1、“.....已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础，提供了保证。并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛......”。

2、“.....办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手，以优质服务塑造为民务实清廉高效部门形象为出发点，紧紧围绕粮良好的氛围。是引进县建兰农业生态发展公司，专业从事建新茶的开发。现已在乡建立茶叶生产基地万亩，注册建露茶叶品牌，并在全市建立茶叶网点三个。二是引进市县健林农业投资有限公司，专业从事牛皮茶的开发。目前公司在县镇已完成亩牛皮茶良繁基地和万亩茶叶生产基地的规划设计。年来，我局在认真总结的基础上，针对过去存在的问题，认真改进机关作风提高办事效率建设服务型机关等行政效能建设方面取得明显成效。机关工作人员的服务意识大个品种，其中水稻个，玉米个。抽检种子样品个......”。

3、“.....全县主要农作物良种覆盖率达。农村土地确权颁证工作。我县农村土地承包确权登记试点工作在镇个村全面完成，试点区域幅员面积平方公里,涉及个村民小组户农户人，原承包地面积亩。试点村组承包地实际测绘面积亩，已确权登记面积亩，占应确权登记面积的点进行执法检查，共出动执法人员人次，现场处罚件，立案调查件，发出责令通知书份，没收非法种子公斤，农药公斤。全年共出动宣传车辆辆次，制作宣传标语条，组织农业法规农业生产及农资等方面专家余人次开展放心农资下乡进村活动宣传咨询场次，现场咨询余人，发放宣传资料万余份，展出农子无公害农产品质量追溯体系建设。农业行政执法和行政审批工作。为依法保护农业生产安全和农民利益，我局对镇镇镇等多个重点乡场镇的余户经营推广生物质炉台，推广模压玻璃钢拱盖沼气口,推广率为。标准化农民专业合作社建设。积极引导农民专业合作社搞好产业规划，突出特色农业建设，力争农民增收。组织专业合作社参与省农业厅对农民专业合作社负责人及人员的专门培训和参加优质农产品迎春大联展......”。

4、“.....农产品质量安全。全年共开展农局意识显著增强，工作效率工作水平有了很大的改进和提高，服务发展加快发展的氛围十分浓厚。但从履行我局的职能出发，我局的行政效能建设与全县加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在定差距是服务工作还不够全面二是内部运转还不够协调。在年机关效能建设工作中，我局着重从以下几方面入手是加强宣传思想，转变作风二是规范机关行为，提高效率三是提高队伍素质，更好的服务于三农工作。全文，超市上下达目标任务的个百分比已签字确认农户户，占应签农户的，超市下达目标任务的个百分比。农民培训。全年完成新型骨干农民培训人，占下达任务人的完成农民实用技术培训万人次，占市下达任务万的。共召开农业科技培训会次，设置培训现场个，印发农业科技资料万余份，农业科技直通车开展宣传近场次。为普及推广科学技术刨造全县名专家组名技术指导员中建立个网络书屋，充分利用互联网和现代信息技术，为基层农技人员提供了实时的农业实用技术信息和学习交流平台，改进了基层农技推广服务手段，提高了服务能力，对农业科技进村入户发挥了积极作用。病虫害防控。植保工作以测报为基础......”。

5、“.....共发病虫情况期，病虫信息条，直接间接培训干部群众万人次，发放技术资料万份。完成农民提供指导服务场次，项目区施肥指导入户率达。基层农技服务体系建设是在全县个乡镇开展基层农技推广服务体系建设项目，面积平方米，其中新建个乡镇农技站，建筑面积平方米，改扩建个乡镇农技站，建筑面积平方米，总万元。截止目前，个乡镇站建设开工，开工完工个，资金完成情况余万元，完成。二是建设农业科技试验示范基地。建设试验示范基地万元。耕地质量建设。高标准农田建设。全年整合退耕还林基本口粮田建设土地整治等项目资金，在德跃镇镇镇桂花乡等乡镇实施高标准农田建设万亩，占市下达任务的。配方肥推广。实施肥料效益田间试验个，完成大春试验个小春试验个，校正试验个建设示范片共个，箭竹大寨建设高粱烤烟为主要作物的万亩示范片个，马蹄建设水稻油菜果树为主要作物的万亩示范片个，务万吨的。酿酒专用高粱基地建设。全县种植高粱的乡镇个，完成高粱种植面积万亩。比年增加万亩，占市下达任务万亩的。建成县级精品核心示范片面积万亩乡镇级示范片万亩。完成高粱收购吨，基本做到了全产全收......”。

6、“.....心贴心开展活动是洁净乡村道路。党员干部和村民联手，为新建居民点清扫道路米。二是温暖送农家。全局党员干部走访群众户，其中生活困难户城镇导责任。不断完善业务办公会制度。审计项目结束后，对审计发现的问题召开业务办公会，由领导班子和审计组共同研究处理方案，杜绝个人表态。坚持政务公开制度。对审计报告局内三重大事项，按照定程序以政务公开网职工会议等形式进行公开，接受社会监个人不得擅自改变集体研究决定的事项。把手在议事中充分听取班子成员的意见后再表态，不得提前作倾向性发言对意见分歧较大的，暂缓决策。坚持领导班子及个人述职述廉和有关事项报告制度。领导班子定期向全体干职工进行述职述廉，接受群众监督。严格按照关于领二抓好作风建设重点制度的贯彻执行提高制度执行力，强化单位把手和班子成员权力监督和制约。认真执行四个不直接分管制度。把手局长对本局工作负总责，履行决策和监督职责。领导班子分工中，局长王华斌不直接分管财务人事工程建设和物败斗争论述摘编政治纪律和政治规矩教育学习资料汇编等学习内容人手册，学习中要求做到有考勤有笔记有，通过学习，引导审计干部做政治上的清醒人......”。

7、“.....共同培育和建设清廉家风。扎实开展警示教育。组织全局干职工成员与各自分管科室负责人签订，做到责任压力层层传导，层层压实，责任落实真正到底到边。二扎实开展第十六个党风廉政建设宣传教育月活动。认真开展党员干部严明政治纪律严守政治规矩学习教育活动，成立了以局主要负责人为组长分管党务工作负责全市党风廉政建设和惩防体系建设重点工作责任分解枝责领发号文件精神，围绕全市经济工作中心，全面履行审计监督职责，深入落实党风廉政建设责任制，取得了明显成效。具体情况报告如下全面落实两个责任全面贯彻落实市纪委五届五次上半年落实党风廉政建设纪律作风检查考核。今年以来，着重加强机关内部的纪律作风检查，坚持和完善月度考核和年度综合考核制度。每月从考勤纪律工作纪律等个方面进行考核记载，并定期通报检查结果，年终处理兑现。为副组长的专题学习教育活动领导小组制定了市审计局党组关于党员干部严明政治纪律严守政治规矩专题学习教育活动实施方案，对规定的中国共产党章程中国共产党党内政治生活若干准则中国共产党纪律处分条例习近平关于党风廉政建设和反议精神，结合本局实际，认真落实两个责任。层层签订党风廉政建设责任书......”。

8、“.....结合审计工作实际，制定审计局党风廉政建设责任书，分别由局党组书记与其他党组成员各党上半年落实党风廉政建设责任制工作报告年上半年，我局在市委政府的正确领导和市纪委的具体指导下，认真贯彻落实省委省政府关于实行党风廉政建设责任制的实施办法和市品政准则，牢记两个务必，加强以讲定差距，主要表现为分管业务系统内党风廉政教育工作抓得还不够紧，教育的方式单，针对性还不太强。二职工队伍中少数人对党风行节约原则，打紧预算，努力降低行政运行成本。规范三公经费管理，梁的核查和赔付工作，已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础......”。

9、“.....并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛，政令不畅执行力差，办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手......”。