1、“.....并将以消费者最直 接评价为主，综合调查员和专家意见评出消费者推崇的驾校，并建立全国驾校评 价体系。 全国驾校评价体系将对驾校的建设提供了更严格的规范，同时对驾校的整体 素质提升起到定的作用，从而促进驾校的发展。 技术环境 中国在发展阶段不断强化各行业与国际行业之间的技术交流，引进了许多 国外的先进技术，行业之间也开始互相借鉴创新改进，甚至在管理理论和管理思想上也走向先进化和科学化。中国驾校的总体实力在发展中不断提升，从学 校的公司目标管理人员技术管理财务管理政策管理到教学管理招生事宜 等都走向了规范化和人性化相结合。 先进科学规范的技术为驾校的素质和质量提供了强大的保证，建立了力 量基础。 经济环境 从年月汽车行业的主要经济指标汇总表来看 社会环境改革开放以来，我国道路运输业得到了迅猛发展，道路运输运力的快速增长 和社会对驾驶员的大量需求，使驾驶员培训工作的重要性日益凸现......”。

2、“.....消费承受能力也增强，从而加大了对汽车的 消费倾向，也带动了对驾驶证的需求上升。这个现象给驾校迎来了个巨大的 市场。 中国驾校的发展 目前，国内汽车驾校近家。公安部月日通报了全国机动车和驾驶 人数量增长情况，年全国机动车增加万多辆，驾驶人增加多万 人。截至年底，全国机动车保有量已超过亿辆，全国机动车驾驶人接 近亿人。 汽车行业市场的发展趋势 市场简析 随着中国汽车行业第千万辆汽车诞生，标志着中国汽车行业已经进入世界 前三位，也意味着中国汽车行业跨上了个高台阶，中国汽车行业已经做大了。 面对如此大的个市 第五章总体建设方案 厂区总平面布置 本校占地亩，分别盖两层楼和四层楼各栋。 二层楼用于 四层楼用于。 土建方案 方案指导原则 结合建设原则 土建方案的选择 设计的优势 建设目标 本校建设目标是为了从教员出发......”。

3、“.....创造优质的环境， 场地宽阔，设施齐全，设计理念迎合标准的教学规范。 第六章主要产品及生产工艺 主要产品和服务 本校产品和服务是面向驾驶员培训服务办理相关业务学员报名学员管 理考核管理财务管理综合查询驾证打印学员证打印身体条件证明表 驾证申请表以及各种查询和统计和提供学车相关资讯。 本校的主要服务是驾驶员培训教学。本校的教学内容基本上都是按照交通部 的机动车驾驶员培训教学大纲及机动车驾驶员培训教材来实施。同时将 结合本校的特色进行教学。在交通部规定的基础上结合驾校的实际情况制定了自 己的更加详实的教学大纲，教学大纲要求做到科学安排，教学课程要突出重点 难点,教学态度要明确，坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须 包括开车的技巧过障碍的技巧紧急情况的处理以及相关交通事故生动的案 例，同时确保每位管理人员业务员教练员学员都了解每阶段的教学内 容，进行相应的检查或考前复核......”。

4、“..... 其中车型占部， 车型占部。 第七章安全与环境建设 安全设施 本校教练场的训练规模都达到训练车辆总数辆以上。训练平场容纳训练 车辆总数的车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练的要求。训练道路 满足容纳训练车辆总数的车辆同时进行道路训练的要求。场地设备包括交 通标准牌交通信号灯科目设置牌桩杆桩头路障栏路障堆画线滚筒 等必须设施。 教练场有围墙或利用天然屏障封闭，在训练区与公务生活区之间有分隔设 施，除有专人看守的通行口外，车辆不能通行。教练场配备消防设施设备紧 急救护药品和设备。 环境建设 教练场按照开办驾校的有关规定配有相应的办公教学和生活用房，为租用 者提供相应的食堂寄宿生宿舍学员休息室等设施，并且配备与其训练规模相 适应的汽车维修车间加油站或加油车车辆外部清洗等设备。 在环境建设方面，教学区生活区训练道路两侧及场区空地中都进行了 植树绿化......”。

5、“.....工作人员主要包括管理人员教练员业务员与招生员 后勤保障人员等,其中后勤保障人员由教练员或管理人员兼任。这些人员尽管分 工不同,但都融合在驾校的统体内。 管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略,考虑战略实施的每个细节,比如 每个人的工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行 人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调,定期进行亲自问候关心，亲 自了解学员的意见想法等等。 教练员。教练员是驾校的线人员,也是核心人员,是最能对驾校的服务质 量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如......”。

6、“..... 业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考 核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质的 服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检 查了所有的水电开关。 后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫 生物资与油耗管理等。人力资源管理 员工来源 福利待遇 第九章财务预算和评价 财务成本预算 主要设备成本教学车辆 建设成本 装修成本 场地设施成本 员工工资成本 资金来源 类别来源状况持续时间利息金额 所有者权 益资本 自己的储蓄 合作伙伴到位 总投资 财务盈利能力分析 第十章风险分析及规避 项目风险因素 不可抗力因素风险 驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展 期间，不可抗力因素必然存在......”。

7、“.....本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是 十分严重。在驾驶行业上，政府的政策直在更新规范，要适应政府的 政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。 市场风险 作为新建项目，在市场开发上存在定风险。在驾校行业，口碑与信誉是十 分重要的，在本市这个市场上，已经存在不少建校多年的驾校，也占据了定份 额的市场，有固定的客户，也隐藏着固定客户带来的隐形客户，这对于本校开发 市场具有定的风险。 风险规避对策 不可抗力因素风险规避对策 不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的，也是不可避免的。对于政 府的政策，我们可以采用用之并利己的规避对策。如今......”。

8、“.....全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。仅以北京为例,现已有驾 校多所,年培训驾驶员达万人以上。驾校的迅猛发展,究其原因,首先在于人们 思想观念的转变。驾车,已不再是人们追求的职业,而是种技能。会驾车,无 疑是增加择业时的点筹码。其次,我国的汽车市场正在由公款购车为主转向以 私款购车为主的市场。私人购车量的急剧扩大,使普通人驾车的机会增多,这无 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,疑是学车族人数大增的最重要原因。另外,新的汽车驾驶训练考试办法颁布后, 学车人的年龄大大放宽,考核的办法及手续简化,这也大大激发了人们的学车热 情。随着驾校的发展，驾校训练车型品种单的状况的改变,也让学员自由选择 车种,学以致用,使驾校在扩大生源,服务用户方面更具竞争力。驾校的学员, 无疑是最有潜力销售市场最集中的汽车消费群体。驾校行业，无疑是前景广阔 的发展行业......”。

9、“.....是全市功能齐全的大型驾校之。本校 具有高素质的教员，优质的设备，采用先进科学管理，以人为本，从学员出发， 打造优质的驾驶培训学校，贯彻为学员服务提供安全优质的教学的办学理 念致力成为与时俱进创新发展的值得信赖的培训学校。 编制依据与原则 国家驾驶行业经济发展的长期规划，部门地区发展规划，驾驶行业发展的 方针任务产业政策和投资政策。 批准的项目建议书和委托单位的要求。 对于新建项目，必须具有国家批准的相关证书和报告。 有关的地理经济社会环保等基础资料。 有关行业的工程技术经济方面的规范标准定额资料，以及国家正式颁 发的技术法规和技术标准。 国家颁发的评价方法与参数。 研究范围驾驶行业预测与分析。 建设规模与产品方案。 生产技术产品流程及主要设备选型。 环境保护消防与安全卫生。 项目的总体建设布置。 经济效益评价......”。