1、“.....三详细设计配送中心物流管理系统是由进货库存订货配送运输管理等，如图所示。它主要用于中心内商品的订货进货库存调拨运输配送物料全过程信息的管理与控制，与经营计划管理子系统人事管理子系统财务管理子系统紧密相联。它实现物流数据的整理分析处理，实现物流专业管理的职能，辅助经营计划认识财务等决策管理。进货管理即进行采购并接收进货和验收，同时对供应商进行管理。系统具体功能有进货计划，进货决策，供应商管理，供应商选择，进货价格管理，确定进货方式，确定商品订货批量，采购进货记录管理，查看未到的货物状态，接收进货及验收，商品类别编码管理。系统管理的目标选择最优订货量及进货地点路线方式......”。

2、“.....提高进货的可靠性。进货管理子系统功能模块如图所示。库存管理既仓库物流活动的管理。系统具体功能有商品入库验收，商品出库复核，统计商品库存量及库存商品盘点，商品存放合理布局，商品储位确定及管理，商品条码打印，确定安全库存量，库存结构分析，发出采购进货请求，商品退货返库管理，库存商品数量损益管理。系统管理的目标最大限度地利用仓库容积，提高存放的科学性，加快出入库速度，掌握库存量库存结构，进行库存管理，降低库存成本，减少资金占用，提高经济效益。库存管理子系统功能模块图如图所示......”。

3、“.....系统具体功能有接受门店或客户订货，门店或客户订单确认，门店或客户订单修改，门店或客户订货状况查询，订单处理，客户管理，销售统计，销售分析与预测，销售价格管理......”。

4、“.....退货处理，售后服务管理。系统管理的目标保证满足门店或客户需求，降低销售成本，提高服务水平。订货管理子系统功能模块图如下图所示。订货管理子系统订单处理客户管理订单处理登记订单处理情况查询订单查询辅助开具发票管理订单修改发货计划制定订单输入客户档案更新客户级别确定客户档案建立客户情况查询订货管理子系统配送管理即按照门店或客户需求，把商品及时的交给门店或客户。系统具体功能有像个营业点提供可配送商品的信息，制定配送计划，发出配送指示，规划配送路线，选择搬运装卸设备，制定合理配送流程，配送跟踪管理。系统管理的目标是配送作业合理化，保证配送及时性，降低配送成本，提高服务水平。配送管理子系统功能模块如下图所示......”。

5、“.....系统具体功能有选择运输方式，确定运输路线，制定运输计划，车辆装货安排，运输调度，车辆跟踪，承运人管理，选择承运人，在途货物跟踪。系统管理的目标减少运输环节，节约运输费用，加快运输时间，提高运输质量，保证服务水平，不单独设置运输管理子系统。运输管理要考虑创造个良好舒适的工作环境。配送中心的主要活动是物资的散集和进出再进行设施规划设计时，环境条件非常重要。相邻的道路交通站点设置港口和机构的位置等因素，如何与中心内的道路物，这是提高企业作业效率和减少消耗的最有效的方法之。只有在时间上缩短作业周期，空间上少占面积，物料上减少停留搬运和库存......”。

6、“.....作业地点的设计，实际是人机到微观每个部门库房车间，又从微观到宏观的过程。例如布置设计要先进行总体布置，在进行详细的布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价，再加以修正，甚至从头做起。减少或消除不必要的作业流程方法求得整体优化。同时也要把定性分析定量分析和个人经验总结起来。以流动的观点作为设施规划的出发点并贯穿在设施规划设计的始终，因此作为企业的有效运行依赖于人流物流信息流的合理化。从宏观总体方案投资最低为职工提供方便舒适安全和卫生的工作环境。配送中心是大批物资集散的场所，物料搬运是最中心的作业活动，合理设施规划的经济效果将更为显著。项巨大的系统工程，般的系统工程均要有三个成功要素......”。

7、“.....组织系统性队伍，准训系统工程的开发步骤。物流信息系统开发的基本步骤如下图所示。物流信息系统开发的基本步骤二总体设计系统分析物流信息系统的分析是在开发中起决定作用的环节。物流信息系统的分析是以物流活动如生产运输储存保管包装搬运流通加工等工作为分析对象，分析物流信息的输入处理储存输出的流程与加工过程。它必须有较强的针对性，对软件的工作环境与人机界面作明确的规定，已确定研究对象和系统总用的范围。在进行必要全面的调查研究和系统分析的基础上，对物流管理的管理模式和信息数据交换流程做必要的抽象。系统设计根据系统分析阶段所获得的新系统的逻辑模型建立新系统的物理模型......”。

8、“.....系统实施在系统设计完成之后，如何将原来纸面上的类似于设计图的新系统方案转换成可执行的应用系统软件，将成为系统实施阶段的主要工作。个好的设计方案，只有精心实施，才能带来实际效益。因此，系统实施阶段的工作对系统质量的好坏有着直接的影响。系统实施包括及前期的购买安装程序调试系统的运行等。系统评价物流信息系统在其运行过程中除了不断进行大量的管理和维护工作外，还应定期对系统的运行状况进行审核和评价。这项工作主要是在高层领导的直接领导下，由系统分析员或专门的审计人员会同各类开发人员和业务部门经理共同参与进行系统规则建立开发组织系统分析系统评价系统设计系统实施进行。目的是孤寂系统的技术能力工作性能和系统的利用率......”。

9、“.....而且为系统的改进和扩展提供依据。系统评价般从以下几个方面考虑系统是否达到预定目标，目标是否需要修改。系统的适应性安全性评价。系统的适应包括系统运行是否稳定可靠，系统是用于维护是否方便，运行效率能否满足管理人员的管理要求等。系统的经济效益评价。经济效益是指通过物流信息系统开发与运行的投资，使企业增加收入降低成本，进而为企业带来更待的效益。当总效益大于系统的投入时，这个系统便是个成功的有益的系统。如果系统运行了段时间以后，其投入与产出的比例不合，技入大于或等与产出，则应考虑是否重新开发新的系统。因此要定期进行有关经济效益的评价，对系统未来的发展提出合理的意见和建议......”。