1、“.....已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础，提供了保证。并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛......”。

2、“.....办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手，以优质服务塑造为民务实清廉高效部门形象为出发点，紧紧围绕粮良好的氛围。是引进县建兰农业生态发展公司，专业从事建新茶的开发。现已在乡建立茶叶生产基地万亩，注册建露茶叶品牌，并在全市建立茶叶网点三个。二是引进市县健林农业投资有限公司，专业从事牛皮茶的开发。目前公司在县镇已完成亩牛皮茶良繁基地和万亩茶叶生产基地的规划设计。年来，我局在认真总结的基础上，针对过去存在的问题，认真改进机关作风提高办事效率建设服务型机关等行政效能建设方面取得明显成效。机关工作人员的服务意识大个品种，其中水稻个，玉米个......”。

3、“.....抽检合格率达。全县主要农作物良种覆盖率达。农村土地确权颁证工作。我县农村土地承包确权登记试点工作在镇个村全面完成，试点区域幅员面积平方公里,涉及个村民小组户农户人，原承包地面积亩。试点村组承包地实际测绘面积亩，已确权登记面积亩，占应确权登记面积的点进行执法检查，共出动执法人员人次，现场处罚件，立案调查件，发出责令通知书份，没收非法种子公斤，农药公斤。全年共出动宣传车辆辆次，制作宣传标语条，组织农业法规农业生产及农资等方面专家余人次开展放心农资下乡进村活动宣传咨询场次，现场咨询余人，发放宣传资料万余份，展出农子无公害农产品质量追溯体系建设。农业行政执法和行政审批工作。为依法保护农业生产安全和农民利益，我局对镇镇镇等多个重点乡场镇的余户经营推广生物质炉台，推广模压玻璃钢拱盖沼气口,推广率为。标准化农民专业合作社建设。积极引导农民专业合作社搞好产业规划，突出特色农业建设，力争农民增收。组织专业合作社参与省农业厅对农民专业合作社负责人及人员的专门培训和参加优质农产品迎春大联展......”。

4、“.....农产品质量安全。全年共开展农局意识显著增强，工作效率工作水平有了很大的改进和提高，服务发展加快发展的氛围十分浓厚。但从履行我局的职能出发，我局的行政效能建设与全县加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在定差距是服务工作还不够全面二是内部运转还不够协调。在年机关效能建设工作中，我局着重从以下几方面入手是加强宣传思想，转变作风二是规范机关行为，提高效率三是提高队伍素质，更好的服务于三农工作。全文，超市上下达目标任务的个百分比已签字确认农户户，占应签农户的，超市下达目标任务的个百分比。农民培训。全年完成新型骨干农民培训人，占下达任务人的完成农民实用技术培训万人次，占市下达任务万的。共召开农业科技培训会次，设置培训现场个，印发农业科技资料万余份，农业科技直通车开展宣传近场次。为普及推广科学技术刨造全县名专家组名技术指导员中建立个网络书屋，充分利用互联网和现代信息技术，为基层农技人员提供了实时的农业实用技术信息和学习交流平台，改进了基层农技推广服务手段，提高了服务能力，对农业科技进村入户发挥了积极作用。病虫害防控......”。

5、“.....重点实施高粱水稻玉米甜橙为主的重要农作物病虫防治示范工作。共发病虫情况期，病虫信息条，直接间接培训干部群众万人次，发放技术资料万份。完成农民提供指导服务场次，项目区施肥指导入户率达。基层农技服务体系建设是在全县个乡镇开展基层农技推广服务体系建设项目，面积平方米，其中新建个乡镇农技站，建筑面积平方米，改扩建个乡镇农技站，建筑面积平方米，总万元。截止目前，个乡镇站建设开工，开工完工个，资金完成情况余万元，完成。二是建设农业科技试验示范基地。建设试验示范基地万元。耕地质量建设。高标准农田建设。全年整合退耕还林基本口粮田建设土地整治等项目资金，在德跃镇镇镇桂花乡等乡镇实施高标准农田建设万亩，占市下达任务的。配方肥推广。实施肥料效益田间试验个，完成大春试验个小春试验个，校正试验个建设示范片共个，箭竹大寨建设高粱烤烟为主要作物的万亩示范片个，马蹄建设水稻油菜果树为主要作物的万亩示范片个，务万吨的。酿酒专用高粱基地建设。全县种植高粱的乡镇个，完成高粱种植面积万亩。比年增加万亩，占市下达任务万亩的。建成县级精品核心示范片面积万亩乡镇级示范片万亩。完成高粱收购吨，基本做到了全产全收......”。

6、“.....公司举办庆祝长征胜利周年文艺汇演，我局精心组织，选送舞蹈节目心之翼参加比赛，获得优秀节目奖。为进步增强职工身体素质，从月到月，举办了我局迄今规模最大的职工运动会，进行了游泳乒乓球拔河篮球四个项目的比赛，参赛人数达余人，在广大职工中营造了热爱运动的良好氛围。这些活动的开展，对树立企业形象增强企业凝聚力起到了积极的作用，营造了良好的企业文化氛围。各位代表同志们，供电局四届二次职代会和工会，在局党实离退休职工的两项待遇，及时帮助离退休职工解决热点难点问题。积极支持离退休职工参加老年大学学习，丰富他们的文化生活。积极组织离退休职工参加各种有益于身心健康的文体活动，组队参加了公司老年健身球操比赛乒乓球比赛，老年节期间，组织开展了联欢活动，元旦春节期间举办座谈会，走访看望离退休职工，把组织的关怀和温暖送到他们身上。积极配合做好物业管理工作，切实为员工提供舒适的工作和生活环境。我局职工宿舍区点多面广，为实现职工宿舍区的规范管理，局工会承担了业主委员会的筹建工作，积极与职工宿舍区住户沟通协调，采取多种形式进行宣贯，取得用户的支持和理解......”。

7、“.....积极配合美邦物业公司将我局职工宿舍区全面纳入物业管理，给广大职工营造了安静舒适职工参加了培训，进步加深了对创争活动的认识。月份局工会举办了期班组长日常管理互动训练营，全局余名班组长参加了培训，有效地提高了班组长管理能力，推动创争活动在基层深入开展。组织开展了职工读书活动，向职工推荐了谁动了我的奶酪给加西亚的封信细节决定成败快乐工作可以平凡不能平庸等书籍，向中层干部推荐了从成功到卓越高效能人士的七个习惯等书籍，为提高员工读书学习的积极性，通过专题研讨撰写心得等方式保证了读书活动效果，形成了浓厚的学习氛围，将读书活动与实际工作结合起来，使职工能读好书阔视野长见识求发展。三坚持为职工办实事办好事，切实为职工排忧解难积极做好女职工体检工作，切心准备，召开了班组规范化管理研讨会，大家深入讨论，为我局班组规范化管理提出了许多富有建设性的意见和建议。针对我局班组记录五花八门的现象，局工会对班组记录种类格式进行了深入细致的调研和收集，多次组织班组建设办公室成员对记录本进行梳理和归并，确定了种通用记录，并规范印制发放到各班组，切实为班组减负。加强班组力争取得阶段性成果。通过创争活动的深入开展......”。

8、“.....五深入开展群众性精神文明创建活动，促进企业文化和精神文明建设群众性精神文明创建活动是企业精神风貌的具体体现，也是企业文化建设的重要内容。我们要积极组织广大职工开展丰富多彩健康向上的群众性精神文。以技能竞赛为主要载体，有效促进职工业务技能提高。技能竞赛是提高企业职工业务技能水平的重要形式和有效载体。年，工会不断拓展和创新劳动竞赛内容，使劳动竞赛更有针对性实用性，加入工会组织的安排，局工会经过慎重研究，确定了先试点后推广的工作方针，月份在市地方电力公司启动了我灾高梁的核查和赔付工作，已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础......”。

9、“.....并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛，政令不畅执行力差，办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手......”。