1、“.....管理程序工程技术文件编制审批执行安全质量部文件管理程序，对文件编制审核批准修改等各环节进行控制，明确部门有关人员对文件控制责任。文件编制单位指定专人起草文件。文件必须具备三方面内容文件编制时间文件版次文件标识。文件编制单位负责将起草好文件送交有关部门人员进行会签审核批准。资料员负责文件接收核对登记出版标识分发记录归档管理。标识规定标准规程规范规定质量体系文件环保安全卫生体系文件计量体系文件作业指导文件国内外图纸技术性文件和资料，必须加盖受控版本供使用章，加编受控顺序号。文件资料更改不包括图纸变更，更改单位填写文件资料更改申请单，由原审批部门审批。原更改单位文件管理人员将更改后文件归档，回收原文件，文件封面加盖作废章并保存。作废文件处理，由文件原发放部门进行鉴定，填写文件资料销毁申请单交文件中心统处理销毁。需要留用作参考，由使用部门填写文件资料留用申请单申报批准......”。

2、“.....严格执行国家档案工作保密制度规定，维护图纸资料技术文件专利文件以及其他附件安全。未经主管领导同意任何人不得将图纸资料技术文件专利文件等文件以各种形式转让给他人，也不得在任何商业或各种文献上刊登和披露。文件资料编码文件资料编码使用质量有关所有文件编码系统结构。如业主有要求，文件编码符合业主要求。文件资料管理引用标准和依据文件资料管理是工程管理中重要环节之，是保证质量指导施工协调管理重要手段和基础工作......”。

3、“.....应当归档保存文件，包括项目提出调研可行性研究评估决策计划勘测设计施工调试生产准备，竣工试生产中形成文件材料图纸图表计算材料声像材料等形式与载体文件材料。竣工资料移交规范化标准化竣工资料从内容结构到出版装订，实行标准化规范化地向建设单位移交归档。竣工资料编制竣工资料编制以单位工程或分部工程为单位编制，过程中执行三同步原则进行编制。即工程项目开始就与建立工程技术资料同步进行项目进行过程中要与竣工资料积累整编审定工作同步进行项目交工验收时，要与提交整套合格竣工技术资料同步进行。竣工资料归档移交竣工资料归档移交必须认真贯彻国家档案局基本建设项目档案资料管理暂行规定，电力行业有关规程规范并达到火电机组达标投产考核标准达标中工程档案考核指标要求。各个阶段资料形成目录设计阶段初步设计施工图设计变更等......”。

4、“.....调试方案。竣工阶段竣工验收报告等。第六篇报价第章报价方案费用构成及项目划分执行年国家发改委发布火力发电工程建设预算编制与计算标准。设备购置费采用暂定价服务费驻厂代表催交催运技术服务等报价方式。三大主机业主采购。其他设备业主全过程参与招标，与总承包单位共同选定设备供应商。建安工程费采用总价承包报价方式。其他费用采用总价承包报价方式，包含总承包管理费勘察设计费分系统调试费整套启动调试费施工企业配合调试费设备卸车保管费等。第二章报价方案优势设备招标公开透明，有利于业主选择最优性价比设备。建安工程费和其他费用报价方式能够促进总承包单位提升管理效益，有利于业主成本节约。实现用合理造价建设业主需要可靠工程。第三章建议报价范围建议报价范围为厂区围墙外米以内主辅生产工程。以下费用建议划归业主接入系统费用......”。

5、“.....建设场地征用及清理费。项目建设管理费。除勘察设计费以外项目建设技术服务费。整套启动试运燃料费燃油费其他材料费厂用电费机组性能试验费售电费和售出蒸汽费。生产准备费。本工程所需配套费包括电网配合费和增容费若有话。试试运行保修期管理实施工作公司负责本项目设备材料采购工作。其他未尽事宜，由各方另行协商确定......”。

6、“.....台抽凝式汽轮发电机组，抽汽量，配套电除尘器，并预留脱硝位置。本工程总平面设计本着节约占地布局合理经济实用原则，做出两套主厂房布置方案，并优先推荐方案。本工程线路送出部分暂按厂区西侧出线布置，待资料具备时再进行方案设计。设计实施组织本工程设计工作计划分工如下公司承担初步设计，主导设计方案公司参与初步设计，承担施工图竣工图公司对施工图设计进行指导并审核。第二节设备物资采购管理鉴于拟选用锅炉炉型特殊性，以及业主方在进口汽轮发电机组价格控制方面优势......”。

7、“.....包括三大主机设备驻厂监造服务催缴催运以及到货验收卸车保管消缺管理现场工代服务管理保修期服务管理等系列工作。本工程其他设备采购，我们建议由业主方和我们共同控制，即我们承担附属设备招标采购工作，业主方安排人员全过程参与，招标结果报业主方审核，双方共同选择确定供应商，再由我方公司公司签订采购合同并执行，即承担驻厂监造服务催缴催运以及到货验收卸车保管消缺管理现场工代服务管理保修期服务管理等系列工作。为充分利用好国家关于设备增值税抵扣等税费优惠政策，本工程设备物资采购均由公司公司承担。第三节工程施工管理实施本工程施工组织管理由公司院承担。公司院将成立总承包管理机构和现场施工管理机构，依托上级公司公司工程建设监理有限公司以下简称公司，充分发挥公司在电厂建设方面项目管理技术经验及人员优势，确保本工程顺利实施。本工程施工队伍选择，本着扁平化管理原则......”。

8、“.....并与我们有长期合作关系施工队伍。后续篇章中，针对本工程施工管理实施进行了阐述，此处不再详述。第二章我们承担本工程总承包优势第节设计优势公司公司长期从事电力工程咨询勘查设计以及总承包业务，具有及以下火电工程勘查设计及以下火电工程总承包等多个工程业绩，资质业绩流，人员和资金实力雄厚，技术和管理经验丰富。特别在生物质直燃电厂设计建设方面，作为国内生物质直燃发电技术引领者和开拓者，拥有非常丰富经验，如承担全国第个生物质直燃发电项目公司生物质发电项目总承包工作，山东公司公司两个生物质直燃发电项目总承包工作，以及近个生物质直燃发电项目设计工作。公司院公司院现有设计人员余人，以及各专业专家余人，先后承担了山东公司机组工程黄台电厂上大压小机组工程设计工作，以及孟加拉达卡巴基斯坦等海外燃重油电站工程设计工作，并与公司长期合作......”。

9、“.....第二节设备物资采购管理优势我们承担过众多发电项目生物质直燃发电循环流化床锅炉等项目设计总承包项目管理及监理工作，掌握大量设备供应商产品质量售后服务质量实际运行效果等实际情况，有利于设备厂家选择，可以保证采购效果。公司是专业物资贸易公司，有专业设备物资采购商务和技术人员，熟悉设备供应厂家及其供应设，并可以解决增值税发票问题。有专门从事电力设备和工程招标采购业务招标代理单位，严格按照招标采购流程规范操作，规避合同风险，经得起各类各级检查。有完整合格供应商库，满足各类电力工程物资采购需要。有准确物资价格信息库，为物资采购提供支持，控制采购风险。有大量电力建设技术及通过雨水排水管靠重力自流汇入排水泵房前池，经雨水泵升压排入排水管网。第二章装机方案锅炉型式高温超高压自然循环循环流化床全钢炉架汽包炉露天布置，秸秆燃料锅炉......”。