1、“.....我们成本比竞争对手低，这是因为。优势二优势三切入产品或服务阐述公司初期以什么样产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等产品资源阐述产品原材料供应情况，有那些优势，可选择供应商情况等产品技术阐述公司产品或服务具有什么技术优势，优势产生原因以及如何能保持技术优势等未来发展产品和服务未来发展方向，未来产品和服务计划等市场分析简述市场基本情况市场组成我们所要面对市场主要由以下几部分组成部分特点所占比例需求等部分二部分三目标市场针对上部分阐述市场组成阐述我们目标市场有哪些原因何在市场需求目前产品有哪些无法满足市场需要，我们产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们产品市场趋势市场发展趋势是什么，我们如何面对市场增长我们所处市场领域是逐渐扩大保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响行业分析从以下几个方面进行分析行业参与者行业参与者有哪些，都有什么特点，等等行业分销形式本行业中......”。

2、“.....有什么优势及不足行业购买形式本行业客户购买决定受哪些因素影响般客户购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施竞争分析竞争形式阐述在此行业领域竞争形式程度以及特点，竞争主要方面和关键因素主要竞争者分别阐述竞争者特点优势劣势竞争者优势劣势我们优势及劣势优势这些优势会给我们带来益处，我们将采取方法来保持优势。劣势这些劣势会给我们造成影响，我们将采取方法来克服劣势。通过上面分析我们得出结论是策略分析此部分阐述公司策略到具体行动计划价值体现公司价值来源主要在于哪些方面，如服务性产品专有性客户数量等，如何通过市场定位来体现公司价值市场策略阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略定价策略公司产品价格定位，如何与其他产品竞争推广策略广告制定策略公共关系策略具体市场计划销售策略阐述如何进行销售......”。

3、“.....我们会通过他们取得优势。我们将要和伙伴伙伴二伙伴三建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得优势。进度计划阐述具体行动内容开始时间结束时间负责人预算等，附进度表项目工期开始完成负责人部门预算管理团队这里先用段话介绍下管理团队大致情况组织结构介绍公司部门构成，主要职责分工，附组织结构图管理团队高层领导或创始人介绍，包括他们背景经验及在公司中作用领导管理团队空缺领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等激励方案财务分析这部分主要介绍公司对未来财务状况预计和分析重要前提这部分讨论对于所要进行商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司财务计划产生影响提供公司过去两年和今年最近月份平衡表损益表现金流量表和利润分配表，包括短期利率长期利率平均帐期税率等重要前提，例如前提电子商务市场持续发展......”。

4、“.....目前计划融资万元，融资为融资性质出让股权债券等，计划还需融资万元。盈亏平衡分析根据收集数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月固定费用和预计收入。对于销售产品企业，要依据你单位产品价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本预计单位产品销售价格单位产品生产成本每月生产固定成本固定费用房租办公费用保险费用人员工资其它总计利润分析未来损益预估表现金流分析未来现金流预估表资产负债分析未来资产负债预估表财务结构分析对未来预估财务报表分析附录公司文件营业执照专利证书历史合同各类认证过去两年及最近月份财务报表等公司现有设备或资产我们办公楼大约面积为平方米，工厂或仓库面积为平方米。财务状况请参见附录所列财务报表。分析财务情况商业模式介绍公司商业模式盈利点等其它情况其它要说明情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠......”。

5、“.....我公司产品具有以下优势优势例如成本优势，我们成本比竞争对手低下几个方面进行分析行业参与者行业参与者有哪些，都有什么特点，等等行业分销形式本行业中，产品分销渠道如何分销成本分析本公司目前分销渠道如何，有什么优势及不足行业购买形式本行业客户购买决定受哪些因素影响般客户购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施竞争分析竞争形式阐述在此行业领域竞争形式程度以及特点，竞争主要方面和关键因素主要竞争者分别阐述竞争者特点优势劣势竞争者优势劣势我们优势及劣势优势这些优势会给我们带来益处，我们将采取方法来保持优势。劣势这些劣势会给我们造成影响，我们将采取方法来克服劣势。通过上面分析我们得出结论是策略分析此部分阐述公司策略到具体行动计划价值体现公司价值来源主要在于哪些方面......”。

6、“.....如何通过市场定位来体现公司价值市场策略阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略定价策略公司产品价格定位，如何与其他产品竞争推广策略广告制定策略公共关系策略具体市场计划销售策略阐述如何进行销售，包括以下几方面策略销售体系建立销售目标销售管理战略联盟目前为止我们已经和伙伴伙伴二伙伴三建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得优势。我们将要和伙伴伙伴二伙伴分期贷款权益或其他融资方法资金支持，这笔资金用于。我们采用利润分红二次些关键因素会对公司财务计划产生影响提供公司过去两年和今年最近月份平衡表损益表现金流量表和利润分配表，包括短期利率长期利率平均帐期税率等重要前提，例如前提电子商务市场持续发展，不会遇到灾难性萧条前提二公司现金流充足前提三竞争对手不会在未来个月内推出革命性替代产品投资回报公司此前融资次，目前计划融资万元，融资为融资性质出让股权债券等，计划还需融资万元......”。

7、“.....公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月固定费用和预计收入。对于销售产品企业，要依据你单位产品价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本预计单位产品销售价格单位产品生产成本每月生产固定成本固定费用房租办公费用保险费用人员工资其它总计利润分析未来损益预估表现金流分析未来现金流预估表资产负债分析未来资产负债预估表财务结构分析对未来预估财务报表分析附录公司文件营业执照专利证书历史合同各类认证过去两年及最近月份财务报表等公司现有设备或资产我们办公楼大约面积为平方米，工厂或仓库面积为平方米。财务状况请参见附录所列财务报表。分析财务情况商业模式介绍公司商业模式盈利点等其它情况其它要说明情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等产品及服务产品及服务描述介绍公司所提供产品和服务种类具体内容产品产品优势和市场上同类产品或服务相比......”。

8、“.....我们成本比竞争对手低益处，我们将采取方法来保持优势。劣势这些劣势会给我们造成影响，我们将采取方法来克服劣势。通过上面分析我们得出结论是策略分析此部分阐述公司策略到具体行动计划价值体现公司价值来源主要在于哪些方面，如服务性产品专有性客户数量等，如何通过市场定位来体现公司价值市场策略阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略定价策略公司产品价格定位，如何与其他产品竞争推广策略广告制定策略公共关系策略具体市场计划销售策略阐述如何进行销售，包括以下几方面策略销售体系建立销售目标销售管理战略联盟目前为止我们已经和伙伴伙伴二伙伴三建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得优势。我们将要和伙伴伙伴二伙伴执行概要目标公司现有设备或资产我们办公楼大约面积为平方米，工厂或仓库面积为平方米。财务状况请参见附录所列财务报表。分析财务情况商业模式介绍公司商业模式盈利点等其它情况其它要说明情况......”。

9、“.....是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等产品及服务产品及服务描述介绍公司所提供产品和服务种类具体内容产品产品优势和市场上同类产品或服务相比，我公司产品具有以下优势优势例如成本优势，我们成本比竞争对手低，这是因为。优势二优势三切入产品或服务阐述公司初期以什么样产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等产品资源阐述产品原材料供应情况，有那些优势，可选择供应商情况等产品技术阐述公司产品或服务具有什么技术优势，优势产生原因以及如何能保持技术优势等未来发展产品和服务未来发展方向，未来产品和服务计划等市场分析简述市场基本情况市场组成我们所要面对市场主要由以下几部分组成部分特点所占比例需求等部分二部分三目标市场针对上部分阐述市场组成阐述我们目标市场有哪些原因何在市场需求目前产品有哪些无法满足市场需要，我们产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们产品市场趋势市场发展趋势是什么......”。