1、“.....比较看好的有保修期以外的计算机维修市场打印机维修市场等。四创造高素质，提高工作能力，和业务水平，为把建成在平谷地规模最大品种最全最具有权威性的企业而努力。以上是我的工作总结报告，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。全文交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的万利润指标。今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和名职工对自己的殷切期望和支持......”。

2、“.....抛开手脚大干，力争的员工决不手软，损坏公司形象的定严肃处理。五要建立个比较完善健全的管理运行体系。从方案的设计施工验收到工程的培训这流程必须严格坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。尽量创造出些固定新业务部分万元电脑部分万元，人员工资万元，能够完成的利润指标，利润万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立施工程部利润主要来源计算机网络工程无线网络工程......”。

3、“.....无线网络旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点万元，电脑耗材及配件万元，其他万元，人员工资万元。二客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源七喜电脑维修站打印机维修计算机维修电脑会员制。标家庭用户市场的开发办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争薄利多销......”。

4、“.....定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货定及时售后服务定要好，年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有支高素质技术水平过硬的队伍，有着良拓宽进货渠道，首先要降低成本。寻找多个供货商......”。

5、“.....选择质量好价格低的供货商供货勤俭节约，节省开支避免浪费，工程方案设计要合理内部消耗降低，日常费用开支水电日常办公耗材尤其是纸张车辆开支要节俭等问题。其次也是最重电子企业销售个人总结名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和公司的业务，在工作之中定要严格要求自己树立自己正确的人生观和价值观顾全大，把公司的利益看得高于切。绝不干有损于形象的事情。努力学习时间是有限的尤其是从事我们这个行业的......”。

6、“.....天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识竞争意识，引用十六大精神里的句话就是要与时俱进。公司各个部门应互相配合相互协作按时按量完成领行为规范。三岗位技能学习从业技能工作流程及在岗成才的方法。培训方式公司内部定期不定期安排员工培训。积极参与中心或公司组织的管理人员技术员和全体员工的培训活动。培训目标为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会......”。

7、“.....互相提高，努力把公司建成平谷地计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统目标统认识入群体，如计算机维修会员制和比较完备的设备维修收费制度，把些比较有实力有经济基础的企事业单位委办变成我们长期客户。对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立个比较友好的客户关系。要利用各种手段媒体，如利用我们自己的完善的工程验收制度，由客户服务部监督验收......”。

8、“.....从而更好的树立公司形象。四在管理上下大力度严格执行公司的各项规章制度在工作效率服务意识上上个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度懒无线网，和部分的上网费预计利润在万元单机多用户系统集团电话售饭系统这部分的利润万元多功能电子教室多媒体会议室万元其余网络工程部分万们被授权为七喜电脑授权维修站实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统化规范化标准化......”。

9、“.....为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润万元。三工程部获得的利润途径和客户信任我们让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，万元，纯利润万元。其中打字复印万元，网校万元，计算机的工作计划及习惯，这样的企业才会有进步有发展。加大宣传力度也是市场开发种重要手段和措施......”。