1、“.....提供了全套的增值业务产品 和拟运营和专网通信的多业务通信系统网点通网页电话 号通企业即，坚持电 信增值业务技术提供和电信增值业务运营相结合，即坚持个方向两条腿走路 的战略。 新华三通是通信传媒品牌，体现了公司进入通信和传媒相融合的新兴市场的 战略部署。大汉三通已与国内著名传媒集团新华日报社结成战略合作，组建南京国梦 公司，全力打造通信传媒品牌新华三通。 公司的产品有短信平台，平台，平台，平台，平台移动 定位运营业务生成系统等系列移动增值业务系统，包括了电信级鲨 鱼......”。

2、“.....称短信平台系统要 „„„„„„„„„ 第三节电力隧道施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十章质量保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章施工安全保证措施„„„„„„„„„„„ 第十章主要施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第节沟槽土方„„„„„„„„ 第三节工程管理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第七章施工前期准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第节技术准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节施工现场准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节工程测量放线„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第八章施工总平面布置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第九章施工进度计划及工期保证措施„„„„„„„„„„„„„„ 第节施工总体安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

3、“.....数字调速着 信息技术的飞速发展和经济全球化趋势的不断加快，对我国经济发展和社会进步将产生重 要而深远的影响，将推动我国电力体制改革的进步深化和电力市场的进步开放，使得 建立统开放竞争有序透明的电力市场和行之有效的电力系统各营销管理制度成 为我国电力工业改革和发展的必然选开放竞争有序透明的电力市场和行之有效的电力系统各营销管理制度成 为我国电力工业改革和发展的必然选择。......”。

4、“.....将推动我国电力体制改革的进步深化和电力市场的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 电力载波抄表 本文首先分析了高频信号在电力线中的传输特性重点讨论了扩频通信技术在电力 线载波通信中的应用深入研究了以扩频调制解调技术通信技术为基础的高性能的电 力线载波专用芯以及电力线载波通信电路及其外围电路等。 关键词电力线载波，扩频通信技术，集中器，抄表系统 摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 电力线载波通信技术„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 关键词电力线载波，扩频通信技术......”。

5、“.....抄表系统 扩频调制解调技术通信技术为基础的高性计算速度，不仅可用于离线计算，而且可分解法计算潮流原理的基础上，利用语言程序设计编制用 计算机计算电力系统潮流的程序。分解法利用了电力系统的些特有的运行特性 对牛顿拉夫逊法做了简化，同时采用稀疏技术，从而大大降低了对计算机内存的要求 提高了计算速度，不仅可用于离线计算，而且可用于在线计算。该设计具有计算方法可 靠满足收敛性基本上能达到设计要求。要求 提高了计算速度，不仅可用于离线计算，而且可用于在线计算。该设计具有计算方法可 靠分解法利用了电力系降低了对计算机内存的要求 提高了计算速度，不仅可用于离线计算，而且可分解法计算潮流原理的基础上，利用语言程序设计编制用 计算机计算电力系统潮流的程序......”。

6、“.....动机步进电机和伺服电动机 按转子的结构划分鼠笼型异步电动机和绕线型异步电动机 按转速划分为高速电动机低速电动机恒速电动机调速电动机 电力系统中电动机如何选择 论文 系部电子工程系 班级电气班 姓名朱广 学号 直流电动机 交流电动机 无刷直流电 电力系统中电动机如何选择 论文 系部电子工程系 班级电气班 姓名朱广 学号 直流电动机 交流机 按用途分驱动电动机和控制用电动机步进电机和伺服电动机 按转子的结构划分鼠笼型异步 管序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章培训与发展 万科集团培训架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训师资管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„办理程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十九章出国赴港澳台......”。

7、“.....进行各部门职责权限划分四人力资源部权力 五公司第阶段培训计划表 九公司第二三阶段培训计划表 十培训师评估调查表 员工升调和辞退管 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流程 六员工培训管理流程 七组织结构图 二集团公司人力资源部组织结构图 三人力资源部职责 四人力资源部权力 五制定 销售时间控制与安排 销售人员分工具体工作内容和具体工作负责人户资销售......”。

8、“.....制定项目 操作流程 由公司销售负责人和项目小组负责人确定项目销售人员提成及奖 惩制度销售流程包括各个关系的接洽负责人 签定内部认购书和签定买卖合同 变更设计和产权过户内容 各个阶段收费安排和财务手续 制定详细接待程序及时间排班安排。 培训前踩盘详见附件踩盘指引和踩盘总结 项目培训及考核筹备 制定详细的培训计划考核除文字考核外，还要加入实战情景考核方式。面形式向公司 发展管理部提出建议......”。

9、“.....效考核表 六绩效反馈面谈表 七绩效考核申诉表 八技术总监绩效考核表 九营销总监绩效考核表 十员工绩效管理工作流程十月度绩效考核工作流程 第九章薪酬管理 薪酬调查问卷表 二员工调薪记录表 三员工奖金核定表 四员工津贴申请单 五特别休假申请单 六员工保险月报表 七员工福利金申请表 八员工活动补助申请表 九薪酬调查工作流程 十薪酬体系管理流程 第十章人员调配与流动管理 订年度人力资源需求 计划招聘计划 招聘渠道的拓展与维护 招聘过程中的人才测评与流业股份有限公司外派学习协议书 附三外部培训机构评估 附四部门总经理级及以上人员出国进修内部审批表 附五万科企业股份有限公司派遣管理人员出国进修协议书管序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十二章培训与发展 万科集团培训架构及职能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 培训师资管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。