1、“.....可以有效地激发技术中心人员研发的积极性。技术 中心在自主研发的同时，加强与企业大学及科研院所的合作，大力开发具有 印刷前沿的关键技术，加快科技成果产业转化步伐。与哈尔滨工业大学黑龙 江大学等高校合作获得了系列研究成果，为实现印刷产品技术领先战略提供 了技术储备和产业支撑。集团技术创新发展战略 是加快推进技术创新。组织好数字印刷和印刷数字化重大工程。以 数字印刷数字化工作流程和数字化管理系统为重点，在全行业推广数 字化技术。重点支持喷墨数字印刷的技术工艺和设备的自主创新与产业化 同时，以信息化改造传统印刷业，促进印刷业现代化。 二是引导产业绿色转型。以中小学教科书政府采购产品和食品药品包 装为重点，大力推动绿色印刷发展。到十二五期末，基本建立绿色环保印 刷体系......”。

2、“.....协调有关部门开展多层次多 方位合作，制定和完善绿色环保印刷标准，开展绿色环保印刷企业和印刷产品 的认证。推动包装装潢印刷向减量化重复使用再循环和可降解 方向发展。推动低耗能绿色印刷设备和材料的研发，完善低端落后产能淘汰退 出机制。 三是加快国家印刷示范企业建设步伐。按照国家印刷复制示范企业管理办法，大力推进国家印刷示范企业建设，争取项目资金产业政策和 管理措施以及中国出版政府奖印刷复制奖评奖等方面的扶持。 四是依靠科技进步，引导产业转型。应用数字网络技术改造现有印刷 业，促进印刷业现代化，重点更新原有网络系统，建成企业内部主干千兆网， 建立符合集团管理特点系统电子商务系统，并实现集团局域网和企业工 控网连接。 二生产及财务基本情况 新组建的黑龙江新华印刷集团下属的两家印刷企业是全省规模最大的综 合性书刊印刷企业。黑龙江新华印刷厂年建厂......”。

3、“.....是国有控股企业。这两家企业自 组建之日起，就承担着全省中小学统编教材教辅印装的重要任务，确保课前到 书人手册，为全省文化产业的发展中小学统编印装发行做出了重要贡献。 经过多年的积累和发展，这两家企业已成为全省书刊印刷界的龙头企业全国 首批诚信企业全国新闻出版先进集体，双双进入全国印刷质量百强和全省十 强企业行列。两家企业总资产亿元，净资产亿元新华厂总资产 亿元，净资产万元新华二厂总资产亿元，净资产万元。 职工总数近人。近几年来，两家企业以市场为导向，以发展为第要务， 以提高产品质量为着眼点，深入贯彻落实科学发展观，克服原材料和能源价格 上涨印刷工价下降管理费用加大等不利因素的影响，遏制住企业效益继续下滑的趋势，取得了长足的发展。 黑龙江印刷技术研究所和黑龙江出版科学研究所年月建所以来， 承担印刷技术和出版科学的科研任务......”。

4、“.....其中 项曾获得省级二等奖和部级三等科技成果奖，还开展了印刷技术方面的科技咨 询工作。研究所面向全国，立足本省，以印刷应用技术研究为主，研究印刷专 业的新技术新设备，为集团实现自动化联动化数据化规范化服务。主 编东北三省发行的印刷技术刊物东北印刷情报。出版印刷科研所年实 现年产值万元。黑龙江神龙联合制版印务有限责任公司，是家高科技 股份制龙头企业，成立于年月。公司由黑龙江省出版集团黑龙江省 语言文字工作委员会办公室黑龙江教育出版社黑龙江人民出版社黑龙江 少年儿童出版社黑龙江省教育厅印刷厂等单位投资组建。公司拥有业内资深 管理人员组成的创新团队，以传播文化，铸就品牌作为企业使命，从设计 排版扫描打样输出到印刷，形成了完整精密的生产流程。 黑龙江新华印刷集团组建以来，制定了科学技术是第生产力和以 人为本的战略方针......”。

5、“.....高度 重视人才的引进培养，建立了套完整的科学管理体系，具有引进消化 吸收利用开发先进技术的能力，坚持走科技兴企之路，现集团已发印刷管理人事管理办公自动化等应用软件。在印刷企业信息化建 设方面积累了定的经验，锻炼了支企业信息化建设的队伍。企业信息化 管理存在的突出问题是 生产预测困难，产品前置时间交货期短。产品档次不高，急待创新提 高，产品开发工作量大，相关协调困难，目前生产计划方式很难适应实际需求。 产品质量还有待于进步稳定和突破。因缺乏及时准确的信息，使 产品质量因产品结构和品种的频繁变动，变得难以控制。 生产现场进度不明，生产汇报不能完全准确及时，生产场序设备 人员绩效衡量困难。生产成本不完全准确，缺乏管理决策所需信息。 信息不畅信息不准，缺乏有效的集成，难以组合加工成为决策信息，使得管理效率和水平始终在低水平徘徊......”。

6、“.....改革改制工作有待于进步深入。 四信息化建设主要内容 总体目标 提高企业管理水平和企业总体竞争力，为黑龙江新华印刷集团跻身国内 流印刷企业提供有力支持。 建立完善的生产计划控制信息体系，提高生产效率。 建立完善的质量控制信息体系，提高产品质量水平。 理清企业家底，建立合理的库存和财务系统，降低资金占用率，合理 调配企业资金。 全过程控制成本，及时进行分析，降低成本增加效益。 全方位的人力资源管理和设备管理，最大限度发挥人和设备效率。 提高管理人员素质，培养双向人才。 二主要内容 实施现代系统 按照现代的原理和方法，结合我公司二十多年来优秀的管理经验，采 用先进的信息技术和手段，支持黑龙江新华印刷集团管理工作的全过程，优化 人财物信息和技术资源在产供销等各环节的运行机制，在为企业生产经营活动提供全面信息服务的基础上，提供经营管理决策支持功能......”。

7、“.....其中实时精确地反映印刷的成本分析，动态灵活合理 的生产计划及调度，及质量管理设备管理等功能具有印刷行业的特点，特别 是质量管理包含了纺织企业质量管理的方方面面，实现了质量问题的逐级溯 源。 实施企业内部实时数据采集系统，向提供有关制造时需要的加工 信息生产设备质量 将先进的工控设备如传感器计数器等和计算机相结合，实现生产及产 品质量数据的实时采集。使对内与生产车间的自动监测自动控制系统相 连接，在线采集数据，对外通过互联网实现更大范围的信息网络，形成企业的 综合信息系统。 结合印刷行业特点，以集团现代为基础，搭建电子商务平台，按 照企业电子商务模式......”。

8、“.....企业从以产品为中心转向以客户为中心。从而使企业从原材料供应商 到为客户交付成品的整个供应链建立快速的信息交流，以快速地响应企业内部 运作和需求地变化，有效地管理内部和外部资源，与客户间建立良好的业务合 作伙伴关系，改善对客户的服务，减少库存，降低成本。进而建立覆盖全球的营销网络。 三需求分析 黑龙江新华印刷集团信息化系统项是集计算机硬件开发软件开发以及 各种信息数据开发应用等组成的项复杂的系统工程。它应包括下列必要条 件 人员需求包括 系统分析人员 网络工程设计人员 应用数据模型开发人员 应用软件设计人员 硬件安装调试人员 系统维护人员 基础数据采集人员 硬件需求 由于黑龙江新华印刷集团范围相对较大，办公楼内部门人员较多。根据 目前计算机和通讯技术的发展，建立适用于本公司需求的扩展星型交换以太信 息网络......”。

9、“.....服务以及文件服 务等 硬件合理配置为 传输介质多模光缆芯芯超类非屏蔽双绞线 服务器数据库服务器主控服务器备份服务器 双核二级缓存，内存以上，万转硬盘最大 内部硬盘空间，设备热插拔，支持个冗余电源 四通道磁盘阵列卡，带后备电池和磁盘阵 列柜千兆网卡 工作站双核内存以上硬盘以上......”。