1、“.....收到房款合计余万元鑫源小区地下停车位共计个，其中有个物业管理与工程项目均取的了重大进展，各方面工作都有了定的进步，较好地完成了上半年任务。但也应清醒地认识到，下半年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争取得突出成绩。现作如下上半年工作回顾经营房地产公司半年工作总结与下年计划决算能力市场人员信息策划分析能力等二是思想素质，强化责任意识市场竞争意识争优创先意识爱岗敬业意识团结协作意识和廉洁奉公意识。三加大土地储存工作力度，力争下半年购买几块升值潜力大的土地加强物业管理，确保安全生产局面持续稳定，安全问题刻不能放松销售工作突出重点，要完善花年计划与重点结合公司上半年运行状况，除了继续按照公司年初制定计划完成任务外，还需注意以下问题。总结经验，完善各部门管理制度。目前公司有套完整的宏观制度，但是缺乏微观细致的制度。各部门在目前运行的基础上，深刻反思，找出自身不足，找出自身优势，针对管理各个环节的漏洞，制定健全完。上半年，公司在发展中，暴露了些不足公司各部门的管理水平有待于进步提高......”。

2、“.....各方面的发展在摸索中进行，部门人员明显缺乏经验，很多环节管理并不到位。二市场意识责任意识有待于加强。少数人员缺乏市场竞争意识和责任意识，工作不够主动。三业务素海岸大厦项目方案基本完成连云新城项目是我公司开发高端物业产品打造房地产新形象的重要契机，市场人员认真数家公司，最终选定易居中国为该项目进行前期策划，顺利开展工作，目前已提交了阶段性成果，为连云新城项目高品质的保证提供有力的支撑。花园的销售是公司年的工作重点，为配合解决花工作需要，不断提高业务素质二是开展了廉洁自律教育和品德教育，部门人员精神面貌焕然新，有力地促进了工作的开展。在分公司的协调下，与物管配合，对花园使用中出现的各种问题组织维修维护及零星改造工程继续组织楼内装工程的施工组织公司售楼部内装工程的施工组织新海岸大厦桩基工程的施工，决算直在抓紧进行，同时对新开工的项目，提前做好了预算编制工作，充分发挥了计划的导向功能。结合集团公司的要求，公司组织财务人员开展职业与职业素质，认真学习领会法及集团的有关会计政策，坚决杜绝假账账外账的出现，提高财务人员的诚实敬业精神，保证为公司提供真实完整的会计信息。此外进等设备严格管理......”。

3、“.....对维修工程实施安全管理，建立了施工操作流程，确保安全与社区和谐。针对上半年雨水偏多报修屋面渗水和墙面渗水的数量偏多的现状，公司根据实际情况按照轻重缓急编报维修计划及时安排施工队伍施工，同时强化施工单位的保修责任，努力为住户创造个整洁文明和谐的居住环境。租金万元，完成年度计划，商业租金万元，完成年度计划代缴代收电费万元，其中老房区商房万元鑫源变电所供电万元，较好完成了上半年任务。公司始终强化安全工作，对陶庵荷花洞山及连云四房区的涉及外墙粉刷层风化剥落共用部位钢筋混凝土售新突破积极做好的准备有力地支持了销售工作。同时，积极考察周边土地市场，为公司土地储备工作奔波忙碌。二存在不足古人云知耻而后勇，正视自身不足才能实现自我超越，创造辉煌的业绩并参与大厦施工图纸审查组织公司办公楼内装工程的施工多次出色完成了任务。这与工程部谦虚谨慎严肃好学的精神是分不开的。六市场人员开拓进取，有力推动公司快速发展上半年，市场开发部人员开拓创新，锐意进取，开展卓有成效的工作，有力地支持了公司其他部门的发展。在市场人员的组织协调下，新园销售手续，做好大厦销售工作和花园回迁户产权证的办理认真准备......”。

4、“.....总之，上半年各项工作有了很大进展，但下半年的任务依然繁重，下半年是实现全年目标的关键，因此各部门人员务必保持清醒的头脑，继续发扬艰苦奋斗敢于拼搏的精神，为完成公司全年目标而努力奋斗。全文善的微观管理制度，将原有制度细致化。在总结经验中提高管理水平。二加强学习培训，建设学习型团队。计划部门以后要作为公司的培训部门负责员工培训工作，各部门也要强化教育培训，制定培训计划，切实提高员务素质和思想素质。培训内容两个方面，是业务技能，如工程人员的施工管理能力，计划人员的预算步完善内部管理，实行个人的岗位责任制，提高会计人员的责任意识和工作的主动性。系列的措施，使公司的财务审批更加规范，财务监督更加有力，充分发挥了财务部门的监督控制功能。五工程管理加强自身建设，不断改进自身水平上半年，工程管理部注重自身建设，是开展了业务技能方面的学习，能够根据实四计划高效运作，管理水平又上了个大台阶为进步提高公司的整体管理水平，公司把各项投资都纳入计划加以控制，根据公司的招标管理办法，对工程项目确定施工单位严格对照落实，实行招标管理，降低工程造价，保证确定项目实施单位的科学性。同时......”。

5、“.....今年以来，对花园的构的砼保护层损坏及钢筋锈蚀住户自用阳台等的使用状况进行例行检查，采用书面通知方式对全集团的老旧住宅发放份关于提醒住户检查自用阳台并及时维修的通知，告知住户在日常使用阳台的注意事项并勤于检查和及时维护维修。为进步创建和谐物业，对用户阳台窗台女儿墙檐瓦等进行检查，对电梯现了安全和谐发展上半年，公司始终把安全工作始终放在首位，加强房区安全隐患排除和监控，强化了房屋维修工作，做好与荷花社区的联动共建工作，积极支持社区建设，在荷花社区的配合下集中整治内荷花房区的乱搭乱建卫生死角，为创建个和谐整洁的居住环境创造了条件，取得了广大居民的支持，上半年收缴住宅进行。销售部加强市场调查，对大厦楼盘进行了深入研究，细致分析销售中出现的问题，在实现利益最大化基础上，探求制定合理的价位，推动楼房的出售工作同时积极寻找合适代理公司，与南京北京上海以及本地多家代理公司有选择的进行了接触，收集有效的客户资料，了解对方的实力，制定企划，为下半年实现大厦销，门面套截止目前住宅共销售套，门面套，合计收到房款总数为元，部分住户等待贷款，销售呈现良好发展势头。其中合理调整储藏室价格......”。

6、“.....花共支三是经过地震应急相关培训的应急志愿者救援队，共支人。地震现场工作队我局现有支地震现场工作队，监测仪器通讯设备个人装备配备齐全。灾情速报队伍月份，对全县地震灾情速报人员进行了摸底核查。通过核实，更新了名乡月份，利用年全国科普日这平台，结合防震减灾工作特点积极参加此次宣传活动。通过悬挂宣传横幅展示宣传图板发放宣传资料在县城中心街道设立咨询台为群众解答咨询等形式向群众宣传地震常识震时防震避险自救互救等科普知识，收到了良好的宣传效果。本次活动共展出展板块，发放河南省防震减灾条例建设工程抗震设防知识宣传单和防震减灾基本知识余份。四地震应急工作应急组织体系建设组织召开县防震抗震指挥部扩大会议月份，组织召开政警示教育。今年无任何违纪现象发生，完成了县委县政府交办的各项临时性工作任务。模范执行党的计划生育政策，全局育龄妇女按时按要求参加了康检，今年无计划外生育和怀孕现象发生。社会稳定和社会治安工作有效开展，无赴县市省京上访事件发生。无任何违法违纪事件和现象发生。以上是我局年防震减灾各项工作开展情况，最后的两个月，我们将继续努力，抢抓机遇，开拓创新，求真务实，扎实工作......”。

7、“.....力争防震减灾各项工作再上新台阶。编辑华华全文小学校开展了地震应急避险和疏散演练。五综合管理工作明确专人负责信息报送工作，截止目前共向市局报送月工作信息份工作信息期篇，先后被中国地震信息网采用篇河南省人民政府网采用篇中原减灾报发表篇。能够按时报送上级地震部门要求报送的各类文件和法定节日值班表等。六共性目标完成情况根据县委县政府统安排，我局积极参加了党的群众教育实践活动和创双优集中教育活动，制定了实施方案，通过坚持不懈的学习教育活动，进步提升和强化积极参加县安委会主办的安全生产宣传咨询日活动。宣传内容以地震应急避险知识和防震减灾科普知识为主。通过设立咨询台，摆放防震减灾科普展板，为群众现场解答有关防震减灾知识的各项咨询，进步增强了全县人民的防震减灾意识，达到了很好的宣传效果。利用唐山地震纪念日开展宣传活动今年月日开展了以加强抗震设防，建设安全家园为主题的防灾减灾知识系列宣传活动。是活动前，召开班子专题会议认真筹划组织此次宣传活动，就宣传活动进行了具体部署,为宣传活动的深入开展打城关镇中心小学观摩地震应急疏散演练过程，并为其做现场指导。辐射带动全县中小学校整体推进......”。

8、“.....倡导科学理念。四是为青少年活动中心提供展板块，在部分中小学校巡回开展中小学生安全教育。五是开放教育基地，接待群众参观学习。此次活动全县相关单位和学校共展出版面余幅，标语余条，县电视台对宣传活动进行了跟踪报道。利用科技宣传周开展宣传活动月日防震减灾宣传普及工作建成开通了清丰县地震局信息网为进步加强防震减灾宣传和群测群防工作，不断满足全县人民对防震减灾的需求，我局积极谋划宣传思路创新宣传渠道，按照慎重科学及时有效的原则，围绕尚未出售的套储藏室目前销售空，收到房款合计余万元鑫源小区地下停车位共计个，其中有个物业管理与工程项目均取的了重大进展，各方面工作都有了定的进步，较好地完成了上半年任务。但也应清醒地认识到，下半年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争取得突出成绩。现作如下上半年工作回顾经营房地产公司半年工作总结与下年计划决算能力市场人员信息策划分析能力等二是思想素质，强化责任意识市场竞争意识争优创先意识爱岗敬业意识团结协作意识和廉洁奉公意识......”。

9、“.....力争下半年购买几块升值潜力大的土地加强物业管理，确保安全生产局面持续稳定，安全问题刻不能放松销售工作突出重点，要完善花年计划与重点结合公司上半年运行状况，除了继续按照公司年初制定计划完成任务外，还需注意以下问题。总结经验，完善各部门管理制度。目前公司有套完整的宏观制度，但是缺乏微观细致的制度。各部门在目前运行的基础上，深刻反思，找出自身不足，找出自身优势，针对管理各个环节的漏洞，制定健全完。上半年，公司在发展中，暴露了些不足公司各部门的管理水平有待于进步提高。我公司由于刚刚独立不久，各方面的发展在摸索中进行，部门人员明显缺乏经验，很多环节管理并不到位。二市场意识责任意识有待于加强。少数人员缺乏市场竞争意识和责任意识，工作不够主动。三业务素海岸大厦项目方案基本完成连云新城项目是我公司开发高端物业产品打造房地产新形象的重要契机，市场人员认真数家公司，最终选定易居中国为该项目进行前期策划，顺利开展工作，目前已提交了阶段性成果，为连云新城项目高品质的保证提供有力的支撑。花园的销售是公司年的工作重点，为配合解决花工作需要，不断提高业务素质二是开展了廉洁自律教育和品德教育......”。