1、“.....生产组织以生产部为管理负责部门，以车间为生产单元对各工序进行管理，责任到人责任到岗。项目人员构成本着有利于生产，提高全员劳动效率宗旨，尽量减少非生产人员编制，项目规划人员人，来源于社会招聘。项目人员构成表序号项目组成工作人员人备注工人技术人员管理人员其他人员合计第二联合厂房合计人员培训本项目投产前后技术培训，对于企业是极为重要。在培训中贯彻全员培训突出重点方针。全员进行体系培训和生产培训。管理人员除进行生产培训外，还应同时进行企业管理专门培训。应注意对机电设备操作及维护等重点岗位人员进行培训。培训后均要进行严格考核，考核合格后方可上岗。项目实施进度年月年月设备采购及进厂年月年月设备调试及生产线组装年月人员培训与到岗年月年月生产线小批量生产和调整年月生产线正式投产十投资估算及资金筹措基本财务数据本项目生产纲领为年产车桥总成万支。本项目计算期为年，其中建设期年，第年开始投产，达到生产纲领，满负荷生十结论从项目经济效益评价指标来看，投资回收期约为年......”。

2、“.....经济效益较好项目具有较强抗风险能力。从项目工艺方案来看，零部件全部外协和采购，以组装为主，无生产用水生产弃物，实现项目零排放。综上所述，项目是可行。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。外协为主。在组装过程中充分应用成组技术，通过简单调整实现柔性装配。为降低劳动强度，提高生产效率，广泛采用机械化起重设备。如小型吊车悬链柔性吊车以及辊道带轮工位器具等......”。

3、“.....共计需要生产人员人项目设备项目所需设备全部为国产设备，共计台套。项目设备表序号设备名称单位数量备注装配工作台台打号机台圆度仪台便携式粗糙度测量仪支万能测长仪支立式光学计支电瓶叉车辆扭矩扳手套工位器具只合计七项目地点和厂区项目名称及建设单位项目名称公司汽车零配件生产项目。建设单位名称项目单位公司法定地址项目地址法人代表职务二项目背景和必要性分析近年来，中国汽车市场呈现稳定快速增长态势，特别是年中国汽车市场实现了高速增长，汽车产销量均突破千万辆，创出历史新高。另方面，国际汽车工业方面也正在发生结构性转移，整车生产能力向发展中国家转移步伐加快，跨国汽车及零部件集成商在中国采购规模也逐年扩大。中国汽车工业提速和业管理模式开展供应商开发和管理，选择有为主机厂成熟配套经验具有较大规模国内外供应商，坚持基本准则是原则即质量成本交付与服务并重原则。通过对供应商严格筛选评审，进入我公司配套体系。采用招标采购集中采购与分散采购相结合采购管理模式......”。

4、“.....规范采购运作，加强采购过程管理，保证生产所需物资及时保质按量采购供应。生产过程中各种燃料和辅料均可在北京地区就近采购。生产协作通过与协作单位，建立战略合作关系，加强生产协作，推动生产快速十结论从项目经济效益评价指标来看，投资回收期约为年，低于行业基准投资回收期项目盈利能力较强，经济效益较好项目具有较强抗风险能力。从项目工艺方案来看，零部件全部外协和采购，以组装为主，无生产用水生产弃物，实现项目零排放。综上所述，项目是可行。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。外协为主。在组装过程中充分应用成组技术，通过简单调整实现柔性装配。为降低劳动强度，提高生产效率，广泛采用机械化起重设备......”。

5、“.....主要工艺流程外协件进厂进行总成组装检验下线总成组装配主要工序装主减速器总成拧紧主减速器总成固定螺栓装转向节装配上下球销锁紧螺母并穿开口销测量前桥转向角装前半轴总成装防尘罩装轮毂带轴承总成装垫圈轴头螺母调整轮毂轴承预紧力及拧紧轴头大螺母装制动盘装制动卡钳装传感器测量轮速传感器齿圈与传感器测头间隙装制动拉线检验每两个工序约需人，共计需要生产人员人项目设备项目所需设备全部为国产设备，共计台套。项目设备表序号设备名称单位数量备注装配工作台台打号机台圆度仪台便携式粗糙度测量仪支万能测长仪支立式光学计支电瓶叉车辆扭矩扳手套工位器具只合计七项目地点和厂区项目名称及建设单位项目名称公司汽车零配件生产项目。建设单位名称项目单位公司法定地址项目地址法人代表职务二项目背景和必要性分析近年来，中国汽车市场呈现稳定快速增长态势，特别是年中国汽车市场实现了高速增长，汽车产销量均突破千万辆，创出历史新高。另方面，国际汽车工业方面也正在发生结构性转移，整车生产能力向发展中国家转移步伐加快......”。

6、“.....中国汽车工业提速和减后，至厂界外处，完全满足工业企业厂界噪声标准Ⅲ类。环境保护管理机构公司设专门环境保护管理机构，负责本项目日常环保管理工作，并接受开发区有关部门监督与监测。劳动保护与职业安全卫生劳动安全防护措施公司设人流出入口和物流入口物流出口，确保人货分流。建筑物按消防要求进行处理，使之达到二级耐火等级。厂区所有建筑物均按第三类建筑考虑防雷措施，防雷接地冲击电阻不大于欧姆。职工定期进行安全教育特殊工种制订上岗培训定期培训考核制度依据不同工种需要，配备相应工作服等保护用品。辅助卫生用室车间设更衣室卫生间淋浴室等辅助卫生设施。劳动安全卫生管理机构本项目设专门劳动安全卫生管理机构，负责公司日常劳动安全卫生管理工作，并接受开发区有关部门监督与检测。消防本工程新建建筑物与相邻建筑物防火间距符合建规要求。各主要建筑物周围设有环形消防车道，厂区消防道路通畅，符合建规要求。按规范要求设置定数量消防灭火器材。新建建筑物按第三类工业建筑物设防雷设施......”。

7、“.....下设置职能部门和办公室，保证公司经营机构完备，管理严密，职责清晰，岗位具体，经营环节分工明确，充分适应现代企业经营需要。生产组织以生产部为管理负责部门，以车间为生产单元对各工序进行管理，责任到人责任到岗。项目人员构成本着有利于生产，提高全员劳动效率宗旨，尽量减少非生产人员编制，项目规划人员人，来源于社会招聘。项目人员构成表序号项目组成工作人员人备注工人技术人员管理人员其他人员合计第二联合厂房合计人员培训本项目投产前后技术培训，对于企业是极为重要。在培训中贯彻全员培训突出重点方针。全员进行体系培训和生产培训。管理人员除进行生产培训外，还应同时进行企业管理专门培训。应注意对机电设备操作及维护等重点岗位人员进行培训。培训后均要进行严格考核，考核合格后方可上岗。项目实施进度年月年月设备采购及进厂年月年月设备调试及生产线组装年月人员培训与到岗年月年月生产线小批量生产和调整年月生产线正式投产十投资估算及资金筹措基本财务数据本项目生产纲领为年产车桥总成万支......”。

8、“.....其中建设期年，第年开始投产，达到生产纲领，满负荷生十结论从项目经济效益评价指标来看，投资回收期约为年，低于行业基准投资回收期项目盈利能力较强，经济效益较好项目具有较强抗风险能力。从项目工艺方案来看，零部件全部外协和采购，以组装为主，无生产用水生产弃物，实现项目零排放。综上所述，项目是可行。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。外协为主。在组装过程中充分应用成组技术，通过简单调整实现柔性装配。为降低劳动强度，提高生产效率，广泛采用机械化起重设备。如小型吊车悬链柔性吊车以及辊道带轮工位器具等......”。

9、“.....共计需要生产人员人项目设备项目所需设备全部为国产设备，共计台套。项目设备表序号设备名称单位数量备注装配工作台台打号机台圆度仪台便携式粗糙度测量仪支万能测长仪支立式光学计支电瓶叉车辆扭矩扳手套工位器具只合计七项目地点和厂区项目名称及建设单位项目名称公司汽车零配件生产项目。建设单位名称项目单位公司法定地址项目地址法人代表职务二项目背景和必要性分析近年来，中国汽车市场呈现稳定快速增长态势，特别是年中国汽车市场实现了高速增长，汽车产销量均突破千万辆，创出历史新高。另方面，国际汽车工业方面也正在发生结构性转移，整车生产能力向发展中国家转移步伐加快，跨国汽车及零部件集成商在中国采购规模也逐年扩大。中国汽车工业提速和生产能力。到年,整车具备万辆五大系列个车型个品牌能力，年四个品种万台能力，年万台能力......”。