1、“.....增加加盟商，同维护品牌形象，严格管理渠道之间难以平衡 市场需求不清，销售渠道不畅，无法把握客户的心理。 各地的分公司加盟商得不到及时的信息反馈，总部不能及时做出分析与决策， 物流不能合理配送与调度。 外部环境瞬息万变，企业疲于应付。 第二章信息服务系统愿景分析 我们最终的目标是帮助成为个以网络为运营基础现代服装企业，使得把主 要的精力放在客户分析品牌提升人员培训和市场开拓上来。以期建立快速反应时 时交互信息平台，实现销售信息存货信息客户需求信息快速反馈，掌握市场动态， 把握时机，准确决策建立良性循环自我超越的企业发展机制，实现企业持久发展。 公司向公司提供的应用服务是长期的......”。

2、“..... 侧重点 应用市场调查 方法和规范化 的市场调查问 卷设计 强调信息采集 侧重点 应用专业的自 动补货模型 相关的统计方 法和预测方 升级完善 升级完善 升级完善 公司信息化建设信息网络的增值服务 系统实施的最初目标是完成公司的信息化，在此基础上公司依靠专业的咨询 能力为其提供信息网络的增值服务 将根据的计算机应用水平应用层次和业务发展的不同阶段，推出不同时期 最为需要的服务。 销售信息服务系统 的销售信息服务系统基于组件技术平台和操作系统完 全的界面和三层结构......”。

3、“.....建立了数据仓库并在此基础上，开发了数据分析决策支持模块， 以期为公司销售决策服务。 自动决策模型 自动决策模型是在基本的销售信息服务系统基础上，包括计算机自动配 补货辅助计算，市场销售预测，边际利润点计算等系列的计算机辅助决策模 型和系统。 顾客行为分析系统 有了前面的基础的业务运作信息和数据，公司在充分运用获得这些业务 层面的信息基础上，将会遇到下列情况需要决策 新产品市场潜力与进入机会产品市场接受度研究 消费者消费需求及潜量测试 广告受众率消费者媒体接触状况及广告接触效果 企业形象及品牌研究 消费者行为模式及态度。 上述方面涉及公司的市场策略及运营计划，所有这些问题的解决，方面 依靠公司精明的市场策划团队的敏锐的市场洞察力另方面要依靠有针对性 的科学的市场调查......”。

4、“.....为 公司设计比较科学的有针对性的市场调查问卷，并利用系统的相关分析软件来 提高相关的市场调查数据。 战略调整和其他服务 企业在定的阶段，会出现定的战略调整，我们会应用有效的数据分析技术 如频数分析交叉分析均值分析相关分析回归分析等定性分析技术对 公司战略决策的重要内容进行策略开发指标分解及量化，从而提供以满足用户导向竞争导向的运作管理体系。并通过咨询帮助企业指定新的战略。 同时，根据企业和我们自身的发展，我们会推出新的服务，诸如第三方物流 原材料的网上采购等服务。 第三章采用信息管理系统面临的风险及对应方案 提升系统的安全门槛，提高数据安全性 在目前企业运营过程中，由于工作人员，特别是中高层管理人员流动性比较大，这 样般会面临着数据安全的风险。 采用基于结构的系统，客观上会降低系统进入的门槛......”。

5、“.....合理的分配每位员工的权限，同时加强信息监控力度，如果管理力度没有有效及 时地调整，可能内部的运营数据等重要数据会泄露出去，给企业运营造成较大的损害。 信息服务系统可以通过必要的技术处理合理的权限划分事后追踪等多种方 式抬高系统进入的门槛，规避安全方面的风险。 管理方面的咨询顾问可以帮助进行合理的划分权限，规避风险 咨询顾问深入企业内部，完全从企业运营的角度去帮助拜丽的划分各个 部门员工的权限。既使每位员工能够更好的利用系统快速准确地完成自己的 职责，又使每位员工掌握的资料能够开展工作，不足对公司内部的数据运营 造成危害。 技术方面通过多种技术处理抬高系统的门槛 在公司内部网任何用户都可以正常使用系统，进行业务处理，就像使用 样。 对于经常出差的用户和需要监控的用户，系统可以在其计算机上安装授权证书实际上相当于数字签名......”。

6、“.....没有被授权的计算机不可以登陆系统。 再进步，可以将指机，此用户只有在指定的计算机上才可以使用，如果更 换计算机，系统重新安装授权证书后才可启用。 同时我们也可以在系统操作过程中作些优化设置，使操作内容不很容易的被 打印拷贝等，从而进步保证通的安全性。 日志管理追踪全面准确的日志管理会帮助全面准确的追踪操作人员的操作 系统提供全面的日志纪录，可以跟踪每位操作人员的登陆时间退出时间进 入时的地址使用的操作系统操作过程尤其对于删除增加的操作。 通过这些详尽的日志纪录，企业可以追踪登陆系统的每位用户的登陆时间 操作过程登陆地点等，客观上给容易泄露信息人员种压力，从泄露动机上 节制操作员泄露数据的企图。 信息管理系统应用方式风险 目前国内服装企业在渠道建设上般采取两种方式进行......”。

7、“.....通过熟人介绍拜访等方 式结识商场的负责人，向其表达进入商场的愿望，在经过系列审批和办理手 续后，企业财务部门进行商业预算，对商场店面进行装修，然后物色合适的人 员进行管理。企业在经营过程中要承担全部的经营风险。 加盟和代理方式服装企业从众多的代理商和加盟商之间选择认为最合适的代 理商和加盟商，加盟商同商场打交道办理各种手续，企业只是协助办理，加盟 商按照企业的要求对商场店面进行装修，在企业审核后按照企业的发展战略拓 展服饰销售渠道，同企业共同承担经营风险。 在渠道建设上的两种不同方式都有成功的案例，但是第种方式如同企业直接销售产品，相对有较大的风险。而第二种方式就是企业向加盟商提供服务，充分发挥加盟商 的优势，企业和加盟商共同承担经营的风险，企业可以节省大量的资源，并将这些资源 投入到品牌建设渠道扩张上，提升品牌形象开拓市场资源......”。

8、“..... 如同国内大部分的服装企业在渠道拓展方式遇到的困惑样，服装企业在计算机信 息化管理方面也面临着多重选择的困惑。目前般企业在建设信息管理系统采用以下方 式 自己开发软件 服装企业物色合适的技术人员后，由得力的技术人员领衔根据企业的具体 需求进行开发，开发完成后逐步根据企业的实际需求进行修改，这样开发出来的系 统比较适合企业当时的应用，但是自己开发系统存在着不可避免的风险 自己开发的系统比较适合当前企业的规模应用水平，但是由于没有考虑 企业的后期发展，所以在企业发展段时间后可能就不适合企业的应用 由于企业的发展，企业要随时调整系统功能，所以企业要设立完整的开发 队伍，即使目前认为没有必要，企业也必须保证系统可以随时修改而保留 技术开发部门，无形中加大了企业运作成本。 企业在应用外部信息的瓶颈依然没有解决......”。

9、“.....而购买后的信息只是由本企业应用，信 息没有共享，也从另个侧面增加企业运营成本。 购买完整的产品 购买完整产品可能是目前大部分企业的选择，按照企业的需求筛选出比较适合 企业应用的信息产品，通过产品提供商完备的实施和售后服务使企业能够应用 信息产品，这样企业可以比较舒服的获得计算机管理系统。般情况下选择产 品的企业没有考虑以下事实 完整的产品只能提供较为完善的业务应用，但是大部分的产品没有考虑到 企业在信息应用方面的差异性。企业在购买产品后的维护再开发是非常繁琐的过程，而且在维护和产品 个性化的过程中需要花费企业大部分的精力和较多的金钱。 企业在利用外部信息方面仍然没有得到很好的解决，企业需要花费更多的 金钱去应用外部信息向气象数据时尚信息消费者行为数据等。 使用信息服务 企业使用信息服务是个全新的选择......”。