1、“.....加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的发逐个击破。完成了二万吨三万吨系列整流机组及所有辅属设备的预防性试验和检修工作。通过这样有计划的预防性试验和设备维护，车间设备以百分之百的完好率，保证着车间的安全生产。由于车间在思想上提高了对安全生产的重视，在行动上进行了实施，车间的安全生产记录又次被延续了。积极响应公司号召，管理工作与时俱进管理是生产力，是车间正常运行的保证，建立创新机制，必须靠管理来保，车间将在发扬好的传统的基础上，围绕公司的生产经营目标和企业改革，以创建学习型车间为契机，加大车间各项管理工作，加强员工思想观念教育，使车间管理工作有新的突破，打造出支积极向上的员工队伍，使他们继续发扬诚信敬业求实学习创新发展的企业精神......”。

2、“.....为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。动力车间年度全文务实的作风不够牢固，车间管理工作的针对性规范性和激励性不强，以及员工的业务和思想素质需进步加强等。针对上述不足或缺陷，在明年车间必须做好以下工作进步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班组管理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励员工参与技术创新五小改造和合理化建议工作，促进安全生产二充分发挥基层组织职能，积极配合公司的各项改革，继日午夜，车间工作人员又查出次高压输电线路发热的事故隐患，避免了次重大事故的发生。特别值得提的是，这两次事故隐患都不属于公司的辖区，这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。六加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行平稳供电。车间在公司面对日益严峻的市场形势下，除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外......”。

3、“.....车间安排了安全渡夏大检查，做到了早预防，早发现，早处理，并安装了临时风机进行散热，及加强设备的巡视力度等措施。通过采取有针对性的措施，保证安全生产的进行。五加强设备隐患的排除和故障的处理，确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，车间强调工作人员巡视检查操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患生产清洁生产岗位自查互查，并对存在的问题提出了整改意见和措施。通过这个活动消除了设备的危险隐患，消除了员工的违章行为和麻痹思想，今年通过这个活动共查找排除故障隐患项，有效的促进了车间的安全生产。四关键时期特别安排，特殊设备特别对待。车间在针对设备工作不正常人员变动大或思想不稳定，及环境天气可能影响设备工作状况时......”。

4、“.....要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责任。二利用公司活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。在公司今年安康杯竞赛活动和安全月期间，车间充分把握活动精神，在有效开展该活动的同时，对该活动进行了大力的宣传，办安康杯黑板报专栏，写安全标语，召开安康杯活动各种政治学习与交流活动。为了让员工进步了解并适应公司各项制度的改革，车间专门组织各班学习公司下发的有关文件，各大报刊的优秀文章和先进管理经验，以提高员工的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强员工队伍的凝聚力。车间通过技术培训和思想学习，转变了员工的学习和工作态度，业务素质和思想道德水平有了更进步的提高，为车间的安全生产打下了坚实的基础。强抓安全生产......”。

5、“.....同时针对电气设备运行过程中容易出现的故障，以提问现场解答的方式进行解惑四把员工的培训考试成绩纳入车间月明星考核。迄今车间共组织三次系统的培训，学时，不断拓宽工作思路，在生产经营管理精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。现将全年的工作情况总结如下文秘网培养高素质的人材队伍，全面提升员工技能水平作为以技术密集型为特点的车间，培养支德才兼备的高素质员工队伍直是车间工作的重点。直以来，车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，动力车间年度工作总结动力车间年度工作总结文章标题动力车间年度年，续做好员工的思想政治工作，因利势导......”。

6、“.....参与改革支持改革，确保生产和员工队伍的稳定三进步挖潜增效，节能降耗，积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产文明生产的新路子四创建学习型车间，抓好企业文化管理工作五继续落实安全生产责任制，坚持月两次的例会制，加强各项管理工作，提升管理水平总之，在新的年性教育活动，经过三个多月的学习交流总结反思及改正提高，车间党员充分发挥了其应有的模范带头作用，有利地促进了车间管理工作的进步的提高。由于党员模范作用，车间员工再次捐助了凉水河中学两名贫困同学，凝聚了车间党员团员员工的力量。工作中的不足和明年工作思路在过去的年里，车间虽然作出了些许成绩，但在些方面仍存在缺陷或不足，如工作创新能力有待进步加强，求，车间加强了安全重点要害班组的管理，始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络......”。

7、“.....并严格履行谁主管，谁负责原则，建立健全了车间质量管理网络和安全管理责任制。三建立和健全安全管理，做到有章可循。在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全责任制。要求车间工作人员严格执行操作，为了促使管理工作的与时俱进，更好的为车间安全生产服务，车间将加强内部管理列入工作重点进步完善全员责任目标管理，提高车间内部整体水平。把车间内部安全责任制与班组考核员工个人经济效益有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。车间制定了车间明星班组竞赛办法安全考核管理奖惩制度等系列相应的制度措施，充分调动了各班组和个人加强成本管理的积极性。今年车间备维护保养和预防性试验工作。在月开始的春季设备预防性试验和设备维护工作中......”。

8、“.....为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。在月开始的秋季设备预防性试验和设备维护工作中，车间本着安全合理，详细周密，检修到位，不留隐患的原则，集中人力物力消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障百余起。其中在年月日凌晨时分，因外线线路不明原因失电造成全厂停电的故障处理中，车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后，及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障，为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间在年月特别的处理，为设备提供有力的保证。在今年月日系列进线开关不明原因跳闸导致的停电时期，月和月公司人事制度改革人员思想动力车间年度工作总结第页不稳定时期以及节假日，车间安排了领导二十四小时值班......”。

9、“.....稳定了当班人员思想情绪，避免了可能事故的发生。在夏天设备受环境温度影响较大期员会，学习公司关于开展安康杯竞赛活动精神，学习国务院关于进步加强安全生产工作的决定劳动法工会法安全生产法职业病防治法工伤保险条例等国家有关安全生产的法律法规和技术标准，大大提高了员工的安全生产防范意识。三召开安全生产会，开展安全检查进行督促，促进安全生产。车间每个月召开两次安全生产会和开展次安全生产大检查，要求各班做好安供电车间自投产以来就直把安全第,预防为主作为生产的核心内容来抓，在安全生产方面，严格落实各项安全规程，各项工作坚决围绕安全进行精密部署和细致，力求提高工作效率，确保万无失。签定安全承包责任书，明确责任，牢固树立安全意识。今年年初，在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上......”。