1、“.....既可提高公司形象，也达到了宣传效果。采用在社区内部举办家政服务咨询会形式，向社区居民推广我们服务。通过在公众之间连锁宣传惠民家政最终要为之服务群体是公众，所以由公众作为媒介为公司宣传会达到事半功倍效果。怎么能让公众担当我们宣传大使呢最重要还是需要我们高质量服务。只有让享受过我们服务顾主满意了，他们才会向其他人群中称赞我们产品，达到正面宣传效果。五风险分析与防范措施风险类别风险内容防范措施财务风险之应收账款坏账建立坏账准备金制度建立定期对账制市场风险指市场需求向不利于预期销售目标突然变化严格合同审核程序严格资金管理加强应收账款回款工作严格合同履约进度管理风险含人事人员流动等具备法人治理结构合理安排风险管理人事布局实行风险管理考核制度政策风险因货币政策行业政策等变化导致市场价格波动提高对环境变化认识打开国际国内两个市场减少企业产品成本六投资说明总体投资发展计划万户产值万元收入万元支出成本费宣传费合计万元毛利万元年份项目二宣传投资推建立员工招聘和选择系统......”。

2、“.....既服务于组织目标也确保员工事业发展和个人尊严保持那些通过自己工作绩效帮助组织实现组织目标员工，同时排除那些无法为组织提供帮助员工确保组织遵守政府关于人力资源方面法律和政策。主要包括吸引录用保持发展评价。后勤部提供公司日常经营所必需切物质资料。财务部进行公司财务管理，收据整理，制作财务报表等。第三组雷霆组合工商管理四班组员张秀军孙杰梁楠贺静双蔡畅剧。自动化网络优势，可能使家政行业难以更好发展。目标顾客个性化需求难以把握或很多人不相信或不愿意把些重要家务交给其他人来完成，特别是对于饮食方面事务。四营销策略市场目标从服务内容来看，我们服务对象是面向社会各个收入层次家庭。但是，在高级家政服务这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入家庭。二营销策略为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于惠民家政这种服务性公司，公司形象直接反映了服务质量。怎样树立个良好鲜明公司形象，已经成为惠民在步入市场时必须考虑头等问题......”。

3、“.....惠民员工首先要具备素质是精神饱满热情勤劳有亲和力，严格遵守公司制订各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量服务。因为惠民大部分员工工作是在顾主家中，所以为了尽量不给顾主造成过于严肃感觉，在工作期间，惠民不对员工统服饰，但胸前必须惠民家政服务公司简介惠民家政服务有限责任公司是个针对中高消费群体服务性质公司，主要从事家政服务业务，并愿意为顾客提供些信息以及家政技术指导业务。本公司提供家政服务主要包括家庭烹饪后勤工作，以及日常家务等系列服务为体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供家政服务适合所有家庭，但公司将主要目标市场定位于中档住宅小区居民，是便民利民业务，并且向些出入社会活动但缺乏经验顾客提供指导服务。本公司注重长远发展，但是由展越来越受到公众重视。本公司上岗人员经过严格培训，拥有相应工作经验，保证服务专业化及全面化。我们追求是服务质量，我们有着流服务质量，这是我们竞争力核心所在。劣势质量逐渐成为家政业发展瓶颈。家政业工资不高是家政业发展主要限制......”。

4、“.....受空间限制较大。机遇这个市场还处于刚起步阶段，各个公司都不是做得很好，所以就给了我们机会将它做得更好。随着保定市居民建立员工招聘和选择系统，以便于能够雇用到最符合组织需要员工最大化每个员工潜质，既服务于组织目标也确保员工事业发展和个人尊严保持那些通过自己工作绩效帮助组织实现组织目标员工，同时排除那些无法为组织提供帮助员工确保组织遵守政府关于人力资源方面法律和政策。主要包括吸引录用保持发展评价。后勤部提供公司日常经营所必需切物质资料。财务部进行公司财务管理，收据整理，制作财务报表等。第三组雷霆组合工商管理四班组员张秀军孙杰梁楠贺静双蔡畅剧。自动化网络优势，可能使家政行业难以更好发展。目标顾客个性化需求难以把握或很多人不相信或不愿意把些重要家务交给其他人来完成，特别是对于饮食方面事务。四营销策略市场目标从服务内容来看，我们服务对象是面向社会各个收入层次家庭。但是，在高级家政服务这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入家庭......”。

5、“.....我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于惠民家政这种服务性公司，公司形象直接反映了服务质量。怎样树立个良好鲜明公司形象，已经成为惠民在步入市场时必须考虑头等问题。我们经营理念是要打造全面高素质家政服务。惠民员工首先要具备素质是精神饱满热情勤劳有亲和力，严格遵守公司制订各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量服务。因为惠民大部分员工工作是在顾主家中，所以为了尽量不给顾主造成过于严肃感觉，在工作期间，惠民不对员工统服饰，但胸前必须惠民家政服务公司简介惠民家政服务有限责任公司是个针对中高消费群体服务性质公司，主要从事家政服务业务，并愿意为顾客提供些信息以及家政技术指导业务。本公司提供家政服务主要包括家庭烹饪后勤工作，以及日常家务等系列服务为体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供家政服务适合所有家庭，但公司将主要目标市场定位于中档住宅小区居民，是便民利民业务，并且向些出入社会活动但缺乏经验顾客提供指导服务。本公司注重长远发展，但是由节假日精心准备些小礼物送给这些老客户......”。

6、“.....这也能起到对公司宣传作用。品牌策略公司发展速度与好坏，是和宣传紧密相连。惠民目标是要以品牌至胜。公司决定在品牌宣传上采用三步并行战略。通过媒体广告宣传企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良企业形象广告，他们宣传可以使我们在大众中留下初步良好印象。服务品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。广播电视广告虽然信息传递时间短，可以用来提高知晓度，但媒体广告费也极其昂贵，尤其是在电视台做广告，费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期，我们暂且不与电视台合作，而是利用报纸杂志制作些寓意深刻高品位广告，来提升品牌形象，如青年文摘北京青年报„„待公司有了些成本之后，再在电视台做广告，扩大宣传。公益广告同时我们也会搞些免费为老年人服务天去打工子弟学校等公益活动，吸引更多媒体关注我们，既可提高公司形象，也达到了宣传效果。采用在社区内部举办家政服务咨询会形式，向社区居民推广我们服务。通过在公众之间连锁宣传惠民家政最终要为之服务群体是公众......”。

7、“.....怎么能让公众担当我们宣传大使呢最重要还是需要我们高质量服务。只有让享受过我们服务顾主满意了，他们才会向其他人群中称赞我们产品，达到正面宣传效果。五风险分析与防范措施风险类别风险内容防范措施财务风险之应收账款坏账建立坏账准备金制度建立定期对账制市场风险指市场需求向不利于预期销售目标突然变化严格合同审核程序严格资金管理加强应收账款回款工作严格合同履约进度管理风险含人事人员流动等具备法人治理结构合理安排风险管理人事布局实行风险管理考核制度政策风险因货币政策行业政策等变化导致市场价格波动提高对环境变化认识打开国际国内两个市场减少企业产品成本六投资说明总体投资发展计划万户产值万元收入万元支出成本费宣传费合计万元毛利万元年份项目二宣传投资推建立员工招聘和选择系统，以便于能够雇用到最符合组织需要员工最大化每个员工潜质，既服务于组织目标也确保员工事业发展和个人尊严保持那些通过自己工作绩效帮助组织实现组织目标员工，同时排除那些无法为组织提供帮助员工确保组织遵守政府关于人力资源方面法律和政策......”。

8、“.....后勤部提供公司日常经营所必需切物质资料。财务部进行公司财务管理，收据整理，制作财务报表等。第三组雷霆组合工商管理四班组员张秀军孙杰梁楠贺静双蔡畅剧。自动化网络优势，可能使家政行业难以更好发展。目标顾客个性化需求难以把握或很多人不相信或不愿意把些重要家务交给其他人来完成，特别是对于饮食方面事务。四营销策略市场目标从服务内容来看，我们服务对象是面向社会各个收入层次家庭。但是，在高级家政服务这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入家庭。二营销策略为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于惠民家政这种服务性公司，公司形象直接反映了服务质量。怎样树立个良好鲜明公司形象，已经成为惠民在步入市场时必须考虑头等问题。我们经营理念是要打造全面高素质家政服务。惠民员工首先要具备素质是精神饱满热情勤劳有亲和力，严格遵守公司制订各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量服务。因为惠民大部分员工工作是在顾主家中......”。

9、“.....在工作期间，惠民不对员工统服饰，但胸前必须惠民家政服务公司简介惠民家政服务有限责任公司是个针对中高消费群体服务性质公司，主要从事家政服务业务，并愿意为顾客提供些信息以及家政技术指导业务。本公司提供家政服务主要包括家庭烹饪后勤工作，以及日常家务等系列服务为体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供家政服务适合所有家庭，但公司将主要目标市场定位于中档住宅小区居民，是便民利民业务，并且向些出入社会活动但缺乏经验顾客提供指导服务。本公司注重长远发展，但是由务主要是买菜做饭带孩子，清洁卫生，搬运等体力活。而较高层次家政服务，如家教理财招待客人及陪聊等就难以实现。保定市许多家政机构职业培训站和学校都是设置培训课程，缺乏系统要求和管理，存在随意性大针对性不强等问题。学校不开设家政专业，师资缺乏也是导致家政培训滞后个重要原因。针对家政服务业出现问题，我公司将仔细研究分析，吸取教训，以弥补不足，尽最大努力为客户提供满意服务，在正当竞争中，争取成为本市家政服务业领头兵......”。