气上,月份对大炉火头二次风进行改造,达到了节能的目的。在对退火在总结吸取往年安全生产的经验和教训基础上,今年始终坚持安全为了生产,生产必须安全的原则,狠抓不懈。每月的安全会,每周的安全卫生自查自纠坚持进行。对生产线的设备工艺安全防护措施勤检查,发现隐患及时解决,决不将就,切都按安全操作规程进行,杜绝违章作业,利用班组长会强调安全生产的必要性......”

9、“.....以点带面,促进班组管理工作提高。三销售情况销售收入全年共实现销售收入万元,同比增长万元,其中纸箱实现销售收入万元,同比增长万元烧器自用纸箱万元,同比增长万元烧器实现销售收入含税行培训,提高了质检人员业务水平,每天下班前开质检例会,及时通报当天生产情况,树立质检就是现场第法官的权威,要求质检员本着质量是企业生存的基本条件,公平公正公心地检验每个产品。对发生的产品质量问题,及时组织有关生产及质检人员召开产品质量问题现场会,通过现场会讲标准讲用户要求,讲操作要领,注意事线时必须保证印线产品的清洁度,印线的清晰度,对印线不清晰的不能进退火炉,并且要及时翻新,对印线不清晰而流入下道工序,对工作不负责任的,要给予相应处罚,促使印线工以及退火人员和包装人员的责任感,并加大了工人与工人之间的相互监督作用。坚持工艺制度,保证产品质量对模具进行了分类管理分类造册,把模具的种类强了对吹制产品的料重控制,从月初已对超出企业所规定的料重产品,将视为不合格品或对其对半计数,同时培养在职员工的技术水平,并组织培训了两期吹制人员,现已正式上岗人,在培训人,为加强生产管理作保障......”

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