1、“.....辐射带动能力分析本项目实施后，可辐射到沙洋县及周边县市，每年可向农户提供优质幼鸭畜万只，带动农户户养殖每户养只计算，并和农户签定回收合同。项目单位与农户利益联结机制是统筹规划，合理布局，因地制宜突出特色二是以经济第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价效益为中心，以增加农民收入为前提三是以市场为导向，以产品为着力点，以建设产业链为纽带，培育主导产业四是以企业带农户，实行产加销体化经营五是创新机制，激励竞争，鼓励形成利益共享，风险共担的实体。直接带动农户该公司自有种鸭繁育基地，可向养殖农牧户供应种鸭饲料，并提供技术指导及优质服务。可带动户农户养殖肉鸭。通过公司农户的组织形式，把分散养殖形成规模化养殖，为农户解决卖鸭难的后顾之忧，稳定农民收入。本项目投产达标后，可带动农户户，可安排闲臵劳动力人就业，农民养鸭年销售收入万元，去掉饲料费用和工时，每户年均增收万元......”。

2、“.....农民增收本项目是发挥当地的自然资源优势，因地制宜，发挥优势，积极培育主导产业，大力发展优势农业，利用本项目带动当地农业经济的发展，依靠集约化发展专业化养植规模化加工，实现增值增效。加快开发特色产业，努力发展绿色有机无公害等健康食品，提高农业质量安全水平，提高产业附加值和综合经济效益。为带动农民发家致富拓宽渠道，开辟增收门路，创造发展空间。通过产业化龙头企业的带头作用，促进农业快速发展，真正成为增加农民收入繁荣农村经济带动农村发展的重要载体。第十章农业综合产业化经营与农民增收效果评价农业增效肉鸭加工项目的建设，以现代产业化经营理念管理农业内部的要素产业功能和市场，促进农业内部协调发展。充分发挥区域特色优势，调整传统种植业，培育特色品牌，构建起优势产业群，推进产业升级。通过产品直供直销代理配送等现代物流方式，扩大产品的市场占有率，推进基地建设。该项目的实施，满足了人民的消费需求......”。

3、“.....推进农业产业化进程，增加劳动就业，变资源优势为经济优势，带动当地经济发展。项目区与非项目区比较分析项目实施可直接带动沙洋高砂镇户农户采用订单模式养殖肉鸭。如按每户平均养殖肉鸭只计算，去掉购臵鸭雏费用笼具投资饲料费人工费等，每个养殖户年可获利元平均每只鸭净获利元，户可增收万元。与养鸡对比，每平方米可养殖只鸡，可获利元每平方米可养殖只鸭，可获利元。鸭不易得病，鸭的成活率高而鸡易得病，成活率低。项目采取公司加农户的方式，可在当地及周边发展养殖户多户，与农户签订长期保护价收购合同，由公司向农户无偿提供自己繁育的优质幼畜及规范的养殖技术和疾病防疫和治疗技术，统饲料，农户负责养殖，公司负责统保护价收购。示范基地与农户结成真正的利益共同体，做到与农民利益共享，风险共担，能够保证农民的切身利益。随着示范作用的逐渐显现......”。

4、“.....尽快使当地农户早日脱贫致富。其它影响评价本项目是采用现代化工业技术进行鸭及制品的深加工项目，符合国家和行业长远规划和产业结构调整方向，符合国家有关农业综合开发政策，顺应了福建省变资源优势为经济优势的富民强省的战略规划和部署，使地方经济的振兴与资源环境和谐发展。本项目的实施，推动了我省食品及相关行业的发展，解决部分剩余劳动力的就业问题，促进社会的稳定，变资源优势为经济优势，是个符合国家可持续发展战略利国利民的好项目。第十章组织结构与人力资源配置项目组织机构与职能划分组织机构董事会是公司的最高权力机构，决定公司的切重大事宜，监督公司管理机构的经营和管理工作。本公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设财务部采购部营销部质检部综合部生产部和育苗种植基地。机构本着合理精干高效的原则。在总经理的统管理下，各部门领导各负其责，责权利分明。图企业组织结构图劳动定员全公司定员人，管理人员人......”。

5、“.....工人人。工作制度全年工作天，每天工作小时，单班生产。总经理采购部财务部综合部营销部质检部生产部屠宰加工车间经营管理模式企业通过采取正确引导农户协助市场运作等措施，加强对农户的养殖技术的传授，调动农户养殖肉鸭的积极性，通过企业的带动作用，改变农户生产经营模式。通过产品的品牌效应带动方农户脱贫致富。经营管理措施项目扩建后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。经营管理采取风险共担的方式。确立各部门目标，发展的规模，管理标准，资金物资使用标准由公司统制定，确保企业经营管理的科学化和规范化。并通过加强企业经营管理，充分发挥基地的带动作用，掀起广大农户规范化养殖肉鸭的积极性。度计台其他四公用工程设施办公设备套供热设备套供水设备套供电设备套消防设备套运输车辆辆科技措施本项目科技投资主要用于技术示范及检测仪器设备的投入，组织农户技术培训......”。

6、“.....出水量，可满足需求。生产废水经污水站，生活污水排入化粪池，经处理后废水排入市政排水管网统处理，干物质作为有机肥。供电全厂用电负荷负荷等级和供电参数肉鸭加工厂总装机容量为，供电类别为三类，高压为千伏，低压为伏。电源电源设施及电源外部条件本项目供电由沙洋供电局安装架设高压线路。新建处厂区变电所，厂区供电线路为电缆，敷设方式为直埋。供电方案及设备选型本项目肉食鸭加工厂需新增变压器台，可以满足新建后供电需要。供热供热方案的选择本项目建座平方米的锅炉房，安装吨锅炉台，满足全厂生产用气和采暖需求。热能综合利用要求合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益是本项目的基本原则，生产用气与采暖用气中能回收的冷凝水要全部回收利用。第六章项目建设方案项目实施进度安排本建设项目计划建设时间为年月至年月。具体时间安排下......”。

7、“.....表项目建设进度计划表序号项目完成可行性研究报告审查批复工作完成施工图设计完成土建工程及设备采购设备的安装调试工作设备试运营试生产进行人员培训竣工验收正式运营第七章投资概算与资金来源第七章投资概算与资金来源投资概算依据国家农业综合开发办公室关于印发年农业综合开发投资产业化经营项目申报指南的通知年国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲及编制的有关要求关于转发年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编制大纲和年农业综合开发产业化经营项目摘要的通知农发办闽农综办号国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲国家及地方政府的有关规定国内设备购臵费依据现行市场价格及厂家询价，设备运杂费安装工程费按概算指标......”。

8、“.....投资概算固定资产固定资产投资万元，包括建筑工程费万元，设备购臵费万元，安装工程费万元，其它工程费万元含土地购臵费万元，基本预备费万元。详见附表固定资产投资估算表。第七章投资概算与资金来源流动资金根据分项详细估算法估算，流动资金为万元，详见附表流动资金估算表。资金占用费建设期财政有偿资金占用费为万元。项目总投资项目总投资为万元。资金来源中央财政资金项目申请中央财政资金万元，其中无偿资金万元，有偿资金万元。财政有偿资金占用费率暂按年息计。地方财政配套资金省级配套资金万元，其中无偿资金万元，有偿资金万元。县级配套资金万元。自筹资金及来源企业自筹资金万元，其中用于流动资金万元。根据性开拓国内外市场。利用新闻媒体及网络宣传，树立公司形象，扩大产品影响，利用国外友好关系，积极开拓外部市场。营销模式建立支专业化知识化年轻化的营销队伍，强化岗位培训，采取分区域，分工分片开拓市场......”。

9、“.....设专卖店形象专柜，以点带面，逐步覆盖市场。使产品打入超市大卖场食品专卖店宾馆饭店和便利店。以利消费者购买。同时建立企业网站，通过网上购物中心来了解和认识本企业的产品，扩大知名度。与国内外航空公司建立空运业务，便于出口运输。通过上述措施，建立国际国内强大的市场营销网络。市场风险分析项目产品市场风险因素分析本项目主要风险因素体现在产品回购价格及市场销售价格方面。我们请有经验的专家就项目涉及的风险因素及其风险程度进行判断，制定出防范措施降低风险。防范和降低风险对策是建立龙头企业与农户多种形式的风险共担机制，通过订立合同等形式，形成稳定的购销关系，提高抵御市场风险的能力。龙头企业带动农户和生产基地出现风险不仅使企业生产经营受到损失，也将影响广大农户的收入，涉及农村稳定。各级各部门都要高度重视，按照国家有关财税政策和制度规定......”。