1、“.....养殖野猪的这些优势，使其正逐渐替代家猪的市场，其发展前景 看好。 技术条件 养殖野猪是长白山野猪和良种加母猪杂交后第二代为母本在繁 殖的第三代，它集家猪野猪之长，显示出较好的杂交优势，既保持 了野猪瘦肉率高适应性强野味浓厚的优点，又克服了野生母猪仅 在春季发情和人工圈养下不易成活和难以发情等缺点，使之能正常饲 养繁殖。现在野猪与家猪的杂交繁殖技术已经日趋成熟，杂交后的第 二代母本性状稳定。该项目拟由市场采购第二代种猪，品质是有保证 的，其产品为第二代与良种母猪繁育的第三代育肥猪。 资源条件 交通运输条件 通阳村距离乡政府仅，通过可通达各地，交通比较便利。 供水条件 通阳村所在地为长白山区，地下水资源相当丰富，且水质优良， 适于养殖绿色无公害业主。 供电条件 拟建地点距变电站较近，电力供应者应有较好的保证......”。

2、“.....其中固定资产投资万元， 流动资金投入万元。项目建设资金来源渠道为自筹资金万元地方配套 万元。 主要技术经济指标 主要技术经济指标 序号项目单位指标 生产规模 出栏野猪头年 总投资万元 固定资产万元 流动资金万元 劳动定员人 全年工作天数天 主要原材料燃 料及动力 万元年 财务评价指标 销售收入万元 年均总成本万元 年均利润总额万元 年均税后利润万元 年均所得税万元 销售税金万元 投资利润率投资回收期年 盈亏平衡点 第二章市场预测 生产规模 根据项目规划，年拟购入种猪头，良种母猪头。 经繁育后，年实现存栏头，出栏头。 市场预测 供应预测 国际市场 直以来，由于西欧国家的饲养技术和水平较高，其肉制品产量 大于需求，肉制品市场趋于饱和......”。

3、“.....很多国家 开始拒绝西欧国家的肉类产品进口，许多国家不得不大量宰杀各类牲 畜，使肉供应大量减少，市场供应严重不足。 国内市场 养殖野猪作为家族的替代品，在国内是种创新。前几年还处于 科研部门研究繁育提纯阶段，近两年来开始推广，野猪养殖在中 国仍处于刚刚起步阶段。同家族比较，养殖野猪具有以下优势养殖 野猪仔同等体积比家猪重，瘦肉率比家猪高出，经专家剪 切力与家猪比较，证实其肉质比家猪嫩剪切力仅为家猪的 野猪的背膘薄，板油小只有家猪的，吃生食，腹部较小，日饲食仅为家猪的，合群性强，耐粗食，抗病能力比家猪强，年产 仔胎，每胎可产头仔猪。养殖野猪作为家猪中的个新 品种，正面临着家猪生产跌入低谷，肉猪供应量不足的局面，该产品 的出现可以逐步替代家猪的供应市场。 需求预测 国际市场 在国际市场上，事实表明，积极越发达的国家，对肉类的需求量 越大......”。

4、“.....该项目以城市消费群体为目标 市场，天然安全可靠野味的营养价值较高的纯绿色食品的推出， 其品质符合国际标准，因此在国际市场上的前景十分看好。 世界部分国家肉类需求量 年需求量美国俄罗斯波兰匈牙利捷克 人均占有量 人口数量万人 需求量万吨 国内市场 世纪，随着我国社会经济的发展，居民生活水平稳定提高， 随之而来的是人们对物质文化及精神生活的要求越来越高，无论从居 住环境还是从饮食文化上都提出了更新更高的要求，绿色环保概 念已深入人心特别是直接影响人们身体健康的食品，越来越多的人 们要求提供无污染营养高口感好的高质量绿色食品。养殖野猪产 品的生产环境无污染，生产过程中使用粮食和生草粉为饲料，不加入任何添加剂，是安全无公害，营养丰富的纯绿色食品。 市场营销策略 广告宣传策略 本项目拟针对确定的目标群体......”。

5、“.....并对所生产的特种野猪的特色 进行广告宣传。 促买优惠主打产品优惠 特殊消费对象优惠其他优惠措施。 价格浮动策略 促销期优惠价限期销售优惠价正常销售期阶段浮 动价其他浮动措施。 综上所述，该项目确定养殖野猪的整猪销售价格为每头元。 市场风险分析 市场竞争力分析生态农业适应用系统工程方法，把传统农业与现代农业先进技术 有机结合起来，充分利用区域内自然和社会资源的优势，因地制宜规 划设计和组织实施的综合农业体系。 通阳村在立足农业资源综合开发与合理利用，充分发挥农业生态 系统的整体功能，形成以保护生态环境为基础以提高产品质量为重 点以商品流通为纽带以绿色食品生产为先导的生态农业畜牧业 格局。该项目拟利用通阳村的当地资源，以科技兴农业，努 力提高养殖野猪生产的科技含量，走集约化道路，主打绿色品牌，大 力发展养殖野猪。该项目建成后......”。

6、“..... 市场风险分析 疫病风险 野猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响，主要 包括野猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之 增大，给猪场带来巨大的防疫压力，并增加在防疫上的投入，导致经 营成本提高野猪养殖行业出现安全事件或个区域暴发疫病，将会 导致全体消费者的心理恐慌，降低相关产品的总需求量，直接影响猪 场的产品销售，给经营者带来损失。 市场风险 市场突变人为分割竞争加剧通胀或通缩消费者购买力下 降原材料供应等变化导致市场份额急剧下降。对于国内野猪市场，由于市场的无序竞争，野猪存栏大量增加，导致饲料价格上涨，野猪 价格下跌。外销野猪存在着销售市场饱和的风险。 产品风险 养殖场的主要业务收入和利润来源于野猪产品，产品品种单， 存在产品相对集中的风险对种猪场而言......”。

7、“..... 经营管理风险 由于猪场内部管理混乱内控制度不健全财务状况恶化资产 沉淀等造成重大损失的可能性。防疫措施不能落实，暴发疫病造成生 猪死亡的风险饲养管理不到位，造成饲料浪费生猪生长缓慢生 猪死亡率增长的风险原材料兽药及低质易耗品采购价格不合理， 库存超额，使用浪费，造成猪场生产成本增加的风险对差旅用车 招待办公费产品销售费用等非生产性费用不能有效控制，造成猪 场管理费用营业费用增加的风险。猪场的应收款较多，资产结构不 合理，资产负债率过高，会导致猪场资金周转困难，财务状况恶化的 风险。 环境自然灾害度安全风险 自然环境的变化或社会公共环境的突然变化，导致项目人财物损 失或预期经营目标落空的可能性 因自然环境恶化如地震洪水火灾风灾等造成猪场损失的可 能性 政策风险政策风险即因政府法律法规政策管理体制规划的变动......”。

8、“.....造成损害的可能性。 市场战略构想 营造安全健康概念 随着社会文明程度的提高，食品安全与健康概念成为世界范围内 人们最多关注的事情之，也是市场竞争的热点。本项目在推出具有 野味特色绿色健康概念的肉类新品种的同时，切实做好野猪肉是食 品加工的卫生与安全管理工作，以品牌分割线野猪肉为重点，推动野 猪肉需求市场走向成熟，让消费者吃上真正高营养健康安全的放心 肉。 实施品牌战略 品牌发展战略如下利用项目自身优质健康绿色新品种概念，根 据现代化生活特点，推出品牌，是项目生产的业主产品走进千家万户， 迅速形成品牌效应，从而拉动项目的拓展与扩张。 促进产业链协调发展 为充分发挥新品种特种野猪的整体优势，本项目定位于及繁育 育肥加工体化。从良种繁育做起，直到产品市场销售，形成完 整的产业链条，有利于特种野猪的市场开拓......”。

9、“.....促进整个产业链的协调发展。 第三章建设规模 项目达产年 设计达产年为年 繁育规模 核心种猪群种猪头，良种母猪头，年产仔猪 头。 育肥规模 设计达产年年出栏育肥养殖野猪头，年存养殖野猪 头。 建筑规模 种猪及配种圈建筑面积为平方米 繁育圈舍建筑面积为平方米 育肥猪舍建筑面积为平方米 冷藏室和加工厂房建筑面积为平方米 仓库及办公用房建筑面积为平方米 项目总建筑面积平方米。 第四章技术方案设备方案和工程方案 技术方案 野猪繁育 核心猪群头，其中良种母猪头，种公猪头 年产仔猪头，可育肥仔猪为头，全部由基地育肥， 由基地统组织销售。 育肥 该项目总育肥规模为头，由通阳村基地育肥。 饲料 该项目所需饲料为稻糠秸秆和大豆，均为当地种植业的产品和 剩余物，可购置粉碎设备进行加工......”。