1、“.....要积极主动开展订单作业，进行作业中介，并亲自操作示范演示，完成县局月日召开的农机化会议安排的自身机插任务。此外，我局将加强调研积极探索，为农机合作社等服务组织和种粮大户提供机插秧环节的协作与支持，以增强其应对和开拓农机作业市场的能力，重点支持大户带动型龙头企插田间管理和病虫害防治等全程技术指导，开展本土化简易育秧试验和机插秧技术提升研究，使农机农艺结合逐步由松散结合到密切结合，由单环节配合逐步扩展到全程配合。加强与经营企业的联系与沟通，做好插秧机育秧软盘插秧机零配件的供应，以及机械的三包故障的排除等售后服务。农机推广人员要按照工作到户服务到机指导到田的要求，做好育秧现场指导插秧机选型推荐插秧机入户调试插秧机下田试插机具维修保养等保姆式的贴心服务，切实帮助农民解决好机械化育插秧技术应用中的难点问题，以服务促推广。发挥示范带动，实施整体推进在巩固已有机插秧示范点的同时，认真选择建立新的机插秧示范点和示范户，落实机认真研究制定农机化工作激励方案，把水稻机插秧技术推广任务作为基层农机人员和农机推广人员年终工作考核的重点，采取层层分解逐级落实......”。

2、“.....强化绩效考核，加大奖惩力度。让每位工作人员人人有压力，人人有动力。扩大宣传范围，注重培训质量充分利用广播电视报刊网络等诸多宣传媒体，结合购机补贴政策的落实和农业科技下乡服务等活动的开展，向各级领导和全社会，尤其是广大农民群众广泛宣传机插秧技术，把宣传工作深入到乡村院落田间地头，使之家喻户晓。通过宣传，进步提高广大干部和农民群众对水稻机插秧技术的了解和认识，为水稻机插秧技术的推广营造良好用上。为此，我们要打破常规，抢抓机遇，乘势而上，创新发展，毫不动摇地做好水稻机插秧技术推广工作，确保全年新增插秧机台，拥有量达到台，实现水稻机械化栽植万亩。为实现今年水稻机插秧技术推广既定的工作目标，我们必须完成以下六项工作任务是集中举办技术培训班期，培训农民人含农机大户，农机技术人员人二是召开早稻机插秧大型现场会次，中稻机插秧现场演示会次三是新建机插秧示范点个，示范面积亩，其中项目实施示范点个，示范面积亩四是帮助机手和服务组织联系机插作业订单万亩，农机技术推广人员示范机插依然严峻不容乐观。五是县乡服务机构建设滞后。办公条件差，服务手段落后，技术力量有限......”。

3、“.....技术服务支撑和队伍整体水平与新形势下农机化发展的新要求不相适应。新技术新机具推广没有稳定的经费投入渠道，政策及导向性投入严重不足，工作经费缺乏，尤其是基层站工作开展心有余而力不足。尽管农机化发展的困难和问题较多，但我们也要看到农机化发展的有利条件和积极因素。当前，我县农机化发展的基本层面尚未改变，发展的环境十分有利。有各级领导的高度重视，二有各项政策的扶持促进，三有广大农民对农机化的迫切期盼。总之，对于农机化工作来说，机遇与挑战并存，机遇大于挑战。只要我们把困难估计得更充分些，把应对措施考虑，农机专业合培训制度，采取多种途径，运用多种方式，加快农机人员的知识更新，努力提升广大职工的整体素质。以科学发展观为指导，牢固树立创新意识，调整工作状态和工作方法。围绕落实科学发展，加速农机奋进的主题，全体职工特别是党员干部职工要深入学习实践科学发展观，切实按照科学发展观的要求，认真摆问题找差距定措施，从思想上行动上措施上调整好状态，进步解放思想，积极开动脑筋，不断创新工作理念，敢于跳出传统的思维方式，增强工作的预见性和创造性，牢牢把握工作的主动权，善于创造性高效率地工作要敬业奉献......”。

4、“.....顾全大局，做到心往处想，劲往处使，力往处发，万众心农机安全宣传教育，强化农机安全和质量监督管理，根据省农机监理总站和市农机监理所两个号文件精神，积极探索开展千瓦以下拖拉机的安全监管，争取政府相关部门和农民机手的重视支持和理解，营造好工作开展的氛围。五要稳步推进农机培训工作，依托阳光工程和新型农民技术培训项目，不断创新思路，努力培养大批农机作业能手维修能手和经营能手，促进农业生产中的增机减人增机育人和增机转人。六要抓好农业机械普查工作，各基层农机站要主动汇报，争取各乡镇政府的高度重视，加快工作进度，并及时做好农机普查表的回收及汇总统计工作，准确掌握了解我县农机装备情况，全面分析辖区内农机化发展形势，如机具比例人民共和国宪法中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法代表法物权法科学发展观重要论述等，坚持不懈的学习，提高了自己的综合素质，视野更加开阔知识更加丰富理论更加成熟政治更加坚定工作更有针对性。五廉洁自律，树立人大代表良好形象人大代表，应当是勤政廉洁建设的模范。多年来，程国强正是以这样的标准严格要求自己，认真贯彻执行领导干部廉洁从政若干规定和廉政建设责任制的有关制度......”。

5、“.....带头遵纪守法，带头廉洁奉公，秉公办事，树立全心全意为人民服务的思想，自觉做到自警自重自省自励，在人民群众中树立了良好的自身形象。祁山镇人宣办月日全文倾听他们的意见和建议。同时与老百姓适时沟通，宣传党和政府的优惠政策。同时还投资万元进行村委大楼建设，建成农家书屋，开通了远程教育，极大的促进了政策宣传和农技推广。在程国强的带动下，三秀村发展党员名，完善了党的基层组织建设。关注祁山发展，提交议案建议。作为祁山镇的县人大代表，程国强非常关注祁山镇的发展大计，利用县人大代表的身份，通过深入调研向县人大提出了关系到群众切身利益和祁山镇发展的议案，并得到了有关部门的重视和答复，切实体现了人民代表为人民。三扎实做好本职工作，带领群众共同致富作为村之长，程国强把带领群众勤劳致富作为自己的首要职责。由于城市发展，三秀村失地农民多。在流转的有利时机，积极探索创新服务机制。引导和鼓励农机大户种粮大户插秧机经营户组建机械化育插秧合作社或作业队，开展规模化育秧商品化供秧和机械化插秧帮助机手和服务组织联系作业订单，组织插秧机开展跨区域机插，提高单机作业量和单机利用率，增加服务收入......”。

6、“.....已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础，提供了保证。并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛......”。

7、“.....办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手，以优质服务塑造为民务实清廉高效部门形象为出发点，紧紧围绕粮良好的氛围。是引进县建兰农业生态发展公司，专业从事建新茶的开发。现已在乡建立茶叶生产基地万亩，注册建露茶叶品牌，并在全市建立茶叶网点三个。二是引进市县健林农业投资有限公司，专业从事牛皮茶的开发。目前公司在县镇已完成亩牛皮茶良繁基地和万亩茶叶生产基地的规划设计。年来，我局在认真总结的基础上，针对过去存在的问题，认真改进机关作风提高办事效率建设服务型机关等行政效能建设方面取得明显成效。机关工作人员的服务意识大个品种，其中水稻个，玉米个......”。

8、“.....抽检合格率达。全县主要农作物良种覆盖率达。农村土地确权颁证工作。我县农村土地承包确权登记试点工作在镇个村全面完成，试点区域幅员面积平方公里,涉及个村民小组户农户人，原承包地面积亩。试点村组承包地实际测绘面积亩，已确权登记面积亩，占应确权登记面积的点进行执法检查，共出动执法人员人次，现场处罚件，立案调查件，发出责令通知书份，没收非法种子公斤，农药公斤。全年共出动宣传车辆辆次，制作宣传标语条，组织农业法规农业生产及农资等方面专家余人次开展放心农资下乡进村活动宣传咨询场次，现场咨询余人，发放职工在搞好各项技术服务和指导的同时，要积极主动开展订单作业，进行作业中介，并亲自操作示范演示，完成县局月日召开的农机化会议安排的自身机插任务。此外，我局将加强调研积极探索，为农机合作社等服务组织和种粮大户提供机插秧环节的协作与支持，以增强其应对和开拓农机作业市场的能力，重点支持大户带动型龙头企插田间管理和病虫害防治等全程技术指导，开展本土化简易育秧试验和机插秧技术提升研究，使农机农艺结合逐步由松散结合到密切结合，由单环节配合逐步扩展到全程配合。加强与经营企业的联系与沟通......”。

9、“.....以及机械的三包故障的排除等售后服务。农机推广人员要按照工作到户服务到机指导到田的要求，做好育秧现场指导插秧机选型推荐插秧机入户调试插秧机下田试插机具维修保养等保姆式的贴心服务，切实帮助农民解决好机械化育插秧技术应用中的难点问题，以服务促推广。发挥示范带动，实施整体推进在巩固已有机插秧示范点的同时，认真选择建立新的机插秧示范点和示范户，落实机认真研究制定农机化工作激励方案，把水稻机插秧技术推广任务作为基层农机人员和农机推广人员年终工作考核的重点，采取层层分解逐级落实，并将推广任务完成情况纳入事业单位工作人员年度考核的重要内容，强化绩效考核，加大奖惩力度。让每位工作人员人人有压力，人人有动力。扩大宣传范围，注重培训质量充分利用广播电视报刊网络等诸多宣传媒体，结合购机补贴政策的落实和农业科技下乡服务等活动的开展，向各级领导和全社会，尤其是广大农民群众广泛宣传机插秧技术，把宣传工作深入到乡村院落田间地头，使之家喻户晓。通过宣传，进步提高广大干部和农民群众对水稻机插秧技术的了解和认识，为水稻机插秧技术的推广营造良好用上。为此，我们要打破常规，抢抓机遇，乘势而上，创新发展......”。