1、“.....而是个企业供应链与另个企业供应链之 间的竞争。系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企 业在知识经济时代市场竞争的需要。 体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想 系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在 两个方面其是精益生产的思想， 它是由美国麻省理工学院提出的种企业经营战略体系。 即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户销售代理商 供应商协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理客户和 供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享 的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了个企业的供应链， 这即是精益生产的核心思想。其二是敏捷制造 的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的 市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不定能满足新产品 开发生产的要求，这时，企业会组织个由特定的供应商和销 售渠道组成的短期或次性供应链，形成虚拟工厂......”。

2、“.....运用同步工程 ，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保 持产品的高质量多样化和灵活性，这即是敏捷制造的核 心思想。 体现事先计划与事中控制的思想 系统中的计划体系主要包括主生产计划物料需求计 划能力计划采购计划销售执行计划利润计划财务预 算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完 全集成到整个供应链系统中。 另方面，系统通过定义事务处理相 关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自 动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据 的致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来 龙去脉，并进步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信 息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。 此外，计划事务处理控制与决策功能都在整个供应链 的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大 限度地发挥每个人的工作潜能与责任心......”。

3、“.....以便在有机组织中充分发挥每个的 主观能动性与潜能。实现企业管理从高耸式组织结构向扁 平式组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。 国内外同类项目的应用情况 用友系统使用成熟，操作方便，使管理者能够能够便 于管理与控制各环节的进展情况，变事后补救为事前预防事 中控制，及时发现生产经营过程中的各种问题，及时予以解决， 目前国内外众多单位应用。 该项目在开发前与投入使用后，企业在生产经营质 量技术与管理等方面有那些变化及显著效果。 该项目投入使用后，改变了原先管理层月底看报表 息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。 此外，计划事务处理控制与决策功能都在整个供应链 的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大 限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强 调人与人之间的合作精神......”。

4、“.....实现企业管理从高耸式组织结构向扁 平式组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。 国内外同类项目的应用情况 用友系统使用成熟，操作方便，使管理者能够能够便 于管理与控制各环节的进展情况，变事后补救为事前预防事 中控制，及时发现生产经营过程中的各种问题，及时予以解决， 目前国内外众多单位应用。 该项目在开发前与投入使用后，企业在生产经营质 量技术与管理等方面有那些变化及显著效果。 该项目投入使用后，改变了原先管理层月底看报表的 被动管理模式，及时根据生产经营情况及时调控，以达到最佳 运行效果。 三协作单位的选定理由 用友软件山东区是用友软件股份有限公司在中国设立的重 要战略区域之。长期致力于山东地区企业的信息化建设，依 靠专业及时真诚的服务和标准成熟实时的产 品，提供具有自主知识产权的企业管理软件软件服务与 解决方案......”。

5、“..... 用友软件山东区坚持贯彻用友集团的与用户真诚合作 做用户可靠朋友的经营理念，致力于提供最优的服务，与企 业同成长发展通过普及，引领中国企业的信息化进程。 四项目的内容及目标 简述项目主要内容 涵盖三大模块财务管理模块供应链管理模块人事管 理模块。财务管理模块包括总账管理应收款管理应付款管 理报表固定资产管理等模块。供应链管理模块包括销售 管理模块采购管理模块库存管理模块存货管理模块等。 人事管理模块包括基础管理模块人员管理模块薪资管理 模块考勤管理模块等。 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实 际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。 完整的系统，业务流程覆盖广泛，功能复杂。随着投 入使用的子系统逐渐增多，企业信息集成程度不断提高， 企业在优化资源运用，缩短采购提前期和生产周期，降低库存 资金占用降低制造成本等方面的收益也日益显著......”。

6、“.....制定中长期的实施 计划，明确实施项目的范围和目标。也就是说，要确定中 长期内应用所应该覆盖的业务流程领域，并对业务流程优 化提出明确可量化的目标，不可只顾当时企业的短期利益， 而忽略了企业的长期发展。 用友，以精确管理为基础，以规范业务为先导，以 改善经营为目标，提出分步实施，应用为先的实施策略， 帮助企业优化资源，提升管理。用友为企业提供 套企业基础信息管理平台解决方案，满足各级管理者对不同信 息的需求为高层经营管理者提供决策信息，以衡量收益与风 险的关系，制定企业长远发展战略为中层管理人员提供详细 的管理信息，以实现投入与产出的最优配比为基层管理人员 提供及时准确的成本费用信息，以实现预算管理控制成本费 用。 用友，根据业务范围和应用对象的不同，划分为财 务管理供应链生产制造人力资源决策支持集团财务 企业门户行业插件等系列产品，由多个系统构成......”。

7、“..... 财务会计 财务会计部分主要包括总账管理应收款管理应付款管 理工资管理固定资产管理报账中心财务票据套打网 上银行报表财务分析等模块。这些模块从不同的角度， 实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中， 总账管理是财务系统中最核心的模块，企业所有的核算最终在 总账中体现应收款管理应付款管理主要用于核算和管理企 业销售和采购业务所引起的资金的流入流出工资管理完成 对企业工资费用的计算与管理固定资产提供对设备的管理和 折旧费用的核算报账中心是为解决单位发生的日常报账业务 的管理系统财务票据套打解决单位财务部门银行部门以及 票据交换中心对现有各种票据进行套打批量套打和打印管理 的功能需求网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务 的需求报表生成企业所需的各种管理分析表财务分析提 供预算的管理分析现金的预测及分析等功能......”。

8、“.....通过财务会计系列 的产品应用，可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计 分析。 管理会计 管理会计部分主要包括项目管理成本管理专家财务分 析等模块，通过项目和成本管理实现各类工业企业对成本的全 面的掌控和核算运用专家财务分析系统帮助企业对各种报表 及时进行分析，及时掌握本单位的财务状况盈利能力资产管 理效率偿债能力和投资回报能力等销售及利润分布状况 各项费用的明细状况等，为企业的管理决策提供依据指明方 向。 供应链管理 供应链管理部分主要包括物料需求计划采购管理销售 管理库存管理存货核算等模块，主要功能在于增加预测的 准确性，减少库存，提高发货供货能力减少工作流程周期， 提高生产效率，降低供应链成本减少总体采购成本，缩短生 产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采 购销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完 成对存货出入库成本的核算......”。

9、“.....制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率实时性 安全性科学性现代化职能化。 集团财务管理 集团财务管理部分主要包括资金管理行业报表合并报 表等模块及分行业的解决方案。资金管理实现对企业内外部资 金的计息与管理行业报表和合并报表等则为行业和集团型的 用户进行统管理提供了工具。 应用 应用部分实现了企业互联网模式的经营运作，主要包括 了财务资金管理购销存，通过应用系统， 实现了集团财务业务信息及时性可靠性和准确性，并加强了 远程仓库销售部门或采购部门的管理。 商务智能 通过管理驾驶仓帮助企业领导实现了移动办公的需求，企 业领导可以随时，随地，随身实现对企业的实时监控......”。