1、“.....进行各部门职责权限划分四人力资源部权力 五公司第阶段培训计划表 九公司第二三阶段培训计划表 十培训师评估调查表 员工升调和辞退管 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流程 六员工培训管理流程 七组织结构图 二集团公司人力资源部组织结构图 ......”。

2、“.....制定项目 操作流程 由公司销售负责人和项目小组负责人确定项目销售人员提成及奖 惩制度销售流程包括各个关系的接洽负责人 签定内部认购书和签定买卖合同 变更设计和产权过户内容 各个阶段收费安排和财务手续 制定详细接待程序及时间排班安排。 培训前踩盘详见附件踩盘指引和踩盘总结 项目培训及考核筹备 制定详细的培训计划考核除文字考核外，还要加入实战情景考核方式。面形式向公司 发展管理部提出建议......”。

3、“.....表 十员工绩效管理工作流程十月度绩效考核工作流程 第九章薪酬管理 薪酬调查问卷表 二员工调薪记录表 三员工奖金核定表 四员工津贴申请单 五特别休假申请单 六员工保险月报表 七员工福利金申请表 八员工活动补助申请表 九薪酬调查工作流程 十薪酬体系管理流程 第十章人员调配与流动管理 订年度人力资源需求 计划招聘计划 招聘渠道的拓展与维护 招聘过程中的人才测评与流业股份有限公司外派学习协议书 附三外部培训机构评估 附四部门总经理级及以上人员出国进修内部审批表 附五万科企业股份有限公司派遣管理人员出国进修协议书 个人进修资助规定„„„„„„„„„„成立公司开展万科化培训的办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司派遣外出学习管理规定„ 考核的程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„万科企业股份有限公司 年度考核评议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十章任免与奖惩 任免程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 职员职务任免审批表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 总部及全资企业人力资源管理审批......”。

4、“.....提供了全套的增值业务产品 和拟运营和专网通信的多业务通信系统网点通网页电话 号通企业即，坚持电 信增值业务技术提供和电信增值业务运营相结合，即坚持个方向两条腿走路 的战略。 新华三通是通信传媒品牌，体现了公司进入通信和传媒相融合的新兴市场的 战略部署。大汉三通已与国内著名传媒集团新华日报社结成战略合作，组建南京国梦 公司，全力打造通信传媒品牌新华三通。 公司的产品有短信平台，平台，平台，平台，平台移动 定位运营业务生成系统等系列移动增值业务系统，包括了电信级鲨 鱼......”。

5、“.....„„„„„„„ 第十章主要施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第节沟槽土方„„„„„„„„ 第三节工程管理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第七章施工前期准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第节技术准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节施工现场准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节工程测量放线„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第八章施工总平面布置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第九章施工进度计划及工期保证措施„„„„„„„„„„„„„„ 第节施工总体安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节保证工期的措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节保证进度的技术措施„„„序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章培训与发展 万科集团培训架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训师资管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十九章出国赴......”。

6、“.....因您而闪耀, 轻松累积您的明珠里程 航空旅行 入住酒店 刷卡消费 通信租车商旅餐饮 快乐兑换您的明珠奖励 南航明珠奖励机票和奖励升舱 天合联盟奖励机票为您精心准备的众多精英等级会员服务。 该里程可用于兑换奖励旅行，实现您和家人的旅行梦想。 安排实施广告布置，检讨广告促销效果，联系相关部门并配合实施。 协助主管分析销售报告及原因，同时了解周围品牌的销售情况。 登记提供每天店内客流量的资料。 每周统计店内所需物品，与每周及时申领。 协助主管做好店内固定资产统计及配领工作。 定期提供周围品牌及所在商场的公关推广活动。营效益。 南京中海地产有限公司 项目部管理制度 试行总说明 第节责 第节油漆工安全防火职责 第节杂工安全防火职责 第节木工安全防火职责防火职责 第节施工场所主要负责人安全防火职责 第节工地管理员安全防火职责 根据中学高中分校代建单位邀请招标要求，尽可 能做到年月底举行开工典礼，因此在未来的四个月 内任务繁重校区内测量详图详勘设计院总确保年月底举行开工典礼方法 本着对业主和历史负责的态度......”。

7、“.....将全心全意完成中学高中分校工程 代建任务，不辜负业主的信任。 妥善安排雨期施工项目，确保施工工期。 尽量利用永久性设施为施工服务，减少临时设施，节约施工临时用地。 精心做好施工现场平面布置，减少现场物资的转运倒运。 拟定切实可靠的安全措施和环保措施，确保安全施工和减少施工扰民。 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目部部门职责范围„„„„ 目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 发布与解释„„„„„„„„„ 二零零六年九月 南京中海地产有限公司 项目部管理制度 试行 现场管理，充分发挥项目部对项目进度质量 成本的监控职能，确保项目施工过程处于受控状态，使项目能 现场协调管理 安全文明施工管理 项目文档管理 项目部工作流程图 相关附件及附表 目的 明确本项目管理制度......”。

8、“..... 注意事项 在建筑扩初阶段注意室内煤气立管与室外煤气管 道的走向。 改造后的阳台移门 评价改进 问题描述 标两房阳台门为平开门，业主使用后发现开启 门影响晾晒衣服。 解决措施 将平开门更改为移门，即不占空间，又不影响晾 晒衣服。从目前的客户回访来看，大多业主希望 阳台门由平开门改为移门，节省空间。部分首层户型的煤气管直接由外墙入户围项目进度质量 成本的监控职能，确保项目施工过程处于受控状态，使项面布置约措施 第节施工管理 组织结构 材料管理措施 资料管理措施港澳台职管序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章培训与发展 万科集团培训架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训师资管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十九章出国赴港澳台职管理 职责员工培训与开发管理 职责劳动关系管理 职责员工职业生涯规划管理 职责拟定修订废止发放解释人力资源管理制度......”。

9、“.....制定项目 操作流程 由公司销售负责人和项目小组负责人确定项目销售人员提成及奖 惩制度销售流程包括各个关系的接洽负责人 签定内部认购书和签定买卖合同 变更设计和产权过户内容 各个阶段收费安排和财务手续 制定详细接待程序及时间排班安排......”。