1、“.....通 过组建农村合作银行，可以有效增强业务开拓能力，改变目前信贷品 种单服务领域过窄等问题，同时可以引入现代金融理财理念，提 高金融服务水平，以多品种的服务满足农村日益增长的金融需求。同 时围绕杭锦旗经济发展形势，适应农户分散化经营和集约化经营并存 的市场现状，促进经营方式的多样化，扩大经营和服务范围，以先进 的经营理念带动经营模式的科学化。 组建农村合作银行是杭锦旗农村信用合作联社可持续发展的 需要。 随着经济金融的发展，拟组建的内蒙古杭锦农村合作银行实行的 是股份合作制，相比合作制，由于引入了股份制的成份，使法人治理 结构更为科学，有利于建立健全内部权力制衡机制，在管理上更接近 现代企业管理制度，有利于规避风险建立长效发展机制，有利于进 步树立社会形象，有利于制度创新业务创新，有利于吸引更多人 才，为又好又快发展奠定基础......”。

2、“.....为向农村 合作银行过渡迈出了第步。 按照内蒙古自治区农村信用社联合社统部署，杭锦旗农村信用 合作联社作为全区家深化农村信用社改革试点之，从年开 始了以县为单位统法人改革的申请和筹备，年初进行实质性操作，先后经过清产核资增资扩股完善法人治理结构等法定程序， 于年月日正式挂牌开业，成为全区第家挂牌开业的统 法人社。以县为单位统法人改革后，取消了各信用社法人资格，理 顺了管理体制，整合了系统资源，树立了全新的社会形象。最为重要 的是，在统法人过程中，杭锦旗农村信用合作联社按照合作金融企 业法人治理要求，完成了产权制度改革，完善了法人治理结构，为下 步的改革和发展奠定了扎实基础。 基本指标符合农村合作银行法定条件。 核心资本充足率。截止年月末，按照•商业银行 资本充足率管理办法‣相关规定计算，杭锦旗农村信用合作联社资本 充足率为，核心资本充足率为，增资扩股到万元后......”。

3、“.....核心资本充足率达到，可满足内蒙古杭锦农村合作 银行开业三年内资本充足率不低于和核心资本充足率不低于的 监管要求同时结合自身实际情况制定了资本充足率补充机制以及呆 账准备金补充机制。 不良贷款占比低于规定比例。截至年末，按照贷款五 级分类统计口径，不良贷款占比，符合不良贷款比率低于的条 件。 其他指标均符合规定要求注册资本拟为万元人民币， 符合不低于万元人民币的标准股金均设臵为投资股，符合投 资股占股本总额比例不低于的要求，且无地方人民政府财政资金入股在开业前，所有者权益预计达到万元，符合所有者权益大于 等于股本的要求以年月日为基准日，应计提贷款损失 准备万元，实际计提融工作经历，完全符合农村合作银行高级管理人员任职资格。中层 管理人员均通过公开选拔竞聘上岗择优任用。 截止年月末，杭锦旗农村信用合作联社现有职工人， 其中大专以上员工占，金融工作从业年以上的占......”。

4、“..... 在近几年的工作中，杭锦旗农村信用合作联社特别注重员工队伍 建设和整体素质的提高，制定了员工管理培训优质文明服务方面 的制度，形成了长效机制，并加大贯彻落实力度，起到了积极效果， 形成了梯级人才结构，为新业务开拓储备了大量人力资源，奠定了扎 实基础。 营业场所安全防范设施及与业务有关的其他配套设施情况。 按照整合资源集中发展规模经营规范管理的整体思路，对些地处边远辐射面小服务面窄业务量小的营业网点进行了 整合，从年至今，基层营业机构由个减少到个。与此同时， 投入大量资金，按照金融业经营场所相关要求，安装了电子监控设备 并实现了全辖联网，安装了防弹玻璃防尾随门报警装臵并与 联网，同时新配臵了辆防弹运钞车，安装了卫星定位系统， 个营业网点全部通过了公安部门的安全验收。安防工作得到了有 效改善，实现了连续多年安全无事故。 法人治理结构较为完善并正常发挥作用。 在统法人改革过程中......”。

5、“.....聘任了经营班子。 依照法定程序健全和完善了决策监督经营三位体的组织机构和 经营机制。先后制定和通过了杭锦旗农村信用合作联社•社员代表大 会议事规则‣•理事会议事规则‣•监事会议事规则‣•经营班子议 事规则‣，明确了各自的组织形式和工作程序。目前三会运行正 常。统法人后共召开了四次社员代表大会，理事会监事会经营 班子依照各自的职责发挥了作用。 各项规章制度完善。 联社集中力量，根据业务发展和经营情况，制定了各项规章制度 类项，使制度办法科学化定量化规范化系统化，具有 操作性和指导作用。各项制度汇编成册，人手册，形成了有章可依 有章可循的管理体系，做到了按制度办事，用制度管人。四市场前景分析 拟组建的内蒙古杭锦农村合作银行，将完全按照现代企业制度， 健全和完善法人治理结构，推行激励和约束互动的经营机制......”。

6、“.....都会为农村合作银行各项业务 的发展经营风险的控制经济效益的提高起到积极的促进作用。 拟组建的内蒙古杭锦农村合作银行，法定地址在杭锦旗双河镇。 杭锦旗地理优势明显，文化底蕴深厚，资源相对富集，投资环境日臻 完善，开发前景广阔。今后个时期，是杭锦旗发展史上重要的战略 机遇期。站在新的起点上，全县将以科学发展观为统领，依托资源 地理等优势，全面落实争创自治区第经济强县，建设全区第工 业园区的目标，大力加强经济政治文化社会建设，促进经济 社会又好又快发展，努力向全面建设小康社会迈进。十五末， 地区生产总值达到亿元，年均递增财政收入达到亿元， 年均递增城镇居民人均可支配收入达到元，年均递增 农民人均纯收入达到元，年均递增固定资产投资年均增 长亿元以上，单位生产总值能源消耗比十五末降低左右。 农村合作银行成立后......”。

7、“.....相信拟组建的内蒙古杭锦农村合作银行完全能够根据市场定位， 把握服务方向，以服务好支持好地方经济，积极开拓新业务新领 域，参与市场竞争为目标，为杭锦旗经济社会发展做出更大贡献，实现自身效益和社会效益双赢，未来前景将会更加美好。 五未来三年业务发展规划 转换经营机制 拟组建的内蒙古杭锦农村合作银行将完全按照现代化企业制度 进行运作，董事会监事会成员由股东代表民主选举产生，行长由董 事会聘任，副行长和中层管理人员由行长聘任，聘任方式实行公开竞 争，择优任用。员工上岗实行双向选择，对不合格员工逐步进行淘汰。 对行长和分支机构负责人律实行经营目标责任制管理，完成或超额 完成目标的给予奖励，完不成的进行经济处罚，连续两年完不成目标 任务的予以淘汰。对所有员工推行绩效挂钩的工资分配制度，把各项 经营指标分解落实到每个员工，并与全部工资待遇挂钩，上不封顶， 下不保底，以调动全员工作积极性......”。

8、“.....员工能 进能出，优胜劣汰，按劳取酬的经营机制，促进未来农村合作银行快 速稳健发展。 二目标市场 杭锦旗经济社会发展现状是农业在国内生产总值中占比， 第二三产业进入了个快速增长期，占比分别为。 因此，拟组建农村合作银行的目标市场必须适应经济发展的需要。首 先，由于农村合作银行服务的特殊性，传统的农业生产农产品加工 仍是支持的重点其次，中小企业个体私营经济这块大市场是其他 银行无法辐射到的区域，为此，我们将利用经营灵活点多面广的优势充分占据这市场。只有根据实际找准市场定位，农村合作银行的 可持续发展战略才能得以实现。 三可持续发展战略 根据实际情况，内蒙古杭锦农村合作银行组建后，应着手解决以 下几个方面的问题 不断加快电子化建设步伐。全区农村信用社核心业务系统 上线卡业务的推广使用，杭锦旗农村信用合作联社的电子化水平虽 有长足发展，但仍然滞后于其他金融机构......”。

9、“.....农村合作银行组建以后，要积极配合自治区联社计算机网络工 程建设，不断创新金融工具，实现办公自动化。通过自治区联社的网 络支撑，搭载全国农村信用社的网络平台，使服务手段与商业银行之 间的差距进步缩小，提高农村合作银行的市场竞争能力。 加强市场营销工作。随着农村金融机构准入门槛的降低， 政策性银行商业性银行逐步将机构和业务向下延伸，县域金融业务 竞争愈来愈烈。农村合作银行应借鉴商业银行的营销方略，加强市场 营销工作。首先应花大力气开发和推出先进的金融产品，满足客户的 金融服务需求，用先进的服务手段吸引客户其次要推行客户经理制 度，使每个区域的客户都有专人进行沟通和维护，及时了解和掌握 信息，采取必要应对措施，稳定老客户，发展新客户。第三要解决人 才引进问题，农村信用社员工来源渠道狭窄，素质相对较低。农村合 作银行组建以后应把吸收人才，培养人才作为当务之急，要依托自治区联社人才引进平台......”。