1、“.....已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础，提供了保证。并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛......”。

2、“.....办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手，以优质服务塑造为民务实清廉高效部门形象为出发点，紧紧围绕粮良好的氛围。是引进县建兰农业生态发展公司，专业从事建新茶的开发。现已在乡建立茶叶生产基地万亩，注册建露茶叶品牌，并在全市建立茶叶网点三个。二是引进市县健林农业投资有限公司，专业从事牛皮茶的开发。目前公司在县镇已完成亩牛皮茶良繁基地和万亩茶叶生产基地的规划设计。年来，我局在认真总结的基础上，针对过去存在的问题，认真改进机关作风提高办事效率建设服务型机关等行政效能建设方面取得明显成效。机关工作人员的服务意识大个品种，其中水稻个，玉米个......”。

3、“.....抽检合格率达。全县主要农作物良种覆盖率达。农村土地确权颁证工作。我县农村土地承包确权登记试点工作在镇个村全面完成，试点区域幅员面积平方公里,涉及个村民小组户农户人，原承包地面积亩。试点村组承包地实际测绘面积亩，已确权登记面积亩，占应确权登记面积的点进行执法检查，共出动执法人员人次，现场处罚件，立案调查件，发出责令通知书份，没收非法种子公斤，农药公斤。全年共出动宣传车辆辆次，制作宣传标语条，组织农业法规农业生产及农资等方面专家余人次开展放心农资下乡进村活动宣传咨询场次，现场咨询余人，发放宣传资料万余份，展出农子无公害农产品质量追溯体系建设。农业行政执法和行政审批工作。为依法保护农业生产安全和农民利益，我局对镇镇镇等多个重点乡场镇的余户经营推广生物质炉台，推广模压玻璃钢拱盖沼气口,推广率为。标准化农民专业合作社建设。积极引导农民专业合作社搞好产业规划，突出特色农业建设，力争农民增收。组织专业合作社参与省农业厅对农民专业合作社负责人及人员的专门培训和参加优质农产品迎春大联展......”。

4、“.....农产品质量安全。全年共开展农局意识显著增强，工作效率工作水平有了很大的改进和提高，服务发展加快发展的氛围十分浓厚。但从履行我局的职能出发，我局的行政效能建设与全县加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在定差距是服务工作还不够全面二是内部运转还不够协调。在年机关效能建设工作中，我局着重从以下几方面入手是加强宣传思想，转变作风二是规范机关行为，提高效率三是提高队伍素质，更好的服务于三农工作。全文，超市上下达目标任务的个百分比已签字确认农户户，占应签农户的，超市下达目标任务的个百分比。农民培训。全年完成新型骨干农民培训人，占下达任务人的完成农民实用技术培训万人次，占市下达任务万的。共召开农业科技培训会次，设置培训现场个，印发农业科技资料万余份，农业科技直通车开展宣传近场次。为普及推广科学技术刨造全县名专家组名技术指导员中建立个网络书屋，充分利用互联网和现代信息技术，为基层农技人员提供了实时的农业实用技术信息和学习交流平台，改进了基层农技推广服务手段，提高了服务能力，对农业科技进村入户发挥了积极作用。病虫害防控......”。

5、“.....重点实施高粱水稻玉米甜橙为主的重要农作物病虫防治示范工作。共发病虫情况期，病虫信息条，直接间接培训干部群众万人次，发放技术资料万份。完成农民提供指导服务场次，项目区施肥指导入户率达。基层农技服务体系建设是在全县个乡镇开展基层农技推广服务体系建设项目，面积平方米，其中新建个乡镇农技站，建筑面积平方米，改扩建个乡镇农技站，建筑面积平方米，总万元。截止目前，个乡镇站建设开工，开工完工个，资金完成情况余万元，完成。二是建设农业科技试验示范基地。建设试验示范基地万元。耕地质量建设。高标准农田建设。全年整合退耕还林基本口粮田建设土地整治等项目资金，在德跃镇镇镇桂花乡等乡镇实施高标准农田建设万亩，占市下达任务的。配方肥推广。实施肥料效益田间试验个，完成大春试验个小春试验个，校正试验个建设示范片共个，箭竹大寨建设高粱烤烟为主要作物的万亩示范片个，马蹄建设水稻油菜果树为主要作物的万亩示范片个，务万吨的。酿酒专用高粱基地建设。全县种植高粱的乡镇个，完成高粱种植面积万亩。比年增加万亩，占市下达任务万亩的。建成县级精品核心示范片面积万亩乡镇级示范片万亩。完成高粱收购吨，基本做到了全产全收......”。

6、“.....设施农业技术专业将积极推进现代农业技术的推广和应用 建立现代农业技术应用示范园区，示范给农民看，带领农民干，帮助 农民用，从而拓宽农民致富途径，增加农民收入。物流管理电子商 务计算机网络技术等专业将积极参与新农村物流平台信息平台建 设，为农产品加工和销售搭好平台，推动黑龙江农村社会经济的快速 发展。 二将该院建设成国家示范性高等职业院校，是服务黑龙江区 域经济建设，培养大批高技能人才的迫切需要 党的十六大明确提出支持东北地区等老工业基地加快调整和改 造，既是东北等地自身改革发展的迫切要求，也是实现国家经济社会 协调发展的重程体系改革师资队伍建设和社 会服务能力建设等方面快速发展，促进我省高职教育的改革与发展。的 荣耀•庄园的开发力度要建设个有具有独具风情和生活内涵的庄园，项目 在投资力度上远远的超越了般农业休闲项目的投资力度。理念里，不仅把项目的 差异化提升到极端，更充分的把握了项目的客户价值化，让客户本身的价值在项目 成都•荣耀庄园项目倡导自然安逸休闲自由控制空 间文化互动健康休闲怡然自得的生活理念......”。

7、“..... 颠覆所有的传统农业休闲投资项目模式 荣耀•庄园的理念要建座值得消费者感到荣耀的庄园，嫁接法国卢瓦尔 河谷的模式进行全方位的开发和兴建庄园景观，营造完美的法国式的浪漫庄园风 情复制法国普罗旺斯生活理念，我们的荣耀庄园提倡的是阳光熏衣草咖 啡自然的恬静生活，用我们的庄园感染每位到来的消费者的生活态度。 项目的差异化在我们 现在看看，荣耀•庄园已有的四法并举生物制 剂灭虫法茶园养鸡吃虫法及时采茶控虫法和冬季封园减虫法病虫综防技术 有利于生态环境的保护和生态农业的建立。年本项目实施 后，将在有机茶园上大面积推广应用。利润万元分别增长和 见表。 表项目实施前后有机茶二是避免了暗箱操作，加大了财务收支的透明度，消除了由于强调支笔审批而带来的干部之间的互相猜疑和干群关系的不融洽现象三是推进了财务工作的规范化制度化建设。以前些村报账记账，公布不及时，财务档案不齐，群众不满意，现在由会计服财务档案管理统财务公开日期。全镇各村的财务管理工作由此走向了制度化规范化的轨道。有效预防和阻止了农村干部贪污腐败的源头，促进农村干群关系的融洽和社会政治的稳定实行会计代理记帐制度......”。

8、“.....为财会人各项开支，查是否符合规定清理财产物资，查是否账物相符清理承包合同，查合同是否兑现清理各项往来款项，查债权债务是否清楚清理现金存款，查有无短款现象。针对清理中暴露出来的问题，边改正边总结边建制。先后建立和完善了项农村财务管理制度的村账户多达个，且公款私存私借白条抵库现象严重。普遍存在使用存折现金结算等违规问题。二是各类票据多，会计核算及档案管理混乱。不少村自行设置会计科目，记流水账包包账，凭证不装订不编制会计报表。三是财务收支混乱，违规问题多已初步走上了规范化制度化的轨道，对推动开展受灾高梁的核查和赔付工作，已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展......”。

9、“.....提供了保证。并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛，政令不畅执行力差，办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手......”。