1、“.....整个市场年月陶瓷品装修建材月均营业额约为万元。吉马家居广场于年月开业，营业面积近万平方米，经营建材家居家装产品汇集国际国内线品牌，产品以高档为主，场地租金及物业费合计元平方米月。现有陶瓷品建材经营商户家，其中瓷砖类家，经营以诺贝尔马可波罗等国内线品牌为代表高档瓷砖产品，中档以下品牌缺洁具类家，经营以科勒等为代表国际流品牌及乐家等为代表国内线品牌，中档品牌较少，只有鹰牌系列中高端品种。整个市场年月份陶瓷品装修建材营业额约为万元。新浦路中段建材条街长约米，沿街分散分布三十几家以陶瓷品装修建材为主单个经营店，经营各种档次陶瓷装修建材产品。年月陶瓷品装修建材月均营业额约为万元，凭借其漳州传统建材消费小型集散地优势，仍具有生存空间，但其零散经营及小规模格局已成了市场本身无法突破瓶颈。从以上分析可知，今年下半年，在漳州房地产市场较低迷情况下，漳州四家建材商场连同新浦路建材街月均营业总额约为万元......”。

2、“.....在档次方面缺乏可选择性。各市场内陶瓷品建材经营商户少，除吉马家居广场中高端品牌较多有比较大选择余地，其余三个建材市场同档次产品缺乏可选择性。各市场均过分强调站式购物理念，导致市场内产品门类繁多，面面俱到，缺乏专业性特色经营门类，无明确主题，可形象概括为家装家居材料百货商场。事实上，受住房装修装集团公司内卫生洁具生产线瓷砖生产线厂房设备及部分仓库分别租赁给漳州万佳陶瓷工业有限公司和漳州莱威尔陶瓷有限公司。由这两家公司从事航标牌卫生洁具和双菱牌陶瓷墙地砖生产经营。已出租两条生产线为原福建双菱公司重组前最后次技改新建项目，除这两条生产线占地平方米外，尚有双菱公园及旧厂区包括厂房空地道路在内共万多平方米场地闲置。如何合理有效地利用现有场地资源，拓宽漳州双菱建材有限公司经营渠道，改变公司单经营模式，从公司战略发展角度，谋求新可持续利润增长点，创造效益回报股东，成为漳州双菱建材有限公司当前和今后段时间工作重点之。经调研，拟利用上述闲置场地部分......”。

3、“.....基于以上背景，为加快漳州现代物流设施建设，并符合国家以及福建省建材现代物流建设发展规划要求，漳州双菱建材有限公司拟提出福建漳州双菱建材现代物流产业园区建设项目。项目建设意义社会经济发展产物建材物流对于我国目前已从个陌生概念演化成为了个生机勃勃朝阳行业。随着我国经济不断发展，建材物流在我国建材工业与流通中重要性越来越为各级政府企业所认识和重视，建材物流已被公认为是建材行业发展动脉。改变传统流通方式，引入现代物流理念，更好地整合各种社会资源以提高企业经营效率，已成为我国建材企业追求目标。公司战略发展需要随着厂房设备等固定资产折旧及福建漳龙实业有限公司与承租方租赁协议到期，公司目前主营业务单经营模式将逐步陷入被动，最终面临严峻挑战。项目建成，可迅速扭转单经营格局，为公司可持续发展奠定良好基础，使公司进入多元化经营广阔发展空间。企业经济效益需要近年来，漳州做为海峡西岸经济区核心城市之，紧跟海西建设步伐，正在加快城市化建设......”。

4、“.....市政设施建设和房地产业发展迅猛，带动了陶瓷建材市场繁荣。年漳州财政收入突破百亿突破千亿两个突破目标，社会经济加快发展，居民收入水平进步提高，群众改善居住条件愿望进步增强，城市规划新建普通商品房数量稳步增加，市政及各项配套设施建设快速推进，陶瓷建材行业市场潜力巨大。项目建设，将成为漳州双菱建材有限公司新利润增长点，为公司带来可观经济效益。项目建设单位概况漳州双菱建材有限公司是福建漳龙实业有限公司控股子公司，成立于年月，公司注册资本壹亿零壹佰万元，经营范围为建筑材料销售设备租赁装饰装修房地产投资及道路修建。公司成立以来，主营业务为负责福建漳龙实业有限公司在原双菱集团公司范围内设备厂房等固定资产管理工作。可研报告编制依据与编制内容编制依据型商品房刚性需求，从而极大地带动以中低价位为主陶瓷装修建材产品需求量。漳州房地产业紧随漳州城市化进程日益加快及市政府建设大漳州战略实施，必将走在行业发展前列。以漳州市年住房建设规划全年新建套住房为例......”。

5、“.....套住宅所使用瓷砖卫生洁具石材木地板内墙涂料石膏饰材等装修建材费用般在万元左右，以此费用标准，扣除投资性购房，以实际装修套住房估算，全年陶瓷建材产品约有亿元人民币市场需求，加上市政建设和其他配套设施建设使用陶瓷建材产品，保守估计每年总共应有亿元以上需求量考虑年后全市房地产步入上升期带动陶瓷建材产品集团公司内卫生洁具生产线瓷砖生产线厂房设备及部分仓库分别租赁给漳州万佳陶瓷工业有限公司和漳州莱威尔陶瓷有限公司。由这两家公司从事航标牌卫生洁具和双菱牌陶瓷墙地砖生产经营。已出租两条生产线为原福建双菱公司重组前最后次技改新建项目，除这两条生产线占地平方米外，尚有双菱公园及旧厂区包括厂房空地道路在内共万多平方米场地闲置。如何合理有效地利用现有场地资源，拓宽漳州双菱建材有限公司经营渠道，改变公司单经营模式，从公司战略发展角度，谋求新可持续利润增长点，创造效益回报股东，成为漳州双菱建材有限公司当前和今后段时间工作重点之。经调研，拟利用上述闲置场地部分......”。

6、“.....基于以上背景，为加快漳州现代物流设施建设，并符合国家以及福建省建材现代物流建设发展规划要求，漳州双菱建材有限公司拟提出福建漳州双菱建材现代物流产业园区建设项目。项目建设意义社会经济发展产物建材物流对于我国目前已从个陌生概念演化成为了个生机勃勃朝阳行业。随着我国经济不断发展，建材物流在我国建材工业与流通中重要性越来越为各级政府企业所认识和重视，建材物流已被公认为是建材行业发展动脉。改变传统流通方式，引入现代物流理念，更好地整合各种社会资源以提高企业经营效率，已成为我国建材企业追求目标。公司战略发展需要随着厂房设备等固定资产折旧及福建漳龙实业有限公司与承租方租赁协议到期，公司目前主营业务单经营模式将逐步陷入被动，最终面临严峻挑战。项目建成，可迅速扭转单经营格局，为公司可持续发展奠定良好基础，使公司进入多元化经营广阔发展空间。企业经济效益需要近年来，漳州做为海峡西岸经济区核心城市之，紧跟海西建设步伐，正在加快城市化建设......”。

7、“.....市政设施建设和房地产业发展迅猛，带动了陶瓷建材市场繁荣。年漳州财政收入突破百亿突破千亿两个突破目标，社会经济加快发展，居民收入水平进步提高，群众改善居住条件愿望进步增强，城市规划新建普通商品房数量稳步增加，市政及各项配套设施建设快速推进，陶瓷建材行业市场潜力巨大。项目建设，将成为漳州双菱建材有限公司新利润增长点，为公司带来可观经济效益。项目建设单位概况漳州双菱建材有限公司是福建漳龙实业有限公司控股子公司，成立于年月，公司注册资本壹亿零壹佰万元，经营范围为建筑材料销售设备租赁装饰装修房地产投资及道路修建。公司成立以来，主营业务为负责福建漳龙实业有限公司在原双菱集团公司范围内设备厂房等固定资产管理工作。可研报告编制依据与编制内容编制依据以诺贝尔为代表瓷砖界高端品牌及以腾达为代表中档知名品牌洁具类家，经营洁具有以乐家为代表洁具国内流品牌及以箭牌为代表中档品牌。整个市场年月陶瓷品装修建材月均营业额约为万元，比去年同期下降......”。

8、“.....营业面积平方米，经营范围与博美家建材城类似，产品以中高档为主，目前场地租金及物业费合计元平方米月。现有陶瓷品建材经营商户共家，其中瓷砖类家，经营以冠珠为代表国内瓷砖界高端品牌及以欧神诺为代表中档知名品牌洁具类家，经营以科勒为代表洁具国际流品牌及以鹰牌为代表国内中档知名品牌。整个市场年月陶瓷品装修建材月均营业额约为万元。比去年同期下降。小港建材城于年元月开业，营业面积平方米，经营瓷砖洁具家居家具家装产品，以中低档为主，目前免月租，物业费元平方米，年月起租金及物业费合计元平方米月。现有陶瓷品建材经营商户家，其中瓷砖类家，经营以新中源蒙帝卡罗为代表国内瓷砖界中档知名品牌和以波士都堡温斯顿为代表低价品牌卫生洁具类家，经营以航标为代表洁具中档品牌和以申路达为代表低价品牌。整个市场年月陶瓷品装修建材月均营业额约为万元。吉马家居广场于年月开业，营业面积近万平方米，经营建材家居家装产品汇集国际国内线品牌，产品以高档为主，场地租金及物业费合计元平方米月......”。

9、“.....其中瓷砖类家，经营以诺贝尔马可波罗等国内线品牌为代表高档瓷砖产品，中档以下品牌缺洁具类家，经营以科勒等为代表国际流品牌及乐家等为代表国内线品牌，中档品牌较少，只有鹰牌系列中高端品种。整个市场年月份陶瓷品装修建材营业额约为万元。新浦路中段建材条街长约米，沿街分散分布三十几家以陶瓷品装修建材为主单个经营店，经营各种档次陶瓷装修建材产品。年月陶瓷品装修建材月均营业额约为万元，凭借其漳州传统建材消费小型集散地优势，仍具有生存空间，但其零散经营及小规模格局已成了市场本身无法突破瓶颈。从以上分析可知，今年下半年，在漳州房地产市场较低迷情况下，漳州四家建材商场连同新浦路建材街月均营业总额约为万元。各建材市场在经营方面最大共性是同市场内陶瓷品建材各档次配套不完善，在档次方面缺乏可选择性。各市场内陶瓷品建材经营商户少，除吉马家居广场中高端品牌较多有比较大选择余地，其余三个建材市场同档次产品缺乏可选择性。各市场均过分强调站式购物理念，导致市场内产品门类繁多，面面俱到......”。