1、“.....以后增加资产投入逐年增加资产使用寿命年财务费用城建税教育费附加等忽略不计。九机会与风险机会中国经济持续高速发展，人民群众收入越来越高，他们越来越珍视自己家电环境卫生。国家对家电清洗行业管制越来越严谨务实灵活。家电清洗剂和家电清洗服务价格质量等持续改善。平果县人均家电消费额在连年增加，但平果县至今仍没形成家大型专业家电清洗维护公司，家电清洗市场还有大量需求未得到满足。随着社会发展，人民群众追求卫生健康欲望越来越强烈，他们愿意用金钱来换取健康。风险国家在家电清洗这领域政策真空，没有任何明确规定。如果两三年内不颁布有效条款，家电清洗业市场将有极大地限制家电行业长时间内秩序依然混乱，没有相关家电清洗标准中国经济出现问题，人民群众收入大减。社会动乱，人们生活上感到不安。技术不过硬，收费混乱......”。

2、“.....人民群众意识不够，没理解家电清洗意义。家电清洗服务质量售后服务不合乎要求。无法聘到合适家电清洗维护员。资金不足。管理不善。由于我们调查有误，客源严重不足。盈利不足，又没有获得新风险资金进入。应对之策通过积极有效公关行为，获得政府支持，为政府制定家电清洗条款作出贡献。切实做好前期市场调研，根据地方对家电清洗行业需求灵活设店，采取灵活定价措施，促使顾客效益最大化。通过各种方式，聘请优秀家电清洗维护员。下大力气做好家电清洗服务，做到关心顾客利益，为顾客着想。实行岗位竞争手段提高管理层管理能力。努力营造家电清洗行业标准，并使之规范化普及化。未来五年表现预测年月日开始正式营业，在年月日前开始盈利。年月日前，回购所有风险投资商所持有公司股份。年营业额平均增长率在以上。年前，主营业务收入占公司总收入以下。年年营业额不低于亿人民币......”。

3、“.....专业生产家电清洁剂，产品线广，覆盖余种家庭电器。产品全部用于美，老板九阳格力，海尔等大型家电工厂指定清洁保养产品，畅销全国多年。格科专业生产各类家电家居用品清洁剂,产品系列有专业消毒剂系列冰箱消毒剂饮水机消毒剂麦克风消毒剂五加仑桶消毒剂专业除垢剂系列太阳能除垢剂饮水机除垢剂电热水壶除垢剂不锈钢清洁粉剂等专业清洁剂系列油烟机叶轮特制清洁剂洗衣机清洗剂油烟机清洗剂空调清洗剂等。格科使命聚焦客户关注挑战和压力，提供具有竞争力解决方案和产品，持续为客户创造更大价值。格科战略为客户服务是美佳存在唯理由，客户需求是美佳发展原动力。质量好服务好运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力。通过持续管理变革，实现高效流程化运作，确保点对点优质交付，为客户带来可用数据表达利益。格科理念为客户创造价值为员工创造平台为股东创造利润为社会贡献优质产品。研发体系设于海口和北京实验室......”。

4、“.....积极拓展国际合作，和美国杜邦公司德国巴斯夫公司日本花王公司北京化工大学中科院广州环境分院等多家科研机构紧密合作，不断推陈出新，领跑行业。生产体系位于广东海南浙江湖南分装工厂已全部通过质量认证，面积均达到万平方米以上，确保及时满足客户加盟格科优势无需加盟代理费让投资者轻松操作与美老板格科安吉尔苏泊尔国美苏宁等上百家知名企业合作余年。产品质量经得起市场检验,食品级材料对人体无害对家电无任何腐蚀其它同类产品根本不在同个台阶简单易操作产品特性注定格科家电清洗产品运行全新营销模式相关市场策划......”。

5、“.....加量不加价惠价格。年收益率达以上丰厚投资回报。公司在回购您所持有公司股份时候次性支付初期投资资金。期待您与我们取得联系，期待与您起共创格科家电清洗服务有限责任公司伟大前程。二公司概述公司名称类型公司名称格科家电清洗服务有限责任公司公司类型有限责任公司。公司宗旨格科家电清洗服务有限责任公司企业宗旨是为广大客户提供安全健康家电卫生环境......”。

6、“.....灵活商业模式来吸引客人以成长福利工作环境来激励员工以高速稳健增长态势来回应股东以守法积极公民行为来响应政府以负责公益感恩心态来回报目录摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二公司概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司名称类型公司宗旨公司治理架构公司业务公司经营理念公司企业文化公司战略规划公司设施三产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品描述服务流程网点布局产品优势独创性描述产品开发四市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目标消费群市场需求预测市场容纳能力预测市场发展趋势及应对策略五市场销售战略„„„„„„„„„„„„„„„„„营略分阶段目标目标市场产品策略价格策略促销策略六管理团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队构成管理规划七路线研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前期资金来源技术来源创业组织发展步骤八财务分析„„„„„„„„„......”。

7、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,风险应对之策格科简介加盟格科优势摘要年政府加大扶持力度，企业以家电下乡，财政补贴等方式谋求家电市场再次繁荣，据有关部门数据就长沙市每年人均电器消费元。据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达亿多个，并且正以每年万速度递增，人均家电占有额度为，也就是说我国家庭家电占有数额为多亿。家电自被广大群众接受以来，家电充斥在人们生活中，夏天热了要吹吹空调降降温，做饭时需要用抽油烟，在公司用饮水机喝水„„可以说家电扮演着管家角色服务于我们。我们认为，家电广泛使用是社会进步重要标志之。家庭内有庞大加点数额，但家电售后服务重点却是修多维少。恰似汽车需要保养，家电也需要保养维护，保养胜于保修。基本是片空白家电保养维护市场......”。

8、“.....半以上市民家庭室内存在污染，在日常生活中替我们排忧解难得力助手家电竟然就是罪魁祸首。打开各种家用电器，里面常常是积尘密布，霉菌螨虫孳生。因为它们，家电或是心有余而力不足，或是消极怠工。而且，家电中这些灰尘和细菌飘浮于空气中，容易被人体吸收引发过敏性皮炎呼吸道感染等疾病。为此，专家提醒记得常常给家电洗澡。在此背景下，我们提出组建格科家电清洗服务有限责任公司，以家电清洗维护为重点创业计划。我们认为家电清洗维护作为种新行业，逐渐成为社会大众健康安全保障，也将被越来越多人所认可和接受，具有广阔市场前景和商业前景。从年以来，报纸卫生权威专家大量披露家电在使用段时间后，环境中静电微粒金属尘埃油烟等会在家电电器元件和电路板上形成层污垢膜，使其在运行时产生热量不易散发，影响运行稳定性，导致耗电量增大使用寿命缩短甚至引发火灾。而且家电所产生强烈静电会吸附大量灰尘和污垢......”。

9、“.....人们也开始意识到家电卫生问题，直在寻找个值得信赖家电清洗品牌为其服务。我们经过调查得知现在家电清洗维护市场极度混乱，清洗维护人员良莠不齐，平果至今还没有家大型家电清洗维护公司存在，市场上还有大量需求没有满足。这就孕育了巨大商机，我们公司在此背景下应运而生。格科家电清洗服务有限责任公司作为家定位于家电清洗维护有限责任公司，采用了有限责任公司普遍治理架构即董事会领导下总裁负责制。我们目标市场瞄准了普通大众和政企单位这两大群体。每个对自身健康看重大众对自身安全看重大众对市场潮流有独到目光大众易于接受新鲜事物并勇于尝试大众和对卫生有强烈需求大众，都是我们目标客人。这些人，具有开阔思维，易于接受新事物并勇于尝试，健康重要，安全也同样重要，他们重视并捍卫自身健康与安全需求欲求成本概念。健康欲求成本单位时间收入健康需求指数安全需求指数效率信赖指数......”。