1、“.....企业基于退出条件项目盈利能力战略调整等种种考虑退出所投项目。作为支致力于创业的优秀团队，是坚持把创业来实现人生的成功与价值，虽然他们的内心是这样，但是双方制定正确合理的退出战略，有何妨不是种对团队的种保障呢因为它能够让大家心中清楚自己的创业征途有个怎样的终点和底线，让团队明确自己努力的焦点，当到达目标后，个人团队或投资者是否真正需要退出又作为另个思考的问题，不过在这之前三方都会协商好，制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。十右玉鲜兔美食店饮食店右玉鲜兔美食店主要以兔肉为材料做菜式的饭店，有炒炖煮等烹调方法，其形式如高级饭店，其兔源由本公司直接提供。店铺的选址第条件是开在右玉县城繁华地段，其主要的消费者群体是中高档次的顾客，如干部商人等等。品牌定位右玉县作为经济快速发展的缩影......”。

2、“.....本店开辟新的概念，通过兔子传达可爱健康美味的文化气息，让人感觉这就是我寻找的地方，充分满足消费者对生活上独特的享受。本店力求扎根在右玉人的心中，权利打造新概念的生活方式品牌。市场定位右玉鲜兔美食店，城镇中高等消费水平，主要目标顾客为附近的经理高层人士和干部等等，即中高档次的消费者。流动资金万元，名店员，适合具有般商业经验的人士投资经营。市场分析市场背景兔肉市场前景异常巨大，而且右玉县没有家专门的以兔子为主食的高级饭店，而且这极大地吸引顾客的好奇心。据山西统计信息网公布，朔州市上半年餐饮业零售额为亿元，同比增长。由此而知朔州全市的消费水平还是挺高，处于中高等消费水平，消费者承受得起。加之我县繁华的商铺，而且有旅游业带动。消费者群体分析右玉县接待游客数量与日剧增，总的来说，这些顾客喜欢独特新奇的东西，在享受美食的时候，他们更注重它的营养价值......”。

3、“.....而且，我公司会切合市场制定出合理的饭菜价格。通过访谈，我了解到顾客注重兔子的营养价值与味道，所以消费者会进行品尝。竞争者分析我县没有存在家以兔肉为主食的饭店，其直接竞争者暂时不存在。右玉县共有旅游星级饭店多家，其中这些旅游星级饭店主要分布在繁华的县城里面，其各类的成本就相应高了，其成本很大部分就会转移到顾客身上。在这方面，我店铺不仅仅做好自身的服务，提高自身的品位和影响力，而且我店铺最大的竞争力就是以独特的风格和优惠的价格来吸引各方的顾客。综合评估在繁华的右玉县城里，尚未发现家以兔肉为主食的饭店。这类店铺的优势在于，能够更对吸纳中高档次的消费者，讲究健康的生活与美味的饮食的他们当然会被吸引过来。本店其营业时间长，回头客多，返台率高，这就是我们的卖点。令人觉得新奇的店名，醒目的招牌，温馨可爱的情调，大方优雅的环境，独特别致的装修风格，悠扬的音乐，笑容可掬的店员......”。

4、“.....必能吸引市区内外的消费者和周边潜在顾客的眼光。右玉鲜兔美食店饮食店设立选址右玉县城店铺营业面积平方米店铺人员配置经理人，个厨师，个服务员店铺设计以可爱健康美味的文化为依托，店铺洋溢种大方优雅的氛围。美食店经营管理营销理念从社会中来，到社会中去营销策略开业前在右玉县区运用传统媒体进行宣传，以学生创业品牌为主题，开业后要进行持续不断的宣传策略，每月至少次。开业时，邀请同学朋友亲戚和家人等前来举行开业仪式，为烘托现场热烈气氛，邀请舞狮团来表演。引发精美的宣传单与优惠券，在县城及周边地区派发。推出会员卡，每消费次，均有电脑记载，累计消费可以进行奖励或定期根据卡号进行抽奖。每逢节假日推出节日优惠酬宾活动。选择性赞助县区的公益事业，以此来增加右玉鲜兔美食店在消费者中的知名度，提高社会对我们公司的支持率。美食店里，提供孩子的娱乐区，为家长与孩子创建个交流的平台。宣传口号欢乐倾诉......”。

5、“.....让消费者的自主性更容易得到满足。形式特定个专区给顾客，顾客可以根据自己的口味来亲自来进行烹调，去制作不同类型的菜式。经营管理右玉鲜兔美食店全心为您提供流的环境流的服务流的口味。营业时间。经营有承担风险的勇气就是要能承受住风险和失败，做好应对各种困难的思想准备。因为大学生创业除了在资金社会经验等方面都有着先天不足外，还有来自外部诸如制度不完善所造成的麻烦，也常常会因缺乏基本的理财技能推销意识和沟通技巧而陷入困境。市场时时刻刻都有风险，却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。随时会面临像过山车样起伏跌宕的生活，随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。因此，风险意识显得特别重要，没有坚强的心理品质和风险意识，创业的路不会走得长远。八团队管理高效率的组织结构和优秀的产品研发团队对企业保持持续竞争优势具有重要优势。核心人物的背景在选择这位核心的人物......”。

6、“.....作为团队里面的核心人物，他般具备凝聚力亲和力领导力执行力和管理能力等，有丰富的经验灵敏的市场触觉和战略的思维，有很多优秀的追随者愿意跟着他。其学历和文凭只做借鉴而已。执行战略能力依据公司人员管理体系，各部门与人员主要执行和做好自身的职责，正所谓各司其职，这是基本的要求。董事长在下达任务时，各部门与各成员要完整正确和顺利地执行，其中在哪个部门出现执行力不够时，要进行相应的处罚，例如自身要进行书面与口头上的检讨等等。其实团队起工作，绝不分你我，在完成自己的工作时，适当时候可以帮助其他部门与成员，最终顺利地完成工作与任务。从总的来说，团队在真正执行工作时，要真正到位，绝不能有半点松懈。团队建设策略多方拓展创业能力长期以来，我国的高等教育更偏重知识的传授，较少创业意识的培养和商业能力的训练，而创业不是有专业能力就可以的，社会阅历人际交往客户关系法律常识也很重要......”。

7、“.....学些财务税法和市场等相关知识和经验。然后对所选的项目进行深入细致认真的市场调查，包括创业计划的可行性及需要什么手续如何办理等。全面了解相关企业场地租金员工薪酬月营业额利润所需设备及设备价格消费需求等方面的市场信息，做好切创业准备。增强团队合作精神以包容开放的心态去和别人合作。当前市场竞争厉害，自主创业万事开头难，要处理的事情面广量重，靠个人的力量很难有效地处理各类情况。大学生创业要招集几个有着共同理想的同学，形成股力量，共同面对挑战。因为优势互补的团队是自主创业的基础，创业团队有利于优势互补。组建创业团队则能有效进行技术创新与经济管理的互补，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场竞争中取胜。从而达到了大家致的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。引进激励机制与培训机制激励机制是平时促进团队的积极性......”。

8、“.....使团队保持积极的心态与工作精神等。我们会按期请些领域国内知名的教授些具有丰富实战经验的专家和讲师为团队的成员进行培训，并且要有自己的公司教材开发人员，市场推广人员，谈判人员，训练专家，管理人才等，用以完善与增强团队的文化精神与魅力。九退出战略退出战略是战略管理中的项重要内容，它包括产业退出市场退出股权退出等。企业退出投资的各种情况，大致可分为自然退出被动退出和主动退出三大类。其中企业投资退出战略的重点，应是主动退出。它是指在投资项目公司存续的情况下，企业基于退出条件项目盈利能力战略调整等种种考虑退出所投项目。作为支致力于创业的优秀团队，是坚持把创业来实现人生的成功与价值，虽然他们的内心是这样，但是双方制定正确合理的退出战略，有何妨不是种对团队的种保障呢因为它能够让大家心中清楚自己的创业征途有个怎样的终点和底线，让团队明确自己努力的焦点，当到达目标后......”。

9、“.....不过在这之前三方都会协商好，制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。十右玉鲜兔美食店饮食店右玉鲜兔美食店主要以兔肉为材料做菜式的饭店，有炒炖煮等烹调方法，其形式如高级饭店，其兔源由本公司直接提供。店铺的选址第条件是开在右玉县城繁华地段，其主要的消费者群体是中高档次的顾客，如干部商人等等。品牌定位右玉县作为经济快速发展的缩影，其间接反映人民要求对生活质量上进行提高。本店开辟新的概念，通过兔子传达可爱健康美味的文化气息，让人感觉这就是我寻找的地方，充分满足消费者对生活上独特的享受。本店力求扎根在右玉人的心中，权利打造新概念的生活方式品牌。市场定位右玉鲜兔美食店，城镇中高等消费水平，主要目标顾客为附近的经理高层人士和干部等等，即中高档次的消费者。流动资金万元，名店员......”。