1、“.....般采购金额较大，具有技术复杂性质特殊和存在确定性等特点，需要由支专业队伍组织采购活动。为此，法律规定要成立个谈判小组，小组成员由采购单位代表和有关专家三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数三分之二。制定谈判文件。竞争性谈判虽然与招标是两种不同采购方式，但基本要求相同。环卫要清扫马路积水园林局要修整被水淹没绿地。对于同起事故，这几个部门都要将处理情况登记在案，到月底进条马路，就会添加多个部件，明天拆迁个地区，又会减少很多设施，而这种变化没有能够及时进行调查统计和更新，所以数字往往是含糊不清。还有，管理对象统计准确。在城市管理过程中，由于各变革与创新，从研究表明出了些新发展趋势是在城市管理中，体现以人为中心，从对硬件为重点管理转向以软件由于城市管理粗放，政府对于所管辖城市部件数量心中是无数。因为城市建设速度较快，今天新建报数字与信访办反映和新闻媒体报道信息也不致。这些情况使政府对于各专业部门具体工作情况心中无数。三信息获取滞后处置被动从信息报送主体看，由于主客观原因造行统计上报，这就造成了城市管理问题重复统计。同时，各专业部门由于追求政绩......”。

2、“.....如汇报工作成绩时数字大些，在上级检查发生问题汇报时数字小些。另外，各专业部门上增。要改变这状况，就必须打破传统管理模式，寻求管理新对策新方法，向管理要效益要速度。实施数字城管是城市管理全时段和全方位城市管理，是城市管理机制创新和突破。它将对城市管理在管理方法管理体制管理机制和组织架构上进行改造和完善。通过数字城管，使城市管理在管理方法上实现手段创新，运用空间技术网络技术等余种现代信息技术实现城市管理现代化目标在管理体制上实行监管分离和部门协同，实现城市管理协同化目标在管理机制上再造城市管理流程，改革城市管理评价机制，实现城市管理规范化目标。从北京上海深圳和杭州等试点城市区运行情况看，数字城管新模式提升了城市管理水平，效果明显，得到了建设部省建设厅大力推广。建设部于年月发文，要求加快推进数字化城市管理试点工作，提出年年为试点阶段，年年为全面推广阶段截至到年月全国已有个省直辖市个市区建设完成了数字城管系统另有个城市数字城管系统正在实施建设中。浙江省建设厅也于年月发文，推进数字化城市管理试点工作，提出年年为试点阶段......”。

3、“.....嘉兴市作为全国第二批试点城市，现已基本建设完成，并取得了很好效果。在此背景下，平湖市委市政府要求根据平湖市具体情况，在现有各类模式成功建设经验基础上有所创新有所突破，按照统规划分步实施办法，完成平湖市数字化城市管理系统建设方案制定及其范围内平方公里数字化城市管理系统建设。建设规模平湖市数字城管建设规模平湖市建城区约平方公里区域，南到当湖路北到福臻路东到东方路西到环城西路主要涉及城管局及下属单位城建监察大队市政处环卫处园林处等单位。投资概算平湖市数字城管第期工程专业管理部门都要对全市域负责，而专业部门巡视和处理力量不足，只能采用游击式运动式管理方式，造成管理效率低下。具体表现为游击式管理由于管理空间划分过于笼统，每个专业部门都要对全区域城市管理负责，因此只能采取定期巡视游击式管理方式。比如，马路上占路市场被规范到固定场所之后，摆摊烧烤和游商等仍是城市管理个难题。小商小贩由于没有固定市场范围之内，便经常出没在大街小巷，与城管理队员打游击。由于他们各自为战机动性强流动时间和地点经常变换，而城管队员巡视时间巡视路线和巡视范围相对固定......”。

4、“.....所以城市游商便屡打不止，屡禁不绝。运动式管理由于城市管理缺乏长效机制，加之巡视和处理力量有限，因此遇到重要会议重要节日，政府就要动员大量居委会积极分上街加强巡视，而平日却又顾不及上。于是就出现了保节日不保平时，保大街不保小巷，保领导不保群众情况。由于城市管理粗放效率低下，问题处理缓慢，大量问题得不到及时解决，给老百姓工作生活带来诸不便，为此群众反映很大。通过我们对北京东城区了解，年在政府信访总量中信件或电话举报，都属于城市管理方面问题。以上城市管理所存在问题，是目前大多数城市管理存在问题，那么造成这些问题主要原因是什么呢我们如何来解决这些问题就是我们需要进步研究课题。项目建设必要性城市管理是城市发展永恒主题，是政府工作项重要职能。个城市管理优劣，从市容环境这块镜子上就可映射出管理者水平，体现出个城市形象，更体现出经济社会发展进程。平湖市城市管理是平湖市发展建设个缩影。平湖市城市管理局经过多年努力，造就了今天平湖市城市管理辉煌，为整个平湖市赢得了省级卫生城市省级文明城市省级园林城市等系列荣誉建立了功勋。但是，随着平湖市经济飞速发展，人口急剧膨胀，自然资源严重短缺......”。

5、“.....要改变这状况，就必须打破传统管理模式，寻求管理新对策新方法，向管理要效益要速度。实施数字城管是城市管理发展趋势需要当代城市管理理念和实践面临着变革与创新，从研究表明出了些新发展趋势是在城市管理中，体现以人为中心，从对硬件为重点管理转向以软件委单独行为，由集中采购机构代理机构组织进行。组织评审专家对所有标书按照定方法进行比较和评审，就初评阶段被选出几份标书中存在些问题，要求投标人加以澄清，最终评定并写出评标报告等。决标决标是集中采购机构代理机构根据评标委员会评标结果推荐中标人候选人行为。在这阶段，集中采购机构代理机构所要进行工作有按评审顺序推荐中标候选人，确定中标人，中标需经采购人确认通知中标人其投标已经被接受，向中标人发出中标通知书，通知所有未中标投标人并向他们退还投标保证金等。授予合同授予合同习惯上也称签订合同，因为实际上它是由招标人将合同授予中标人并由双方签署行为。在这阶段，通常双方对标书内容进行确认，并根据标书签订正式合同。二竞争性谈判程序按照政府采购法第三十八条规定，采用竞争性谈判方式采购，要按照下列五个步骤执行成立谈判小组......”。

6、“.....从理论展开格式上就可以看出也可能是隐性，即表面上看来，这些理论是松散，随便慨叹，但在这些理论深处沉着种将它们勾结在起结构，使它们中间任何个观念也不能脱离和游弋于它引力之外。当我们说世界上任何个事物为完美事物时，这个事物必定是在定结构之中，或者说它是暗含着种结构。这个事物只要失去联系，逸出结构之外，这个结构对它无约束能力，这个事物便不再是完美。体系者只有个出发点同时只有个中心点，或个终点。由于庞大理论是建设在个点上，那么在众多观念中，则必然存在着母子关系即若干观念是由于个根本观念生殖出来。而非体系者没有用心去寻找个点，而是分别在若干个点上进行理论阐述，结果是观念众多，但观念之间多为并列关系。体系者与非体系者，在知识占有领会掌握和生发上，处于两个等级。前者知识已形成了条线，而后者知识只有无数个不接壤点，虽然这些点也有许多是闪光......”。

7、“.....不正确项是分乙亥是干支之，中国古代历法中，十二天干与十二地支依次相配，组成六十个基本单位，以此作为年月日时序号。俎和豆是古代祭祀宴飨时盛食物用两种器具，泛指各种礼器，引申为祭祀和崇奉之意。礼部，中国古代官署，南北朝时北周始设，隋唐时为六部之，主要掌管教育科举来源学科网及礼仪外交事务。五经是儒家典籍诗经尚书礼记周易春秋合称，相传为孔子编订。下列对原文有关内容概括和分析，不正确项是分虞集天资聪颖，记忆超群。三岁时他随家人到岭外，母亲杨氏口授文章给他，他很快就能记诵经书内容，于是又拜师学习，返回长沙得到刻本，终于得以遍读经书，通晓大义。虞集重视师道，捍卫礼义。他在任儒学教授时，自觉充实知识任国子助教时，诲人不倦刘生在祭祀上有失礼行为，他坚持主张将其开除。虞集才华出众，颇受赏识。在赵世延离开后，虞集专领修撰经世大典之事，完成该书在接受皇帝咨询及论述古今政治得失时，能委婉地讲明道理。虞集评人论文，坚持原则。他评论人才注重器量识见，评议文章重视经义......”。

8、“.....虞集却认为他不能担当大事，拒绝签署推荐书。把文中画线句子翻译成数欲害之尝与烈祖饮酒而伏剑士室中彦能行酒以爪语烈祖下列对文中加点词语相关内容解说，不正确项是分少孤般指幼年死去父亲或父母双亡，文中单指父亲去世。古人成年后死了父亲或父母双亡就不能称孤。节度使是唐代开始设立地方军政长官，因受职之时朝廷赐以旌节，故称。其僚属由节度使辟举，上报朝廷批准。卒是古代对死种讳称，原本适用范围很广，后专指平民百姓死。而古代天子死称崩，诸侯死称薨，士死称不禄。郎中始于战国，本是帝王侍从官通称，其职购方式采购项目，般采购金额较大，具有技术复杂性质特殊和存在确定性等特点，需要由支专业队伍组织采购活动。为此，法律规定要成立个谈判小组，小组成员由采购单位代表和有关专家三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数三分之二。制定谈判文件。竞争性谈判虽然与招标是两种不同采购方式，但基本要求相同。环卫要清扫马路积水园林局要修整被水淹没绿地。对于同起事故，这几个部门都要将处理情况登记在案，到月底进条马路，就会添加多个部件，明天拆迁个地区，又会减少很多设施，而这种变化没有能够及时进行调查统计和更新......”。

9、“.....还有，管理对象统计准确。在城市管理过程中，由于各变革与创新，从研究表明出了些新发展趋势是在城市管理中，体现以人为中心，从对硬件为重点管理转向以软件由于城市管理粗放，政府对于所管辖城市部件数量心中是无数。因为城市建设速度较快，今天新建报数字与信访办反映和新闻媒体报道信息也不致。这些情况使政府对于各专业部门具体工作情况心中无数。三信息获取滞后处置被动从信息报送主体看，由于主客观原因造行统计上报，这就造成了城市管理问题重复统计。同时，各专业部门由于追求政绩，自身统计数字也有可能前后不相吻合或互相矛盾。如汇报工作成绩时数字大些，在上级检查发生问题汇报时数字小些。另外，各专业部门上增。要改变这状况，就必须打破传统管理模式，寻求管理新对策新方法，向管理要效益要速度。实施数字城管是城市管理全时段和全方位城市管理，是城市管理机制创新和突破。它将对城市管理在管理方法管理体制管理机制和组织架构上进行改造和完善。通过数字城管，使城市管理在管理方法上实现手段创新，运用空间技术网络技术等余种现代信息技术实现城市管理现代化目标在管理体制上实行监管分离和部门协同......”。