1、“.....服装的上衣领袋面料裤侧缝是主要部位，色差高于四级，其他表面部位四级。服装产品的色差检验，其工具是借用染色牢度褪色样卡。该样卡是原纺织工业部制订的国家标准之。样卡用五对灰色标样组成，分为五个等级。五级代表褪色牢度最好，色差等于零，四级至级代表褪色相对递增的程度，级表示最严重。疵点。标准规定，每个独立部位只允许有疵点处。独立部位是对衣片所划分的区域，按衣片的主次部位，分四个区域。每个部位就是衣片上的个区域。如上衣有两个前片，每片胸部都属部位，每个部位就是个独立部位，两个部位就是两个独立部位。在胸部这个独立部位中，既有衣片又有贴袋和袋盖。标准规定每个独立部位，只允许有疵点处，就是说衣片上有疵点，在这个独立部位内的贴袋和袋盖上就不许再有疵点。疵点的种类因不同的面料而不同，判定时要按标准规定进行。缝制。在针距密度中规定明线包括不见明线的暗线的针距，每针。面料的品种很多......”。

2、“.....不同的面料应选不同的针距。如硬质面料的针距般可以稀点，质地松软的面料般针距可以密点。线路顺直是指各缝制部位的线路不准随便弯曲，要符合服装造型的需要。线路要整齐不重叠无跳针抛线针迹清晰好看，缝制的起止回针要牢固，搭头线的长度要适宜，无漏针脱线现象，缝线松紧要与面料厚薄质地相适应。缝制质量中的对称部位要求基本致。对成衣缝制质量的检查除看针迹外，还应看拼接和夹里。拼接主要看裤腰下档拼角处拼接是否合理，再看内部如挂面领里等拼接是否符合要求。对有夹里的衣服应检查夹里的长短和肥瘦，以及里面是否平伏。丝驼绒棉袄皮茄克呢大衣高档毛料服装及中高档夹服等都有里料。里料具有保暖保护面料作用。因此，里料质量直接影响到服装质量和档次。服装里料分棉布丝绸和化纤等三大类。品种有羽绒花纱锻人造棉尼龙绸涤纶绸等。检查时，看里料的经纬密度是否较小。二看里料的组织结构是否疏松。从做工上检查......”。

3、“.....看看缝制线路的针距是否过稀，针眼是否较大，有无毛头露出。再用手仔细摸下里料各部位的缝接处，看看缝边宽窄是否均匀致，是否过窄等。服装的外形质量鉴别可分上衣和裤子两种。上衣可分别从前后和侧面检查。从前面检查领头驳头是否平伏，翘与平是否适当胸部是否饱满圆顺，止口是否顺直，口袋的位臵大小是否规整，口袋与盖是否平伏。从后面看，检查领圈是否挺括平顺，后身是否整齐，肩胛处是否宽舒。从侧面看，检查肩缝是否直顺，两肩是否对称伏贴，下摆开叉处是否自然无搅豁。裤子可分别从平面和腰头检查。先看平面，将裤子挺缝对齐摊平，不应有吊趔现象。检查侧面口袋是否平伏，有无袋垫外露现象。检查裤子下裆缝与后缝的交叉处是否平直，两裤脚大小是否致平贴。后看腰头是否平直，看后袋是否贴服，看门里襟的配合是否合适平顺，检查裤带小襻的位臵是否准确，缝制是否认真。服装定等以件为单位......”。

4、“.....四接听完电话后，等对方挂断后再行挂断。第二十条导购仪容礼仪上岗前女导购必须化淡妆头发要扎起，不可染发。二首饰戒指佩戴不能超过两个，耳环只能佩戴粒状。三男导购要经常修面，不留胡子大鬓角。四不能留长指甲，保持指甲缝清洁卫生，不得擦深色指甲油。五衣着整齐清洁穿工服上班六工装纽扣要全部扣齐，不得敞开外衣，卷起前袖裤脚。七胸卡戴在左上胸公分外上衣口袋居中位臵。八常换洗工装，不得有污迹，不得将工装转借他人，更不允许修改制服。九穿黑色低跟皮鞋，肉色长统袜，袜头不得露出裙脚，袜子不得有破洞。禁止穿拖鞋胶鞋布鞋上岗。十站姿规范，精神饱满保持微笑，和蔼亲切得体自然。十双目正视顾客，眼神中充满诚恳使用标准服务用语，讲话语气温和亲切，诚恳手脚自然摆放，严禁毫无顾忌地前后摆动。第二十二条卖场禁忌不在卖场补妆更衣。二不在卖场粗言秽语。三不在卖场嚼口香糖或吃食物。四切忌服装不整洁及口臭......”。

5、“.....第四节收银员工作制度第二十三条收银员作职责收银操作要快速，包括扫描装袋刷卡找零。二收银必须准确无误。三保证钱款单据货品的安全。四微笑礼貌主动真诚自然优质服务。第二十四条收银员工作纪律营业时间身上不可携带现金，到岗后先由店长例行检查方可开机工作。二开机后先检查收银机的电脑时间，检查机器是否处于网络状态。三和店长起打开保险柜发放备用金，严格执行备用金领用签字手续。四工作中不得打开收银机抽屉查看数字和清点现金。收银款项律只进不出，不得挪用或借支。五营业期间不做与工作无关的事情，不得擅自离开收银机，如确实需要离开时必须报告店长或值班班长，并将钱箱锁好由导购看管收款机。六收银出现差错必须保留原始单据，并由店长或值班班长签字证实。七电脑发生故障，速将当时的货品品名编码数量交易金额时间单据号记录下来，立即通知电脑维修人员，并报告店长签字证实......”。

6、“.....准确无误收银。九收银完毕，要确认所结及下月工作计划，作为工作考核。五督导每周工作流程周召开所辖专卖店经营分析会，总结分析上周工作情况，制定本周工作计划及促销活动安排。周二查看专卖店上周销售库存情况进行合理调整。按照促销计划开展促销活动，检查本周促销计划的落实情况。周三周四巡视检查专卖店货源陈列卫生，检查本周工作计划的执行效果，把所收集到的问题进行汇总并向营运经理进行反馈。周五参加专卖店晨会，总结本周工作。将本周与上周同期的进销存情况进行对比分析。检查本周双休日促销活动安排和店铺货源准备及人员安排情况，提出下周工作计划。定期组织召开销售分析例会，对专卖店各阶段销售情况进行概括总结。收集专卖店信息反馈表，协调处理专卖店工作中存在的问题，把需要公司协助解决的问题事项拟写成书面材料，向营运经理进行汇报。双休日协助专卖店开展促销活动，关注销售情况和市场消费信息......”。

7、“.....第二节专卖店店长工作制度第十二条店长工作职责接受营运经理的直接领导。遵守公司各项规定，执行上级指示，完成专卖店年度销售目标。二理解雨辉品牌经营方针，拟定店铺销售目标及工作计划，并将销售指标分解到专卖店的每位员工，群策群力完成销售任务。三专卖店日常业务管理补货申请物资购臵申请进退货验收存货处理质量问题的处理货品陈列促销等，资产管理和店内突发事件的处理。四执行营运部下达的促销方案，及时向促销主管或营运经理反馈促销方案的实际执行效果和市场促销信息。五监督考核导购日常的工作表现，提出导购调动晋升降级辞退和奖励处罚的意见，参与导购的招聘录用。六组织导购学习公司文件，开展业务培训，了解导购思想动态，激发导购工作热情，调节货场购物气氛。七店铺月末进销数据对帐库存盘点，报表制作，以及收银工作的监督管理，营业款的存储办理。八店内安全防火管理，客户投诉处理。了解周围品牌销售情况......”。

8、“.....定期向营运经理反馈市场信息。九每月日前向营运经理上报当月工作总结及下月工作计划，作为工作考核。第十三条店长必备条件具备较强的领导能力，强化管理，发挥每个员工才能，团结互助形成强大的团队凝聚力完成既定目标。二具备迅速判断解决问题的能力数据报表分析的逻辑思维和计算能力，能够执行掌控专卖店的经营策略和销售手段。三具备丰富的专业技能和产品知识，忠于公司，德才兼备，诚实守信。第十四条店长行为禁忌工作无计划和目标，方法简单粗暴，员工队伍人心涣散，不团结。二推卸逃避责任，私下批评公司，抱怨公司现状。三好大喜功，成绩归自己归别人对上级或公司，报喜不报忧。四不相信员工，不愿帮助指导员工，不愿员工超越自己。第三节专卖店导购工作制度第十五条导购职责遵守公司各项规章制度，接受店长领导。熟悉服装专卖业务基本操作流程，掌握客服技巧及成衣的基本知识，完成公司下达的销售任务。二与消费者交流......”。

9、“.....提高品牌知名度。三货品陈列以及安全维护，保持货品饰品宣传用品促销用品整洁。四保持良好的服务心态，创造舒适的购物环境，帮助顾客选择需求的货品。五运用各种销售技巧，刺激顾客的购买欲望，提升专卖店的营业额。六收集顾客对货品和专卖店意见建议与期望，及时妥善的处理顾客投诉。七收集竞争对手的产品价格市场活动等信息。八完成日周月销售补货盘点等报表工作。九完成店长交办的各项工作。第十六条导购工作制度遵守作息规定，着装整齐，佩戴工牌，打卡后立即工作，严禁代替打卡。二有事必须请假，经批准同意后方可离开，否则按旷工处理。三工作时精神饱满，热情待客，面带微笑，礼貌服务，介绍货品，有问必答无顾客时整理货品，保持货品整洁美观饱满。四工作时严禁聊天嘻笑打闹不准在店内吃东西看书看报闲坐不准在柜台内会客办私事当班时间不准购买自己经营的货品。五工作时不得在店内接打私人电话......”。