1、“.....三成本核算俗话说的好，不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金人力场地这三个环节中任何个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为万元。公司人员经过竞争选拔定为人。场地面积平方米以上。四经营障碍资金不足导致公司基础建设落后。作为新兴的机器人公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。公司团队整体实力需要作进步提升。知名度不高。五经营资源俗话说的好不打无准备之仗......”。

2、“.....资金人力场地这三个环节中任何个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为万元。人员通过竞争选拔后定为人。场地面积平方米左右。第五章公司管理组织结构由于智能服务机器人公司属于知识比资本更重要的技术行业，它的建立和发展需要合理调动整个北京石油化工学院的各方面优势资源。管理部北京石油化工学院负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部机械电子工程系负责机器人平面设计商铺招牌制作机器人喷绘产品包装设计展示制作。市场部市场营销系负责公司的对外机器人宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查......”。

3、“.....信息部经济管理系及计算机与信息系负责与市场外围信息源联系，获取智能服务公司所需的机器人业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务远程传播等建立基础。财务部经济管理系负责公司的财政支出收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙机器人公司负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部北京石油化工学院摄影协会负责公司对外机器人摄影业务。人力资源部北京石油化工学院负责完善智能服务机器人公司的人事制度。培训公司内部人员......”。

4、“.....现有个全日制本科专业个全日制专科专业，已面向个省自治区招生，现有全日制在校学生人，成教学生余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。第六章财务分析资金来源项目总投资万元人民币，其中自筹资金万元，向银行贷款万元......”。

5、“.....其中第二个月将与北京市各区广告公司进行联系及商务谈判，建立初步能小玩具维修升级服务医用机器人工业用服务机器人第七章公司未来展望明天智能服务机器人公司由筹建准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第二个月将与北京市各区广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系......”。

6、“.....优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案如果联合不成功......”。

7、“.....抢占附近各类机器人业务，我们以设计制作机器人招牌为主，辅之进行些有定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型机器人公司所无暇顾及的零散业务，步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的机器人客户成为明天智能服务机器人公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍智能服务机器人公司。游说学院社团，将智能服务机器人公司作为社团的机器人代理。寻找机器人制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量......”。

8、“.....在网上宣传介绍智能服务机器人公司。开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段第二三年智能服务机器人公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在北京市场具有定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了个台阶，那么这个阶段的目标是进步树立北京石油化工学院智能服务机器人公司的品牌形象，并对市场进步推广，把我们的机器人业务目标发展到大中企业。在北京大兴区主要街道捐赠价值数以万元计的户外机器人，其中部分机器人牌用于向民众输送公共服务信息......”。

9、“.....而是对社会有所贡献。另部分可以用于机器人出租，获取收益。初步建立个稳定的客户群。能够在北京市主流媒体做机器人宣传，影响力开始向整个北京大兴区覆盖。把智能服务机器人公司向北京各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营公司业务初期的业务内容大体分为市场服务市场调查。客户服务。设计制作机器人外型设计。机器人核心设计。机器人服务类型设计。企业咨询为客户提供机器人策划。机器人摄影产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。技术支持维修保养。改进创新。成熟期后的业务还要包括推出数字机器人业务，发展互联网机器人。年......”。