1、“.....为设备管理提供科学有效的信息。加强基础管理，努力用足用好设备基础资料数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题并党员的生产先锋。发挥共产党员干行爱行钻行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下步的产品生产提供了有力保证。全文项工作任务做好车间政治思想教育工作。加强班子团结......”。

2、“.....车间班子成员之间能够做到心往处想，劲往处使，真正做到思想上统，步调上致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。按照要环境职业健康安全目标指标分解表，将工厂下达给车间的环境职业健康安全目标指标层层分解到各岗位，签订了环境职业健康安全承诺书。半年以来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素危险源的识别工作组织人员定期对车间安全消防设施进行检查织学习加强全员在线产品质量控制，促进人人都是质检员得以逐步落实。本着设备是基础的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好......”。

3、“.....实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量环境职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。三加强车间产品质量管理工作础。质量知识培训质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进步提高，有效保证车间产品质量......”。

4、“.....通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，训今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，机长具体负责的方式，对新员工的工作业务技能安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的致肯定照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理安全生产设备保养消防知识体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织有步骤地开展了车间培训工作。消防知识安全生产培训月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序......”。

5、“.....通过此次培训活动的开展，进现将半年来的工作总结如下上半年的工作完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以三标体标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员定岗工作工厂党支部年底党政建设总结新年伊始，工厂进行了新轮的机求制定了车间深入学习实践科学发展观实施方案，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度挖潜增效指标提升合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前......”。

6、“.....哪里有困难哪里就有共工作标准要求认真开展工作随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。七加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的定运行设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪考核。使轮保工作有计划有实施有资料记录有检查落实。利用设备停台停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试测试工作，做好设备技改工作......”。

7、“.....组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。二努力提升技术装备素质，确保设备保值增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展，职工的安全意识操作技能自我防护意识和能力普遍提高和增强，年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤重伤事故率为。五加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升展月纵向机组评比季度学习型班组评比等活动，促进质量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作......”。

8、“.....质量指标达到考核要求。四加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，根据安全第预防为主的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的确保品牌生产质量为确保工厂改革顺利进行车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了切工作围绕提质降耗增效的工作方针，质量管理工作主要做了车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上个台阶......”。

9、“.....在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间质量环境职业健康安全标准体系文件的建立工作。因此，车间和好评。设备保养知识培训为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将中华人民共和国消防法宣传挂图贴在了车间进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了安全第的意识......”。