1、“.....交通是项目选址考虑个最重要因素，不论是自驾车辆，还是公交车出租车，交通问题是大因素。选址分析周边客源环境分析周边人口和人口消费分析项目规划和周边商圈分析第五章项目规划总体规划本项目追求整齐划布局合理专业全面环保风格。家居材料和饰业分别集中，整体形成分合有致，功能和客源互补支持现代格局。二功能分区本项目分为以下几个细分功能区商品区包括各类电器装饰材料分类布局，各项服务区和收银网点等二家装区包括家装公司分支，设计施工区能三流通区包括商品采购存储流通四办公区包括超市各个职能部门办公场所和设备三环境营造在总体环境营造上和设计上追求全专精雅四字情调，并努力使之成为本项目环境特色。全，是指超市服务项目和经营范围全面和专业，结算物流银行网点等。专，是指超市管理和专业性能很强，都是集行业精华，人员和服务力求专业，商品供给力求专业，流通专业，配送专业。精......”。

2、“.....商品层次，休闲场地都可以显示科技和专业档次，打造吴川市建材超市品位和档次。雅，指市场环境装修装饰等突现文化气息和高雅大气人文理念，使休闲和购物在个档次和文明卫生，闲舒环境中互动，打造现代规范超市新型模式。第六章管理模式从立项之初即有专业项目管理人员负责项目实施工作，并依据科学有效项目管理程序对各项事宜进行严密监控，保证项目安全快速运作。进入正式营运后，可聘请职业经理人或专业化人才进行专业系统化管理。贯彻四个理念，进行开发和管理机制创新。按照吴川市对城市发展建设提出科学化市场化人文化生态化理念，构建新型管理模式和框架，形成吴川市商贸集中和专业大平台。向科学管理要效益，进行开发和管理全过程精细化管理，在软件上也形成品牌效应。第七章经济分析对于吴川金屋家居超市项目，应该从社会效益环境效益经济效益三方面去综合分析，并应该有个积极评价......”。

3、“.....恰当市场和产品定位，时尚休闲和品位购物，人文和地域特色，先进管理模式，站式购物场所，对吴川市建材商贸和流通起到极大引领带动品牌效应，对地方税收也将产生可观贡献。在环境保护和社会效益上可以预期也将产生积极作用。项目投资预算分析项目所需总投资额万元人民币所需固定资产投资项目和总额场地租赁费项目裙楼部分建筑面积平方米，超市拟设首层，根据与房产方租赁合同按月租金约元，年租金约为万元中央空调采购及安装费共计万元人民币。照明材料及安装费共计万元人民币。消防设施及安装费共计万元人民币。货架采购及安装费共计万元人民币。卖场及办公区装饰装修材料及装修费共计万元人民币。办公设备计算机硬件和软件共计万元人民币流动资金万元人民币小计万元人民币。流动项目及资金总额商品十大类，多单品，超市存货约需万元，其中现金采购额为万元人民币。广告宣传万元人民币。办公用品万元人民币。员工招募培训万元人民币......”。

4、“.....差旅费万元人民币。水电费万元人民币年。筹备费用万元人民币。庆典费用万元人民币。其它费用万元人民币。小计万元人民币。第八章项目投资效益投资效益项目启动后，依照超市运行情况及前期市调情况和建材行业销售情况，我们预计超市月平均营业额为万元人民币，年均营业额额为万元，年均销售额为万元人民币按日年计算，平均毛利约为，行业毛利约为，年毛利额为万元，纯利润率预计为，年纯利润为万元人民币。装修项目营业额为月均万，年均营业额为万收入预计年均达到万元，按行业纯利润率预算，可实现年均收益万元人民币。资产折旧率。结论由以上分析可以看出，收回全部投资只需年时间。二社会效益分析项目启动后，对当地经济社会发展会产生积极影响。提供大批社会人员和毕业学生就业机会，创造政府税收，促进区域经济增长。在吴川市竖起块高起点有特色聚人气高品位建材超市新品牌......”。

5、“.....由于其先进管理经营理念受到市民欢迎和支持，超市业务和市场份额得到了快速发展，已经具备了相当实力。为此我认为，吴川金屋家居超市项目可行性研究报告，其方案合理，经济分析合理，切实可行。总论第二章项目概况第三章项目市场及环境分析建材市场的发展趋势二塔区发展情况简述三项目的意义和作用第四章项目市场可行性基础客源和潜在市场消费群二服务定位三选址说明第五章项目规划总体规划二功能分区第六章管理模式第七章社会效益和经济分析第八章项目投资预算分析现将使交易环境市容场貌得到根本改善。发展趋势之四，市场将向有特色专业市场发展。而超市特色专业市场将越来越受到消费者欢迎而得到发展。发展趋势之五，物流作为向产业将越来越被人重视。建材商品个重要特点是用量大价值高物流费用在商品成本中占定比重。降低物流成本，是提高竞争能力重要途径。同时配送中心发展，也呼唤高效率，低成本物流产业......”。

6、“.....物流从市场中附属地位，将形成个专业化现代化社会化产业，建材超市物流成为竞争实力基础。秉承先进管理连锁经营建材超市是市场未来发展主流方向之建材超市业态主要是零售，它发展对以批发零售不分和规模实力小摊位制市场冲击会比较大，而对批发为主市场影响相对要小。从我国地区来看，建材超市将首先在大消费城市和经济较发达地区发展起来，由东到西逐步推进。经过定时间发展，它市场占有额在些城市和地区将与现在占据主渠道地位摊位制零售市场抗衡。但就全国而言，由于目录第章总论第二章项目概况第三章项目市场及环境分析建材市场发展趋势二雁塔区发展情况简述三项目意义和作用第四章项目市场可行性基础客源和潜在市场消费群二服务定位三选址说明第五章项目规划总体规划二功能分区第六章管理模式第七章社会效益和经济分析第八章项目投资预算分析项目投资分析二社会效益分析第九章项目保证基础核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

7、“.....位于广东省西南部，东接茂名市，北接化州市，西接湛江市，濒临南海。吴川市辖个街道梅菉博铺海滨塘尾大山江，个镇兰石镇覃巴镇吴阳镇黄坡镇振文镇樟铺镇塘土叕镇土叕合为字长岐镇浅水镇王村港镇。总面积平方千米，总人口万人年统计吴川市年被国家轻工部授予中国羽绒之乡，年被国家轻工业部授予中国塑料鞋之乡，被国家体育局品质量，加强市场竞争力。对当地经济社会发展积极影响。提供大批社会人员和毕业学生就业机会，创造政府税收，促进区域经济增长。在吴川竖起块高起点有特色聚人气高招徕家居新品牌。第四章项目市场可行性吴川市作为粤西地区海港城市商贸较为集中和繁华城市，人口属于百万以上城市，各项消费需求巨大，特别是随着房产迅猛开发，人民生活水平日提高，但就家居建材来说，吴川目前批发和零售市场商城不成规模，市场几乎都具有杂乱片面等局限，建立全面专业系统规范大型家居建材超市可以带动这些市场发展和规范......”。

8、“.....潜在客源旧房改造区新开发地区待开发楼盘小区和周边省市建材经销商。二商品定位目前，吴川建材市场没有大型家居建材超市，只有零零散散专卖店和小档口其建材市场综合性和专业性还有待规范，而且商品价格偏高，经过市场细分可知，吴川金屋家居超市将打破这种经营方式，商品全面化，突出实惠使用倡导平价休闲购物这特色，在激烈市场竞争中立足，吴川金屋家居超市凭借已有强大号召力，增加服务品种。坚持高档次消费环境，高质量低价位，平民大众化消费，开拓强大市场。价格定位采取科学严密市场调查后，在吴川金屋家居超市现执行价格基础上对吴川金屋家居超市提供各项服务制定价格政策，由于考虑到该地区消费水准，商品定位在中高档商品，但实施贫民化价格政策，薄利多销，实现最佳市场占有率......”。

9、“.....该因素占日后超市销售影响，交通是项目选址考虑个最重要因素，不论是自驾车辆，还是公交车出租车，交通问题是大因素。选址分析周边客源环境分析周边人口和人口消费分析项目规划和周边商圈分析第五章项目规划总体规划本项目追求整齐划布局合理专业全面环保风格。家居材料和饰业分别集中，整体形成分合有致，功能和客源互补支持现代格局。二功能分区本项目分为以下几个细分功能区商品区包括各类电器装饰材料分类布局，各项服务区和收银网点等二家装区包括家装公司分支，设计施工区能三流通区包括商品采购存储流通四办公区包括超市各个职能部门办公场所和设备三环境营造在总体环境营造上和设计上追求全专精雅四字情调，并努力使之成为本项目环境特色。全......”。