1、“.....由生产技术部进行采购。初次检定由法定计量位进行初次检定校准。周期校准追溯基准，定期校准。由质检部编制计量设备的校准计划，选择法定的计量检验单位。校准标准器应追溯国家标准，当无法追溯国家标准时由质检部依需要开展自检，并记录校准和检定的依据进行调整和必要时的再调整。校准记录和标识校准后填写校报告，并对校准的讲设备进行标识。计量设备在使用中发现其失准时，需评价已测产品的有效性，并对计量设备重新检验。对计量设备的搬运维护和贮存进行控制，防止其损坏和失效。对计量设备的封存和报废进行控制，对封存后再次启用的计量设备，则应再次校准......”。

2、“.....以保持其适用性，并在使用前进行确认，如发生系统变更时，必须再次确认质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次测量分析和改进总则总则本公司为达到下列各项所需进行的监控测量分析和改进的过程而制定相关的程序，以进行策划和组织实施进行适当的测量监控分析以证明产品的符合性进行内部质量审核活动，以确保质量管理体系的符合性进行持续改进，参见监视和测量顾客满意公司制订的质量方针质量目标都是以顾客为中心，使顾客满意，为了满足顾客不断的需求及适应市场变化每年对质量目标进行修订发布为了解本公司是否已履行顾客要求有关的信息而进行监控，本公司每年对重点顾客作满意或不满意的调查，具体执行顾客满意度测量管理程序质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次内部审核本公司每年定期举行内部审核，以查核质量管理体系是否符合下列要求产品实现的策划和质量管理体系的要求及的要求有效的实施和保持......”。

3、“.....它包括产品实现过程，特别是生产和销售运作的全过程。并采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视和测量，以证实过程实现所策划的结果的能力。当未能达到所策划的结果时，采用适当的纠正和预防措施，以确保产品的符合性具体可参见改进纠正和预防措施控制程序。产品的监视和测量从来料生产加工过程到成品，按不同阶段针对产品的质量要求和特性进行监视和测量，并建立相关程序，以验证产品符合顾客的要求。具体执行产品监视和测量控制程序和相关的检验规程，所有验收准则的证据应予以保存，记录应表明经授权负责产品放行的责任。如因顾客规定产品必须由顾客进行核准时，在未核准前不得进行放行未经授权人签字，不得放行产品和交付活动。质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次不合格品的控制不合格品的控制不合格品鉴别由质检部对产品进行检验，对出现的不合格品及时通知责任部门进行标识隔离......”。

4、“.....找出责任部门并由期其制定出相应的处置措施。处置措施不合格半成品产品的返工返修降级报废和让步申请接受对来料的不合格挑选使用降级使用退货。交付后发现的不合格，进行质量投诉或异议的处理。对返工后的产品进行重新验证。对不合格品鉴别原因分析及改进措施处置措施等的记录予以保存。具体执行不合格品控制程序。质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次数据分析数据分析数据信息的内容。顾客信息产品符合性过程信息供方信息数据分析的方法对顾客信息采用调查表方法分析对供方的供货质量进行统计文字分析。对产品的质量特性数据，可按全数检验统计抽验方案进行检验，并采用排列图分析方法对过程和产品的特性趋势分析，亦采用排列图，在可能时，对特殊工序，采用控制图分析。公司目前只采用简单的统计方法......”。

5、“.....以持续改进质量管理体系的有效性。持续改进的要求应利用质量方针和目标审核和管理评审的结果数据分析纠正和预防措施。纠正措施本公司实施改进纠正和预防控制程序，对质量管理体系运行过程中产生的不合格采取纠正措施，实现质量管理体系和产品质量的不断改进。纠正措施的要求应包括评审包括顾客抱怨在内的不合格识别和确定不合格产生的原因评价和确定需采取的纠正措施实施纠正措施以消除不合格的原因，防止不合格的再发生记录和评审所采取的纠正措施的结果。预防措施制订措施，预防为主加工作业前，识别质量控制点，制定控制措施对于新加工项目新工艺新设备的使用情况，制定措施或计划，对实施效果进行评价和必要的完善。具体按管理评审控制程序执行，管理评审会议记录的保存，依记录控制程序执行......”。

6、“.....以往管理评审的追踪行动以往管理评审跟踪措施的实施情况和有效性的追踪行动可能影响质量管理体系的变动与本行业有关的变化，如环境法律法规新技术新工艺新设备的应用等改进的建议对于所建立的质量管理体系是否需要改进的建议。评审的输出质量管理体系及其过程有效性的改进公司质量方针和质量目标及各部门的质量目标的评价结论及对现有生产要求的评价顾客要求关于产品的改进顾客对本公司产品或生产的要求或改进状况资源需要为因实施和改进质量管理体系的各过程，所应具备的资源是否满足。，质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次资源管理资源提供为确保质量管理体系的有效运行......”。

7、“.....并实现持续改进，本公司应提供充分的相应工作所必备的人力资源财力资源信息资源基础设施和工作环境。本公司应对保证电站辅机电加热器低压开关柜自动化仪表及系统钢塑复合管的生产能力，保证产品和服务质量，保证各类验证工作的有效性和可信性所需的资源，应确定其要求并满足这些要求对过程能力的资源适应性应通过必要的评审进行检查和确定对检验能力人员素质等方面资源适应性质量管理体系的适应性等应通过管理评审来检查。当出现以上不适应情况时，总经理应负责协调解决。本公司应确保满足顾客要求，增进顾客满意所需的资源。质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次人力资源人力资源总则本公司制定并实施人力资源管理程序，明确各岗位员工的能力技能和经验等要求，或需要的教育培训要求，从而使与质量有关的人员均是能够胜任的。能力培训和意识本公司根据产品和提供服务要求及顾客的要求，确定了与质量有关的人员所必须的能力要求......”。

8、“.....本公司规定了有关培训的职责和控制要点，以便提供和保持员工的素质和能力。员工培训管理人力资源调整和资格评审等工作由办公室负责，确定各部门具体的培训要求并坚持执行。各部门根据对所有与质量有关的人员提出培训需求申请，办公室制订培训计划，并按计划执行。须保证所确定的工作岗位上获得新的知识和技能，并保证这些人员符合规定的要求。培训要求包括但不限于专业技能要求质量意识要求企业文化及公司规章制度培训要求管理方针和目标教育国家行业法律法规明确规定的培训要求特殊岗位的资格要求。从事特定工种的人员，须根据相应的教育培训和或经验加以评价和考核，并进行资格认定。培训应达到使员工认识到所从事活动的相关性和重要性，并获得必要的信息，增强员工的为实现质量目标作出贡献的意识质量意识动力和参与精神。培训后，评价培训的有效性，并保持有关教育培训技能和经验的适当记录......”。

9、“.....具体执行人力资源管理程序。质量手册版司上下必须认真贯彻质量方针，严格遵守本质量手册所规定的指令，实现公司的质量目标产品次交验合格率商检合格率顾客满意率大于为达成并符合公司质量方针的要求，本公司制定此质量目标，并于管理评审会议中，各级相关职能部门均能明确订立可被测量的目标值，以达到与质量方针的致性。总经理陈宇民质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次质量管理体系策划质量管理体系策划最高管理层主持对质量管理体系进行全面策划，包括体系文件的改进，组织机构和职责的界定，资源配置，体系各过程的识别和确定，运行程序和监控测量的准则手段方法及持续改进的要求。以满足目标要求和总要求。本公司质量管理体系需修订变更时，应保持质量管理体系的规范性完整性协调性。质量手册版本修订章号镇江宇发电力辅机有限公司页次职责权限和沟通职责与权限总经理总经理是本公司质量活动的最高管理者......”。