1、“.....南广场附近到目前为止，还没有家像样餐厅，多以家庭餐馆为主，经营能力有限。对于我们来讲，在此地选址是个不错选择。三餐厅经营规模分析我们餐厅填补了目前市场上原生态休闲主题餐厅空白。我们店铺地点在南广场，经营目标是在三年内赚回投资成本并且小有获利。我们餐厅首先是由组成，租店铺面透露出原生态主题氛围让人流连往返，有谁不愿多来几次。清新环境人性化服务，有谁不愿介绍给身边人。二餐厅店址选择选定餐厅位于南广场，可行性分析如下此餐厅经营位于未来长治发展重心。个人们休闲养生好去处，有着广阔市场前景。需求状况分析能否拥有定规模目标顾客，是店址选择应考虑重要因素之。消费人群消费分析我们餐厅周围由南广场等休闲场所，商务人士考察开会以及家庭朋友周末聚会，正在开发高档小区，长治县高科技工业园区。有着广阔顾客群。二竞争者状况分析为了能让餐厅更加赚钱......”。

2、“.....了解这个地区内同行业数量竞争对手经营状况，并对店铺地址选择是否正确作出客观分析判断。南广场附近到目前为止，还没有家像样餐厅，多以家庭餐馆为主，经营能力有限。对于我们来讲，在此地选址是个不错选择。三餐厅经营规模分析我们餐厅填补了目前市场上原生态休闲主题餐厅空白。我们店铺地点在南广场，经营目标是在三年内赚回投资成本并且小有获利。我们餐厅首先是由组成，租店铺面积在平方米，投资预计万，这些钱主要用于店铺装潢租金交纳等。四餐厅经营优劣势分析餐厅经营劣势我们餐厅是新餐厅，缺乏管理经验餐厅投资资金有限，目标顾客不固定性餐厅经营优势原生态主题餐厅很少，供远远小于求新生活新思想我们餐厅是以主题形式出现在大家面前，通过调查得知，现在大多数人们对于原生态追求很感兴趣，我们主题餐厅针对这点，在装潢设计上追求自然清新，食品原料追求原生态绿色餐饮，绿色餐具。相信定能够吸引大多数人注意力......”。

3、“.....力求使顾客满意员工满意。本餐厅不仅是就餐地方，更是休闲娱乐约会聚会好地方。三餐厅损益分析我们队损益分析报告包括三大部分投入收入收回成本时间。投入休闲餐饮新理念，打造符合清新环境清新品味的休闲族就餐厅投资资金有限，目标顾客不固定性餐厅经营优势原生态主题餐厅很少，供远远小于求新生活新思想我们餐厅是以主题形式出现在大家面前，通过调查得知，现在大多数人们对于原生态追求很感兴趣，我们主题餐厅针对这点，在装潢设计上追求自然清新，食品原料追求原生态绿色餐饮，绿色餐具。相信定能够吸引大多数人注意力。我们服务追求人性化生态化。力求使顾客满意员工满意。本餐厅不仅是就餐地方，更是休闲娱乐约会聚会好地方。三餐厅损益分析我们队损益分析报告包括三大部分投入收入收回成本时间......”。

4、“.....固定资产成本投入共约万元每月花费原料约万月水电煤约万月。每月花费约万元，年按营业个月，每年共花费约万元气灶消毒柜等约投入资金万中高档桌椅投入约万房租约万年室内外装潢约万电器设备电视空调等约万元。固定资产成本投入共约万元每月花费原料约万月水电煤约万月。每月花费约万元，年按营业个月，每年共花费约万元员工工资厨师名，元人月副手名，元人月服务员名，元人月进货经理名，元月仓库管理员名，元月。每年共万元。综上，餐厅第年共需投入约万元，每年营业税按计算。二收入时间段早餐午餐晚餐总计客流量人天人天人天平均消费额元人人元人按上图推算餐厅月收入约为万元，年收入约万元，扣除营业税后约为万元。三收回成本时间我餐厅第年共投入约万元，而第年收入约万元，所以我们将在三年左右收回成本。四市场定位分析原生态主题餐厅领导者定位二菜式美味多样......”。

5、“.....餐厅目标是为人们提供绿色食品人性化服务清新就餐环境以及让顾客感到在菁华就餐是物有所值，就连心情也变得清新。总之来过菁华人会觉得菁华是清新原生态。最好品质菁华坚持给顾客最好品质食品。我们会制定整套严格质量标准管理制度，以保证在任何情况下都向顾客提供流品质食品。对于原料进货，我们完全从商品质量合格商家进货，原料制作要受到菁华经理严格检查。优良服务为了吸引顾客，提高服务质量菁华坚持自己优质服务策略。第，快速我们员工在上岗之后要保持高度敏锐，从点菜到递单欲求在最短时间内完成，要让顾客在最短时间里享用菁华美味。第二正确我们坚持即使是高峰时段也要保证将事物准确无误送到顾客手中。第三亲切我们坚持亲切待客之道。我们员工不但要随时保持善意微笑，而且能主动探索顾客需求。广义清洁无论是在大堂还是厨房制作，我们员工除了完成规定工作之外，都养成了随手清理良好习惯......”。

6、“.....桌椅和设备作到尘不染所有餐具每晚都要彻底拆开清洗消毒每隔天必须擦遍全店金属器材，作好去油污工作。最大化价值所谓价值，就是要价格合理物有所值。菁华坚持作到合理价格，营养丰富食品。对于营养，我们推出营养套餐，我们员工有义务向我们顾客讲解如何正确搭配食物以达到营养均衡。另外，我们在就餐同时还有其他附加服务，清新植物环境。我们相信好品质，好服务，好环境，高价值必然会在餐饮业打下片天地。五菁华原生态休闲餐厅开发可行性分析结论目前我市周围餐厅饭馆为数不少，但是像我们开设这样具有原生态主题特色餐厅只此家，而且我们选择地点位于南广场，为我们主题餐厅提供了个良好环境。根据计算，我们餐厅投资回收期在三年左右，可以说是项收回成本较快项目了。社会经升软硬件建设，引入休闲餐饮新理念，打造符合清新环境清新品味休闲族就餐要求流新型休闲餐饮品牌店。特色风味菜肴清新健康营养......”。

7、“.....纯天然无污染。给你以健康营养清新美享受。餐厅目标市场分析随着市场消费从价格品种选择为主，向价格品位氛围服务和品牌文化等综合型方向转变，消费者们意识到，吃健康比吃美味更重要了，消费更加注重绿色原生态科学卫生环境特色服务需求。因此本餐厅主题定位以原生态产品风味特色为亮点，为消费者提供简朴自然原生态亲情化餐饮服务。菁华原生态型餐厅核准通过，归档资料。未经允许，请勿固定资产成本厨房设备锅碗瓢盆以及冰柜燃气灶消毒柜等约投入资金万中高档桌椅投入约万房租约万年室内外装潢约万电器设备电视空调等约万元。固定资产成本投入共约万元每月花费原料约万月水电煤约万月。每月花费约万元，年按营业个月，每年共花费约万元员工工资厨师名，元人月副手名，元人月服务员名，元人月进货经理名，元月仓库管理员名，元月。每年共万元。综上，餐厅第年共需投入约万元......”。

8、“.....二收入时间段早餐午餐晚餐总计客流量人天人天人天平均消费额元人人元人按上图推算餐厅月收入约为万元，年收入约万元，扣除营业税后约为万元。三收回成本时间我餐厅第年共投入约万元，而第年收入约万元，所以我们将在三年左右收回成本。四市场定位分析原生态主题餐厅领导者定位二菜式美味多样，布局清新典雅新颖大方三以原生态经营理念作为饭店发展核心餐厅口号是给你个清新美感受。餐厅目标是为人们提供绿色食品人性化服务清新就餐环境以及让顾客感到在菁华就餐是物有所值，就连心情也变得清新。总之来过菁华人会觉得菁华是清新原生态。最好品质菁华坚持给顾客最好品质食品。我们会制定整套严格质量标准管理制度，以保证在任何情况下都向顾客提供流品质食品。对于原料进货，我们完全从商品质量合格商家进货，原料制作要受到菁华经理严格检查。优良服务为了吸引顾客，提高服务质量菁华坚持自己优质服务策略。第......”。

9、“.....从点菜到递单欲求在最短时间内完成，要让顾客在最短时间里享用菁华美味。第二正确我们坚持即使是高峰时段也要保证将事物准确无误送到顾客手中。第三亲切我们坚持休闲餐饮新理念，打造符合清新环境清新品味的休闲族就餐厅投资资金有限，目标顾客不固定性餐厅经营优势原生态主题餐厅很少，供远远小于求新生活新思想我们餐厅是以主题形式出现在大家面前，通过调查得知，现在大多数人们对于原生态追求很感兴趣，我们主题餐厅针对这点，在装潢设计上追求自然清新，食品原料追求原生态绿色餐饮，绿色餐具。相信定能够吸引大多数人注意力。我们服务追求人性化生态化。力求使顾客满意员工满意。本餐厅不仅是就餐地方，更是休闲娱乐约会聚会好地方。三餐厅损益分析我们队损益分析报告包括三大部分投入收入收回成本时间......”。