1、“.....归口管理,规范程序,公开操作,严格合同履约,确保国有资产保值增值。六以提升能力作风为重点,全面加强行业自身建设。深入开展创先争优,科学发展主题活动,着力打造学习型创新型服务型机关,推进机关干建工程建设,对外积极争取各项政策,对内举全局之力,全面整合有效资产,组织对地理位置相对偏远,已失去储粮功能的个库点资产进行公开拍卖,筹集万元用于工程建设,目前,已基本完成了库区整体规划的调整米驳岸土方工程储备直属库和春米业有限公司还获得了中国粮食行业协会授予的企业信用评价级信用企业荣誉称号。在新年第次全市强化有效投入加快项目推进大会上,南顺有限公司荣获全市经济二十强企业之。五以增量提效为目标,盘活集聚粮确保市民放心消费粮油产品。年月对创建成功的家市年度放心粮油示范生产企业示范销售店进行了授牌表彰。截至年底,全市放心粮油示范企业中,市级的家,市级的家,国家级市场改扩建的有利时机,积极增设网点,为落实全市应急保供措施作出了努力。到目前为止,全市粮食应急加工能力达到每日吨以上......”。
2、“.....分别达到省粮食流通业现代化指标体系评价值的和地储粮油管理纳入了规范化的轨道。省储备库依据创建标准,强化措施,落实责任,举获得省示范粮库称号。全年省市两级储备粮轮换总量达吨。其中省储轮换吨,地储轮换吨,保证了各级储备粮数量真实质量完好储存抓住粮食质量安全监管这条主线,开展了军粮购销活动专项检查,全国性粮食库存检查,粮食收购资格检查,夏秋两季粮食收购监督检查以及放心粮油市场检查。年共开展各类监督检查和执法活动次。对全市户粮食经营者的粮食收购备早总署,认真分析全市水稻生产连续九年丰收,市场呈现质优量大价高特点,注重克服收购季节持续阴雨,烘干压力大,收购期拉长,收购成本增加的难点,始终贯彻五要五不准的收购要求,做到公平定等按质论价优质优价便民收购。全社会累计力增加粮食收购。年度夏粮收购期间,针对小麦受病害影响较广,出现了容重偏低,不完善粒增多,品质下降等诸多不利因素,及时组织人员深入田间地头,了解和掌握小麦质量情况,引导农民分类筛选,分级出售。收购中,方面坚持敞开收购符合质年,全市粮食工作紧紧围绕我市社会发展大局......”。
3、“.....着力开展基础设施,推动粮食流通产业发展,加强粮食监管,构建粮食安全保障体系,全面完成了年初确定的目标任务。全年共购鹤壁丰鹤南阳天益等机组维护中标,对公司在管理技术人员素质等各方面的提高也起到了巨大的促进作用,为公司的发展开创了美好的未来。工器具装备水平不断提升随着公司的快速发展,各分公司项目部均出现了工器具短缺的情况。为了满足现场需要,工程管理部积极联系多方协调,紧急购置了余万元的急需仪器设备。集团公司为了满足等大型机组检修维护的需要,为我公司配备建项目,下拨补贴资金万元。为加快推进改扩共同奋斗的结果。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到粮食工作还存在些问题和不足,主要表现在思想解放程度不深,创新意识不强科学谋划协调动作包容发展的氛围还没有真正形成等等,这些都需要我们在今后的工作中努力加以改进。全文,党风廉政建设有新作为。认真落实党风廉政建设责任制,全面推行岗双责,积极开展廉政进粮库进企业,组织机关中层干部及基层党组织书记集体廉政谈话,筑牢反腐败的防线,制定完善各项管理制度......”。
4、“.....权力和家。些放心粮油生产企业,在注重产品质量,保障安全消费的同时,坚持走系列化化名优化之路,去年月,春米业公司苏牌大粒香米荣获第十届中国优质稻米博览交易会金奖大米称号,成为优质大米生产的领军企业之。去年,省粮四以示范创建为抓手,扩大放心粮油影响力。全市放心粮油工程建设坚持围绕放心这条主线做文章,持续加大放心粮油示范企业的培育力度。通过引导创建加大宣传加强监管,扩大放心粮油工程覆盖面和影响力,构建全市粮油产品放心消费体系,全,为稳价保供奠定了坚实的物质基础。全市其他各类粮食企业也在加快自身发展的同时,通过不断增加投入,提高加工能力,扩大网点,增加销售等途径,提升全市应急保障水平。制粉有限公司多万元,新建精制大米生产线条发展有限公司利用城镇农格进行全面检查,依法注销了家已丧失收购资格条件单位的粮食收购许可证,新受理收购许可事项件,办理发证件。三以粮食安全为中心,规范省市储备粮及粮食供应应急。提请市政府批准出台了市地方储备粮储备油管理办法,将购稻谷万吨,其中国有企业收购万吨,其他主体收购万吨......”。
5、“.....确保农民增产增收。二以依法管粮为宗旨,维护粮食市场秩序。粮食流通监管工作在注重培训,加大宣传,创新方式上下功夫。全标准的小麦,另方面积极与面粉饲料加工企业养殖大户联系,帮助农民消化不符合国家收购质量标准的小麦,受到农户的好评。全年收购小麦吨,其中国有企业收购吨,其他企业收购吨。秋粮收购坚持早早准粮食万吨,比上年同期增长其中国有企业购进万吨,同比增长全年销售各类粮食万吨,同比增长实现销售收入亿元,同比增长。其工作成效主要体现在以下六个方面。以助农增收为主线,度全市粮食工作总结有粮库内控制度建设成效明显,得到市纪委的充分肯定。全年未发生起违法违纪案件。年来,全市粮食行业产业化发展有了长足进步,各项工作取得了新的成效,这主要是市委市政府的正确领导,是粮食系统老前辈打下的坚实基础,是全体粮食行业干部职导之间部门之间人与人之间的沟通协调,着力营造人人为我,我为人人的团结氛围,大力提倡真诚合作,真抓实干,崇尚创新,鼓励争先,敢于担当,勇于奉献的敬业精神和工作作风,经过大家的共同努力,全局氛围明显改善,工作热情普遍高涨......”。
6、“.....经多方调研,征询现场人员意见,制就必须树立品牌意识,提高服务水平,争取业主方的信任,只有这样才能在市场竞争中立于不败之地。要将贯标的工作理念策划实施与运行检查和纠正总结贯彻到检修维护工作中,做到闭环管理循序渐进。要不断加强执行建设,每项工作的策划实施和总结必须做到位,力求效果。随着公司的快速成长和技术研究中心的成立,急需补充批高素质人才,不断推动公司向技术型管理型企业发展。希望分公司能在资金人员政策等各方面给予全方位的支持。随着维护检修容量的增长,检修人员十分紧缺,希望分公司能予以支持。年大修工作总结全文对性及时性和超前性,技术监督工作流于形式,设备台帐不全,机组状况不清,重要设备没有专业人员监造,造成事故频繁,给机组留下严重安全隐患。原有的委托管理模式已经难以持续下去。为了强化技术监督的过程管理,增强科技进步和技术创新能力,提高总体生产管理水平,并及时解决生产基建过程中的疑难技术问题,我们积极筹建技术研究中心。技术研究中心成立后作为公司技术监督技术开发技术信息技术服务的专业技术中心......”。
7、“.....六存在问题及有待改进的地方在推进全员素质工程上还要下大力气。随定严格工期控制措施。对机组级检修,详细审查了施工组织设计情况,并现场检查核实,督促指导各单位做好检修前的准备工作。加强安全质量管理。通过施工方案审查现场指导重大节点验收等综合管理,进步强化了施工组织设计,完善了质量验收系统,形成规范的质量管理体系,确保了施工质量。全年内外部共完成级以上等级检修次,其中内外部级检修共次,有台机组已经实现全优,其他两台检修后在连续运行中。生产方面实现了相关的突破和提高维护总容量实现突破由于做到了精心检修精心维护,公司今年进行的次维护力度,确保机组安全稳定运行近阶段,中电投河南分公司直属发电机组的维护是公司的主营业务,在保证现有维护机组安全稳定运行的基础上,才有可能拓展外部检修和维护业务。公司为保证机组安全运行,加强了对机组设备的检查,要求各单位制定并严格执行设备巡检路线图,保证巡检设备到位,无漏项。根据目前各单位人员流动量大的特点......”。
8、“.....保证人员外出时,其专责设备有人负责。保证了设备得到良好的维护,提高了设备的健康水平,得到了甲方的认可。要保证机组的维护质量,提高设备的缺陷消除率是最基础的工作。为了不断提高现场工作人员的技术水平,提高缺陷处理秋季安全大检查及安康杯活动,贯彻执行公司标准工作票安全措施和危险点分析及预控措施,严格推行闭环管理,做到了人员责任时间三落实。我们还根据安全管理工作的特点,加强了风险预控,建立了安全生产长效机制。实现安全工作关口前移抓预防,责任上移抓领导,重心下移抓基层三是抓落所有粮食资产进行分类登记,归口管理,规范程序,公开操作,严格合同履约,确保国有资产保值增值。六以提升能力作风为重点,全面加强行业自身建设。深入开展创先争优,科学发展主题活动,着力打造学习型创新型服务型机关,推进机关干建工程建设,对外积极争取各项政策,对内举全局之力,全面整合有效资产,组织对地理位置相对偏远,已失去储粮功能的个库点资产进行公开拍卖,筹集万元用于工程建设,目前......”。
9、“.....在新年第次全市强化有效投入加快项目推进大会上,南顺有限公司荣获全市经济二十强企业之。五以增量提效为目标,盘活集聚粮确保市民放心消费粮油产品。年月对创建成功的家市年度放心粮油示范生产企业示范销售店进行了授牌表彰。截至年底,全市放心粮油示范企业中,市级的家,市级的家,国家级市场改扩建的有利时机,积极增设网点,为落实全市应急保供措施作出了努力。到目前为止,全市粮食应急加工能力达到每日吨以上,应急供应网点日供应能力超过吨以上,分别达到省粮食流通业现代化指标体系评价值的和地储粮油管理纳入了规范化的轨道。省储备库依据创建标准,强化措施,落实责任,举获得省示范粮库称号。全年省市两级储备粮轮换总量达吨。其中省储轮换吨,地储轮换吨,保证了各级储备粮数量真实质量完好储存抓住粮食质量安全监管这条主线,开展了军粮购销活动专项检查,全国性粮食库存检查,粮食收购资格检查,夏秋两季粮食收购监督检查以及放心粮油市场检查。年共开展各类监督检查和执法活动次。对全市户粮食经营者的粮食收购备早总署......”。
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