1、“.....三是建立员工操行档案，对些有不良反映及事实的员工要记录在案，采取提醒劝辞或选派得力人员帮助的办法，减少直至杜绝内勾外联监守自盗现象的发生。四是严肃的执行，不管是谁，只要损害了投资者的利益，就要按照严惩，不怕曝短，不怕丢脸。五是制定实施内部经济责任制考核办法，对于重大问题，采取层层追究责任，全员都受教育的措施，增强团队精神。六是进步完善家庭二道防线措施，发挥家属低，难以带出支过硬的员工队伍。这些问题如不加以迅速解决，树立保卫部形象，提升保卫部地位就会成为句空话。二提高自身素质，认真履行职责，全面做好保卫工作年是集团实现股份制改革目标，按新体制新机制运作的第年，保卫部看家护院的基本职责不但没有削弱，在种意义上讲更应加强。保护投资者利益，不仅有国有民营的投资者利益，也有员工自己的投资利益......”。

2、“.....任务更加艰巨，使命更加神圣。年工作方针加强队伍建设，创新管理手段，预防打击并举，树立良好形象。工防控火灾的能力以及扑救初始火灾的能力，加强消防器具的管理，杜绝重大火灾的发生。同时，消防大队要如既往地做好服务生产建设服务员工群众工作。人防工程要在上级指导下，重点做好服务公司生产经营工作。部机关各科室要发挥自身作用，加强对基层单位的检查指导，提高全部的工作水平。要关心员工，解决工作岗位出现的各种问题，方便员工的工作。同志们，新的年，新的任务，我们要不辱使命，做好工作，用我们的辛勤努力，换来稳定和谐的环境和秩序，确保企业效益最大化，确保投资者利益最大化，确保员工个人的利益最大化。全文，从入口就减少盗公的可能。二要严把车辆人员出厂的检查关，严格按规定进行检查，尤其是对重点车辆要过细检查，不放过点可疑的地方......”。

3、“.....要研究厂区各个部位以及不法人员的活动规律，增强机动性和灵活性，形成在不法人员眼里到处有警惕的眼睛和护卫队员的态势，在天网恢恢的防范中使其无处下手。四要落实护卫队员的训练计划，提高护卫队伍维护秩序打击犯罪的能力，形成强大的威慑力。五是积极争取公司在保卫设施方面的物质投入，加强硬件建设，构筑防范不法人员侵害投资者利益的铜墙铁壁。为公司生产提供了便利。从年初到现在，冶金区内的重点工程施工工地事故抢救大型文艺演出现场警卫执勤等，我们都派出保卫人员到现场执勤，维持秩序。在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。在年终的评比中，取得成绩的集体和个人被评为公司和部内的先进。当然，还有不少同志立足本职，勤奋工作，为顺利完成全年工作做出了积极贡献。年，我们之所以能取得定的成绩......”。

4、“.....也离不开保卫部全体员工的辛勤和努力，更离不开保卫部员工家属的无私奉献。在此，恐吓，尽职尽责，严抓细查，有效地减少了国有资产的流失。年月日时许，护卫大队中队长带领三名护卫队员在二号门查验出厂车辆时，发现辆解放牌平头汽车的座位下藏有废钢，经细心查验进步发现该车的工具箱内大架子下均藏有废钢，遂及时将车辆及随车人员带回并移交公安机关处理。经审理查明，这诈骗团伙在年月日至月日期间，利用往运送废钢之机，在改装的解放牌平头汽车大桥内存放钢坯配重检斤，再用辆自重较轻的套牌空车检车皮的手段，先后六次诈骗，造成少罚多偷重罚大偷的恶性循环，在东华分局归属地方政府后，保卫部严格执行治安处罚条例，对抓获的拿摸偷盗人员，凡是够治安处罚的，律移交东华分局处理，既显示了法律的威严，又打掉了盗公人员的气焰。这些措施的实行......”。

5、“.....减少企业物资流失起到了积极的作用。尽职尽责，全方位做好服务保障工作在服务集团公司生产建设上，各科室队以做改革的先锋发展的栋梁稳定的中坚等建功立业活动为载体，以业务工作为切入点，围绕集团公司的生产建设，积极组织员工开展建功立业活动，在急难险系统，实现了监控手段的高科技化，达到了对进出厂大门昼夜全天候监控，最大限度地减少了利用车辆偷盗从厂大门进出的可能。针对厂区四周没有完全封闭，部分地区厂区居民区混杂等情况，在重点部位设置固定岗亭，扩大警戒半径。在公司的大力支持下，更新了所有巡逻车辆，车辆的使用主要用于线单位，不仅加大了厂区巡逻的频率，提高了夜间的见警率，而且迅速提升了线单位的快速反应能力，仅国庆节放假期间，就先后抓获到厂区内偷盗的机动车台。为进步规范厂区秩序，最大限度地减少厂区内闲杂人员闲散车辆......”。

6、“.....建议集战经验，提高了消防队员扑救火灾和服务公司生产建设的能力。护卫大队针对进厂拿摸偷盗人员手段变换频繁，暴力威胁不断的严峻形势，以百工种技能大赛为契机，抽调实战经验丰富业务素质过硬的骨干担任教官，以擒拿格斗等实用的技能为重点，对护卫队员进行集中实战技能训练，进步提高了护卫队员的专业本领。三是抓实作风建设求真务实雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础，更是员工队伍整体素质的反映，我们从抓劳动纪律入手，从上岗前的操练到班中岗哨换班交接的程序，检查过往车辆人员的要领，以及内务会风都进行了明确的要求。实际，以增强大局意识责任意识法纪意识自律意识为重点，利用个半月的时间，在护卫队员中开展了学规章明法纪找问题挖根源论危害严整改教育整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，根据企业改制后的形势，重新修订了各部门的岗位职责......”。

7、“.....发出了致员工家属的封公开信，组织骨干力量深入到员工家中进行家访，向家属讲清保卫部的工作性质公司目前的形势员工在工作中可能出现的问题以及相关的管理规定，动员家属与单位起做好员工的教育提醒工作，共同筑牢安全屏障。与此，其中厂区起，生活区起，扑救成功率运送生产生活用水车参与工程改造检修现场等监护执勤次。护卫大队全年抓获拿摸偷盗人员人次收缴废钢铁等物资吨安全押运废钢生铁合金等物资车做好人好事件。生产保卫科在坚持对全公司重点部位要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保热轧超薄带钢工程从设备安装到调试以及热试的顺利进行。教育管理并重......”。

8、“.....体制机制发生根本性变化形势下召开的。会议的主题是全面总结年保卫部各项工作，根据新形势新要求做实专业工作，提升服务水平要害岗位重点部位的管理，消防工作，人防工程是保卫部的专业工作，是保卫部全部工作的重要组成部分，做好这些工作对公司的生产建设居民生活至关重要。对于要害岗位重点部位的管理，要依据法律法规和公司内部规定进行，要做到底数清，情况明，要经常性的检查整改，查漏补缺，严控各类事故的发生。消防工作要认真贯彻预防为主把火灾消灭在萌芽状态的原则，对所管区域的重要场所重要部位，要重点检查预防，制定详细的火灾预案，及时扑救发生的各种火灾。要积极进行消防知识的宣传教育培训，提高全的能力低，感情用事，好冲动。各级管理者要用心用脑去管去帮，既要管好八小时以内，又要管好八小时以外，保证他们在健康的环境中成长......”。

9、“.....才能无愧于所处的位置只有担负起自己的职责，才能确保树立保卫部形象，提升保卫部地位目标的实现。防微杜渐，把简单的事情做标准看好家，护好院没有更复杂的技巧，只是把简单的动作重复上百遍上千遍不走样。这就要求保卫部的所有人员要有耐心恒心和诚心。要筑牢车辆人员入厂的防线，按规定严格控制进厂的车辆和人员，尤其是夜间进厂的车辆和人提醒劝诫帮助的作用，使员工练就身打铁的硬功夫。提高管理者形象，发挥带头人作用上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于这样或那样的原因，我们的些管理人员，自身素质差，对自己要求松，这样或那样的问题缠身，导致对部下只好采取睁只眼闭只眼或听之任之的办法，上行下效，致使些员工对损害企业利益无所顾忌。因此，所有的管理者都要紧紧抓住企业实行新体制机制的契机，重塑形象，重树威信，积极做到遵章守纪带头......”。