1、“.....做出提高和降低单因素变化对内部收益率投资回收期影响敏感性分析表见下表。序号项目基本方案投资销售收入经营成本财务内部收益率较基本方案增减投资回收期年敏感性临界分析取定建设投资经营成本销售收入三个因素，然后令其在初始值财务曲线图经营期产值税金成本利润基础上按变化幅度变动。分别计算出相应净现值变化情况，得出敏感性临界分析表见下表。变化幅度项目平均平均建设投资销售收入经营成本风险投资回报与退出云南建元生物有限公司为有限责任公司，注册资本为万，其中个法人股东云销售收入盈利或总成亏损本生产能力投资内部收益率基准收益率销售收入经营成本敏感性分析图盈亏平衡图销售收入成本万元南子元股份有限公司出资万，占剩余股份为七个自然人按照出资额用于相应比例......”。

2、“.....公司在引进风险投资者同时可进行股份重新分配，即按照出资额大小按相应比例进行调整转让或出让股份。为保障投资商利益，实现资本增值及套现，建元公司结合自身情况设计出以下几种可能投资退出机制利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资目，按照本商业计划分析，公司获利能力很强，将制定实施相应股权利润分红计划并向投资者说明。股权回购和资本重组随着企业规模不断扩大，可以通过股权回购等方式让公司高层管理者占有更多股份，强化企业长期激励机制，同时也实现投资部分退出。股权转让建元生物公司定位于高科技生物开发企业，将凭借雄厚实力和优良产品不断提升在行业中竞争优势，这样就能创造更多机会，吸引国内外行业巨头参股或控股本公司，通过股权转让方式，实现投资商变现退出，并获得巨大投资回报。股票上市目前公司正在着手准备上市......”。

3、“.....公司正在为在香港上市做出努力同时随着公司规模得壮大，也存在买壳上市等方式，通过置换优良资产，实现公司上市，取得增资配股资格，也为风险投资提供了股权转让便利条件。目录第部分摘要背景公司产品市场与竞争市场营销公司组织与人力资源风险及对策财务分析第二部分公司公司成立与目标发展历程与规划公司现状发展战略关键成功因素第三部分我们产品产品生产第四部分市场分析行业前景和产品市场定位生物农药及印楝生物农药特点中国农药生产及市场状况市场细分市场状况分析第五部分品牌竞争策略竞争分析我们竞争策略第六部分公司组织与人力资源管理组织结构人力资源配置组织管理战略第七部分风险及对策风险对策第八部分财务评价融资说明财务预测核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

4、“.....市场广阔随着国家经济发展和人民生活水平提高，人们对生活质量越来越关心。绿色蔬菜绿色粮食成为人们喜欢食品。农药残留成为农业产品个重要问题并为大家所关注。较化学农药而言，低残留生物农药具有系列优点，也符合国家产业发展政策，并且今后我国农药生产企业核准，将重点围绕农药生产进行产业结构调整。尽管生物农药完全取代化学农药还有个过程，但是生物农药广阔诱人市场前景是不言而喻。根据资料预计全球生物农药需求量将以每年速度增长，到年将达到亿美元。北美和西欧仍将保持最大市场份额，约占整个市场。但是，最大机会却在发展中国家，如亚洲太平洋地区和拉丁美洲，中国将成为最强成长性最好生物农药市场。生物农药品质优良，前景光明目前印楝生物农药是世界公认广谱高效低毒易降解无残留杀虫剂，全世界已有近个国家对印楝树进行研究开发和利用。印楝素防虫广谱......”。

5、“.....属于缓效型类杀虫剂，具有特别显著拒食忌避及生长发育抑制等作用。因此作为生物农药，印楝是适合生物农药发展方向选择。随着生态农业及绿色食品产业兴起，世界上许多国家如美国英国德国印度，缅甸都在加速发展印楝生物农药产品，国内外以印楝素为原料开发商品化杀虫剂已有多个，印楝生物农药国际影响与市场空间正日趋扩大。把握机遇，赢得市场公司目前主导产品定位为印楝种植，生物农药原药生产与销售。由于印楝生物农药在中国发展时间并不长，有十分巨大潜力同时，该项目结合了国家退耕还林政策和生态治理政策，具有极大经济社会和生态效益，得到了地方政府和国家相关部委大力支持。因此在如此良好机遇面前，扩大规模赢得市场成为重中之重。公司云南建元生物开发有限公司是家以开发印楝原药印楝生物农药印楝化肥为主导产品......”。

6、“.....制定合理产品销售价格，增加公司盈利能力。加快新产品开发速度，增加市场应变能力，适时调整对主要客户依赖客户消费观念影响人力成本上升和高素质人才不足重要原材料供应不足风险。市场风险市场价格波动产品销售不足。对策充分发挥本公司在生产技术产品质量管理水平科研水平方面优势，加快立从生产到销售企业核心程序，努力创建支高水平管理队伍，实现公司持续发展。风险及对策风险行业风险生物农药行业目前自身发展局限与农药行业内其他替代品竞争印楝生物农药行业内部竞争。经营管理风险识并有志合作中青年人才来加入充实我们管理队伍。地，同时开展印楝产品研制与开发，取得若干项技术成果。年年取得国家知识产权专利技术项。在此期间，累计建立万亩印楝基地，取得多项产品技术成果，建成印楝初加工中试车间座，完成元谋印楝加工厂及蒙自印楝加工厂征地......”。

7、“.....进行小规模印楝素干粉原药销售，树立产品形象，打开市场销售渠道与此同时，继续加大研发力度，为进步扩大生产占领市场奠定基础。年年全面进入全国市场，实现年产印楝素干粉原药吨，印楝等系列产品吨，实现利润万元年。年年保持国内市场占有率，实现年产印楝素干粉原药吨，印楝等系列产品吨，实现利润万元年进步开发其他产品，努力使我上，继续扩大产品研发技术，并加强和有关部门合作，以确保我们对国内其他同行业企业技术优势继续自主或合作开发印楝系列日化产品等有价值产品，取得企业持久发展。公司组织与人力资源公司初期采用是职能式组织结构，充分发挥个人特长。主要核心管理人员构成如下总经理全面负责公司经营管理生产副总经理主要负责生产和技术管理销售副总经理主要负责营销与财务管理......”。

8、“.....我们将继续弘扬企业文化，全面提高公司员工素质，培养每个职工企业荣誉感，同时引进企业企业形象系统。不断学习新管理思想，减少管理理念，逐步建立从生产到销售企业核心程序，努力创建支高水平管理队伍，实现公司持续发展。风险及对策风险行业风险生物农药行业目前自身发展局限与农药行业内其他替代品竞争印楝生物农药行业内部竞争。经营管理风险对主要客户依赖客户消费观念影响人力成本上升和高素质人才不足重要原材料供应不足风险。市场风险市场价格波动产品销售不足。对策充分发挥本公司在生产技术产品质量管理水平科研水平方面优势，加快新产品研制开发和生产扩大生产规模。坚持质优价廉和优质服务方针。在加强产品销售同时，建立套完善市场信息反馈体系，制定合理产品销售价格，增加公司盈利能力。加快新产品开发速度......”。

9、“.....适时调整产品结构，增加适销对路产品产量。实行创名牌战略，以优质产品稳定客户，稳定价格，以消除市场波动对本公司产品价格影响。财务分析融资说明印楝久树仙人掌特色生物群落建造及产业化示范工程属于新建项目。年产吨印楝等系列产品。经过估算我们项目共需要投资万元，需要融资万元。财务预测及财务比率分析本项目正常年份利润总额为万元。所得税前财务内部收益率为财务净现值为，万元投资回收期为年。投资利润率为投资利税率为产值利润率为资本金利润率为。本项目资产负债率投产第年负债率为流动比率投产第年流动比率为速动比率投产第年速动比率项目有较好清偿能力。不确定性分析盈亏平衡分析生产能力利用率，该项目只要达到设计能力，企业就可保本。敏感性分析本项目分别选择建设投资经营成本销售收入三个较为敏感因素......”。