1、“..... 四项目可行性分析 首先，项目的原料品胖姜作为食药两用型农作物，适合本地 生长，规模化种植后，既可促使农民增收农业增效，又可带动 大量农民就业，具有较好的经济效益和社会效益。其次，有机姜 制品以其特殊的营养保健功能，走俏国外市场，且项目产品绿 色环保，质量安全可靠，切合环保健康主题，因此，商业 前景和产品市场广阔。第三，从项目实施条件来看，项目区自然 资源丰富，社会环境优良，基础设施完备，科技支撑力强从企 业经营方式来看，采用公司基地农户经营模式，利益共享 风险共担，抵抗风险能力强从企业资金财务来看，企业财力 雄厚，资金管理规范，财务状况良好从项目环评管理来看， 三废排放达标，组织管理严密，劳动保护有制度，安全卫生 有保障。 综上所述，该项目的提出符合国家的产业政策，符合当地的客 观条件。该项目以发展订单农业为目标......”。

2、“.....而且有利于带动农民建设专业化规模化 标准化种植基地有利于巩固和完善利益联结机制，让农民更多地 分享到农产品加工营销环节的利润有利于提高土地利用率和劳 动生产率。且该项目辐射能力强，带动农户数量多，投资风险小， 利润空间大，出口创汇，市场前景广阔，经济效益和社会效益显著， 经分析论证认为，该项目实施条件成熟，符合项目建设的要求，具 有实现的可行性。 五主要开发内容和指标 项目主要开发内容是在现有有机胖姜深加工基础上扩建 座现代化有机胖姜加工厂，通过引进国际先进的有机姜深加工产品 生产技术及设备，扩大生产规模，形成以国际流行的结晶姜糖水 姜盐渍姜寿司姜为主的有机姜产品系列，以高附加值有机姜产 品生产促进企业生产上台阶......”。

3、“.....二是扩建亩有机胖姜种植基地，按照自愿互利， 风险共担，利益共享原则，确定种植基地及农户清单，并与基地 农户签订合同协议，建立套科学合理的管理制度。胖姜 种植基地依据国家有机农业生产体系标准建设。 项目开发主要指标为扩建的有机胖姜加工厂占地总面积 平方米，新增生产设备台套，厂房建筑面积平方米。 其中，生产加工区平方米，职工生活区平方米，路面硬化 面积平方米，绿化面积产品平方米。项目建成后，二厂 区年胖姜加工生产能力将达吨，能容纳多人从事胖姜加工 生产和生活。扩建胖姜种植基地面积亩。年产量按每亩 吨计算，每年可增产胖姜吨胖姜单价按每公斤元计算， 年农业产值增加万元。可直接带动多户农民种姜致富。 六项目投资预算资金筹措及来源渠道 项目投资预算 项目总投资万元。 固定资产投资万元，占总投资的......”。

4、“.....占总投资的。 二项目资金筹措及来源渠道 项目实施分三年进行，即年月日至年月 日止。三年内争取国家星火计划重点项目资金万元，争取地 方财政配套资金万元，项目单位通过融资方式自筹资金万 元详见下表。 项目资金筹措计划表 经 费 来 源 万元 年度总投资额 星火计划拨 款 地方财政配 套 自有资金 年 年 年 七效益与预期效果分析 经济效益分析 销售收入项目建成后增加种植面积亩年产量 吨有机姜制品吨，实现销售收入万美金，折合人民币 万元。 总成本费用正常年平均总成本费用为万元......”。

5、“.....与基 地农户建立利益联结机制，既可调动农民从事胖姜种植的积极 性，又可节约公司的经营成本。整个项目产加销体化，农 工商紧相连。这种经营体制对于完善产业链条促进产业化发展， 推进现代农业建设有着积极意义。 有利于增强辐射带动基地农户的能力 项目单位按照自愿互利，风险共担，利益共享的原则，与 基地农户签订种收合同，并承诺为基地农户提供六统服 务统供应品种统供应生产资料统技术规程，统培训 指导统定价收购统加工销售。既消除了基地农户的后 顾之忧，又夯实了有机农业的产业化经营基础。项目实施后，通过 产业带动方式，可直接带动基地种植胖姜亩辐射带动全县 个乡镇场种植胖姜亩。通过签订合同方式，可直接 带动基地姜农户，示范带动姜农户。 三预期效果分析 农民增收项目实施后，基地农户种植胖姜亩，按 每户种亩胖姜计算......”。

6、“.....每户农民可增加 纯收入元，农民增收明显。 农业增效项目实施后，种植胖姜亩，按亩产量吨计算， 胖姜年产量吨，农业产值增加万元，剔除生产成本万元， 农业增效万元。同时，还可带动相关行业发展，增加项目区的间 接收入，农业增效显著。 综合效益通过项目的实施，项目区农民不仅可以得到经济 实惠，提高农业生产的积极性，而且还增强了科技致富意识，组织 化程度也高。项目区农民经过技术培训，依靠科技发家致富的意识 有所增强，他们迫切希望通过农业产业化生产，增加农业经济收入。 同时，项目区农民种植胖姜实行有机农业的生产制度，各个生产环 节都强调专业化规模化及标准化的重要性，因而，他们农业产业 化，规模化和标准化水平也将得到提升。 八进度安排 本项目拟在三年内实施完毕，项目进度安排如下 年月，制定方案月筹措资金，储备原材料。 年月工程施工......”。

7、“.....员工招聘培训。 年月试投产，年底完成吨生产任务。 年月正式投产，全年完成吨生产任务。 九项目的组织管理及相关保障措施 项目的组织管理 项目单位已专门成立了项目建设领导小组，作为项目建设的决 策机构，对项目实施实行全面领导。领导小组下设五个职能部门， 对口负责各自的工作。具体职能划分如下 行政人事部负责人事调配与管理文秘综合事务及接待等。 财务部负责资金的筹措调配资金及日常财务管理和采购工作。 基地管理部生产部负责基地的建设和管理，负责种植生产中的 种苗调配和成姜收购。 销售部负责产品的市场开发销售，合同的签订等工作。 技术开发部品质部负责项目的新产品开发和姜种的改良，负责 种植生产中的技术培训和技术服务。 劳动定员根据项目的发展需要，二厂区编制定员人。管理和 技术人员人，直接生产与辅助生产工人人......”。

8、“.....由项 目负责人牵头，成立项目筹建小组，负责工程项目的调研设计 施工招聘人员和前期培训等筹备工作。 生产管理在生产上实行计时与计件相结合的管理办法，按 劳取酬，多劳多得。各岗位制定明确的目标责任工作标准和技 术指标，完善各项规章制度，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性。 财务管理建立健全财务管理制度，引进先进的财务软件， 实行周报月表制。对项目资金采取专人专户管理，并由项目总 部统调拨支配，切实做到专款专用，严禁项目资金挪作他用， 保证资金安全运转。 销售管理首先，公司立足项目区，面向国外市场，采取企 业十经销商十广告公司的营销模式，取长补短，整合资源，结 成优势互补，风险共担，利益共享的战略联盟，合作营销， 共同开发市场，为项目产品开辟更加广阔的市场天地。其次，项 目公司信守质量第用户至上的理念......”。

9、“.....做到人无我有，人有我优，人优我新， 从而保持产品在国际市场的竞争优势。 技术培训措施 本公司采用聘请专家和组织轮训的方法，对基地农户进行集中 授课，理论培训，并组织有实践经验的技术人员到田间地头作现场 指导。公司每年安排专家授课场次，组织培训指导场次，并定 期请专家和技术员到项目区为姜农提供咨询服务。新招的企业员工 由公司技术开发部品质部负责岗前培训和技术考核，对考核合 格的员工还要进行定期集训，要求生产工人技术达三级以上。公司 每年至少安排培训时间天以上。 劳动保护与安全卫生措施 劳动保护 成立工会组织，制订工作责任制，加强劳动安全保护工作。 遵循劳动法，实行全员合同制，规范用工行为。公司员 工的劳动工资保险生活福利和奖励等事项，依据国家劳 动法有关规定和公司制订的劳动管理办法执行......”。