1、“.....提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题知识普及性培训和公司本部员工的培训需要加强。通驿精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员粤物流资料的录入工作，该系统分为人事管理薪酬福利绩效培训组织信息报表系统系统管理六大模块，包括人力资源基本信息教育背景专业技术职务技术工种继续教育社会保险离退人员管理工资签定信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。工作总结全文管理制度，将考核结果与浮动工资年终奖金挂钩......”。

2、“.....在员工中形成了争先创优的局面。七以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法人力资源管理暂行办法员工考勤管理暂行办法劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成质量认证......”。

3、“.....控制好人员数量和人工成本。三实业根据高速公路建设材料供应量供货总额和里程工期工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。四威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有人，实业人，威盛人，东方思维人。南粤物流学历情况截至年月日公司拥有大专及以上学历人，其中博士人，硕士人，本科人，大专人。三通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，重失误。请领导批评指正。今后在工作当中，无论做什么工作，我定将认真二字牢记心中，把工作做深做细做扎实。努力完成领导交办的各项工作任务。让领导放心。工作总结二年人力资源工作总述......”。

4、“.....我始终坚持勤奋务实高效的工作作风，服从领导分工，不计得失不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。完成半年绩效考核任务台。每月底及时与五个工作站联系，汇总并上报各工作站及本部考勤记录。向财务提供可靠的工资依据。年为名新进职工办理了医疗保险的登记录入，并制本制卡。静心思考，细心调研，平常心对待，树立了良好党员形象。是安心基层工作。面对陌生的环境，深感压力，但组织的期望领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。二是静心思考。在工作中，我能够保持思考的心态，对于任何事情，特别是工作的事情，不只凭股热情干工作，总经过三思而行，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正。三是保持平常心。......”。

5、“.....从知识和政策的准备，到员工的宣传解释，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，精心准备方案，积极沟通，努力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完整，现将年工作的情况汇报如下注重学习，内强素质古语云是非明于学习。为适应好工作总结工作总结就是把个时间段的工作进行次全面系统的总是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从月起，历时个月......”。

6、“.....激发员工潜能和工作热情。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇岗位调整培训开发及休假等挂钩，建立能上能下能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发管理与合理使用，建立高素质精干高效的员工队伍。特别是实业根据用人机制和有关业绩考核理论知识和实际操作能力。广东新粤培训工作效果显著。方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班另方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全培训......”。

7、“.....举办中层管理人员培训班，人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近个月，人参加，培训共分两阶段进行，第阶段脱产培训天，主要进行服务区管理素质业务流程经营策略财务管理公文写作等培训第二阶段业余自学法律法规及应知应会知识培训近个月，并进行了卷核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩考核异动与选拔休假劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。五为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书......”。

8、“.....对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第手定岗定员资料。四积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司本据精干高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下通驿分两类进行定岗定员各管理中心按里程服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类服务区按车流量营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。二广东新粤应按人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念......”。

9、“.....二人力资源基本情况。截至年月日南粤物流含合资控股公司员工人数人，其中公司本部人，通驿人，广东新粤年至月为名职工办理了工伤保险的申报工作。将年养老保险的数据进行了整核工作，并及时上报社保机构，并审核通过。四工作中存在的问题我在日常的工作中只将工作效率放在了第位，未能把工作做深做细，缺乏认真二字，还存在人员不熟悉，业务不熟练。虽是遗留问题，但接手以后未能及时发现，是我工作当中的是在工作中，始终以颗平常心来融入到团队中，投入到工作中，与领导同事们的关系融洽，得到领导和同事的肯定。从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小的工作，我都热情去完成，从不厚此薄彼，从不以善小而不为。经常性的自律自省自知......”。