1、“.....加快变电所综合自动化改造及负控装置的安装投用率，提高设备无功管理水平。加强设备管理，进步提高设备健康水平。是要合理安排检修计划，不断加强技术监督工作，坚持设备评级制度，完善故障诊断的手段，消除设备存在的安全隐患。二是要依靠科技进步，加大技术改造投入，认真落实完成科对重大设备检修和运行操作，主管领导必须现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预测安全事故的防范工作。要高度重视安全生产基础管理，严格执行岗位责任制，认真执行两票三制，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。要加大生产技术管理和设备维护检修力度，要制定维护检修年度计划，以保证公司财务预算的准确性和需备品备件的及时采购，要通过经常性地设备维护工作，确保公司所有生产设备始终保持优良状态。二全面加强财务管理......”。

2、“.....坚持预营造个竞争择优能上能下能够充分展示广大职工才能的平台，发掘提拔优秀员工，让高素质的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培养爱岗敬业忠诚守信，团结奋进勇于拼搏的企业精神，建立支思想稳定技术过硬作风优良的职工队伍。同志们，希望和困难同在，机遇与挑战并存。年，公司将在市委市政府和韶能集团的正确领导下，齐心协力，克服困难，奋力拼搏，迎接挑战，为全面完成年的各项工作任务，开公司稳定改革发展新局面而努力奋斗,全文导班子建设，深入学习邓小平理论三个代表重要思想及科学发展观，进步加强党员干部的党风廉政建设，努力营造反腐倡廉风清气正的良好企业环境。要认真做好经营信息公开工作，加强企业民主制度建设，保障职工参与民主决策民主管理和民主监督的权力，维护职工的合法权益......”。

3、“.....确保企业领导班子依法经营，廉洁从业。坚持和完善民主集中制，对重大事项集体研究部署责任共担，要不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力，做自觉贯彻科学和谐发展重要思想工作思路和重点工作安排年，是实现十二五规划的开局之年，也是公司保持良好发展势头实现新跨越的重要年。根据对当前生产经营形势的分析判断，结合市委市政府和集团公司经济工作会议的有关精神，公司确定年工作的指导思想是以科学发展观重要思想为指导，以安全生产为基础，强化目标责任任务，加强多经发展，加强企业建设，努力提升企业整体素质，为全面完成年度各项工作任务而努力。根据上述指导思想，今年的主要奋斗目标是发电量亿千瓦时，供电量公司在大家共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，但我们必须清醒看到......”。

4、“.....与市委市政府集团公司的要求，与广大职工的期望还存在较大的差距，这主要表现在安全管理薄弱环节仍然存在。年公司虽然没有发生重大人员伤亡事故，但安全生产总体形势不容乐观。全年累计发生的不安全现象比上年明显增多，发生般电网事故起，造成定的社会影响，给电网的安全稳定运行造成了严重威胁，安全生产全面实现可控限电的紧张局面。年来通过公司供电营业供电等对外服务人员的不懈努力，使市广大居民群众感受到了热情方便规范的供电服务。企业党建工作不断加强是建设进步加强。公司各级党组织认真学习践行科学发展理观，按照集团公司基层企业经营信息公开实施意见要求，公司创办了经营信息公开栏，有效地保障了职工参与民主管理和民主监督的权力。二是组织建设成效显著。党组织不断健全完善，全年新发展党员名......”。

5、“.....。年总来水量亿立方米，耗水率立方米千瓦时，全年实现自供电量亿千瓦时，同比增长,实现供电均价元千瓦时全年下达调度指令次，正确率均为。三是有效规范了用电秩序，严厉打击窃电现象。全年共检查各类用户万余户，磁卡表记故障排除多次，维护更换高低压计量装置多次，更换各类标计多块，查处偷漏电余次，发现关口表故障起，追补电量多万千瓦时，直接为公司挽回站水库水位控制要以服从电网调度为原则，各参网单位要加强交流沟通，规范调度用语，做到科学文明和谐调度。工程管理趋向规范由于公司不少设备陈旧老化，设备设施改造力度需不断加大，农城网新建改造项目多，工程管理工作量相当大。年共组织项般专项工程的规划预算和工作，预算资金万元组织了项已批复工程的实施验收结算工作，结算金额万元。出台了工程合同管理......”。

6、“.....严格执行工程建设管理制度，以确保工发电运行主要做了以下工作。是积极组织开展对机组设备的技术改造检修和维护工作，确保机组稳定发电。完成了四台机组的技术供水泵更换机组深水泵大修低压气机大修机组调速器的维护检修两台主变大修和机组冷却器检修等工作。二是加强发电管理工作，强化了系列管理机制，特别是加强了防洪度汛强化清污等工作。三是在发电生产中严格执行三票三制，确保机组的可靠性和经济运行水平不断提高。生产技术管理水平日益提高是强化目标管理责任制，激励各生产单位元千瓦时全年回收电费亿元公司完成发电量亿千瓦时，完成年初的实现销售收入万元实现利润万元。二主要工作完成情况安全生产稳定加强年,未发生电力生产人身死亡事故重大及以上电网事故。年来，公司安委会以确保人身设备安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神......”。

7、“.....全面推行安全标准化管理，充分发挥了公司部门班组三级安全网作用。通过组织开展了以安电力公司经营管理工作总结这次全体职工大会，主题是贯彻落实市委市政府和集团公司工作会议精神，公司年的工作，表彰先进单位和个人，研究部署的工作。下面，我根据公司领导班子研究的，讲两个方面的内容。的组织者推动者实践者，形成政治坚定廉洁自律，具有现代管理知识和坚强凝聚力战斗力求真务实，不断开拓创新的领导集体。七加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面要加强思想政治工作，为公司持续和谐发展营造奋发向上开拓创新的良好氛围。要关心职工生活，为职工排忧解难，采取有效的方法化解矛盾和怨气，在化解的矛盾和怨气的过程中不断增进职工之间职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。要加强企业文化建设......”。

8、“.....按照精干高效的原则轻载空载专变用户实施停用和调换并严格控制新增变压器容量二要制定电表检测计划，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发现超差和计量失准等问题要即时纠正三要彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传，采取不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，减少和降低跑冒滴漏四要严肃工作纪律，理顺营业日常业务扩展及抄核收管理工作，使抄表审核收费及报表工作做到标准化规范化制度化。六加强领导班子建设和党风廉政建设要加强技更改项目，提高设备性能和技术水平。四进步做好优质服务工作坚持人民电力为人民的服务宗旨和优质方便规范真诚的供电服务方针，求真务实，以创建文明行业为目标，努力转变工作作风，提高供电服务质量，杜绝以电谋私的行业不正之风......”。

9、“.....认真兑现服务承诺，不断提高客户满意率。建立健全监督检查机制，定期对供用电部门进行检查，严格执行国家电价政策，继续抓好电从紧量入为出突出重点效益优先目标控制分级实施的原则。加强成本管理，及时审核公司原材料设备产品的进出情况，对重大项目进行成本预算，编制项目成本计划。加强资金使用方面的监督和管理，规范资金开支行为，保障资金安全稳定高效有序的运作，防范经营风险，确保资产经营责任制指标的完成。三坚持以发展为主题，加强落实科学发展观，不断提升企业业绩水平加快电网建设，进步改善区域电网状况。是加强电网前期规划，结合十二五电网规划编制工作，完善修订市地方电网亿千瓦时，售电收入亿元，利润万元。为了圆满完成上述奋斗目标，今年我们要突出重点，严格规范......”。