1、“.....因此，我们的可行性还是很大的。只要我们提供合乎客户要求的服务，他们便会接受并支持这计划。总之，在进行了市场调查之后，我们可以从数据看出我们的市场广阔，前景可观。预算控制每年预算的编制时间般为上年年底，经过企业管理层会议或联盟等形式集体决策和批准后执行。具体到采购与付款业务，企业建立采购与付款业务的预算管理制度，将物品或劳物采购纳入预算管理体系，严格控制预算外采购。企业建立采购与付款业务的岗位责任制，明确与采购工作相关的部门和岗位的职责权限。请购人与采购分离。采购活动的提起是由生产或销售部门保管部门技术部门等根据需要量和现有库存量来制定的。这些使用资产的部门详细填请购单，列明需要采购的品种数量，然后教采购部门公开询价。采购人与请购审批人分离......”。

2、“.....可以采取以下方法资产使用部门采购部门财务审计部门和法律部门会签采购合同。采购人与验收管理人分离。采购人验收保管人使用人与相关会计记录人员分离。采购人与负责付款审批的人员分离。付款执行人与付款审批人分离。付款执行人与记录应付帐款的人员分离销售与收款控制应注意接受订单的人与负责核准付款条件的客户信用调查工作的人分离。填制销货通知的人与商平保管人员分离。开具发票与审核发票的岗位应分离制定信用政策与执行信用政策的人分离记录应收帐款的人与负责货款收支和退款工作的人分离会计人员不能同时负责销售业务个环节的工作销售部门内销售业务的经办审核销售通知单三个岗位分离各类销售人员应当根据具体情况实行岗位转换订单控制根据不同的客户和销售形式设计多种订单格式......”。

3、“.....相互制约的经营管理需要。规定订单在企业内部个环节的流转程序，并规定相应的授批准程序。销售部门专人负责随时检查订单的执行情况和每定单的处理过程。销售发票制定发票管理制度，指定专人保管和使用发票，尤其要加强对空白发票的管理，任何部门的个人不得擅自篡改隐匿销毁销售发票领用发票是应签字，并注明所领发票的起讫号码，不得领用空白发票开具发票必须以发票通知单等有关凭证上载明的客户名称日期数量单价和金额等为依据如实填写各项内容，不得开具抽底发票。财务部门要定期或不定期对发票的保管和使用情况进行核对检查退货业务成立客户服务重型专门处理与客户的争端分析退货原因，追究责任，正确处罚相关责任人建立销售折止和销售返回的核准制度......”。

4、“.....采购部门向各家供应商发出间价单，比较供货商的价格质量可享受的折扣付款条件交货时间售后服务和供应商信誉等相关资料，在综合考虑各方因素的基础上，初步决定适合的供应商，进步接触，进行谈判。企业纳税计划公司企业与合伙企业选择有限责任公司采取有限责任制股东负有有限债务责任，有限责任公司具有独立法人资格。所得税缴纳中有关广告费指出的有关规定缴税人每纳税年度发生的广告费支出，除特殊行业另有规定外不超过销售营业收入的的部分可具实扣除，超过部分可无限期向以后纳税年度结转。对新办的独立核算的从事公用事业，商务物资业，饮食业，教育文化事业，卫生事业的企业或经营单位，自开业之日起，包主管税务机关批准，可减征或免征所得税年业务宣传费与广告费的合理比例安排工资支出的筹划纳税人支付给职工的工资......”。

5、“.....此外分别按照计税工资总额的计算扣除工会经费，职工福利费，职工教育经费，采用年终奖形式节税利润纳税筹划损弥补节税筹划若发生亏损，可用下纳税年度的所得弥补，下年度的所的不足弥补时，可以逐年延缓弥补，但最长不超过年。企业开办初期有亏损的，可以按上述办法逐年结转，以弥补后有利润的纳税年为开始获利年度。年度计划销售计划根据市场调查，在平时我们公司的顾客群可分为部分住校大学生公司员工小区住户，我们将对他们做定的宣传，以方便快捷并美味的早点吸引他们在节假日，我们的顾客群则是大众，使人人都享受个完全放松的假期材料供应计划食品我们与新丰知味观肯德鸡等供应早点的餐饮店联系，有他们提供各类早点。运输工具购买货车以及自行车......”。

6、“.....以满足企业内各个部门协调工作，相互制约的经营管理需要。规定订单在企业内部个环节的流转程序，并规定相应的授批准程序。销售部门专人负责随时检查订单的执行情况和每定单的处理过程。因此，我们这个计划也定会存在风险，经过我们全面地分析，风险已经降到最底，必有信心赢取利润用品不如食品。民以食为天，中国人有文明世界的饮食文化。食品的规模，品种，布局......”。

7、“.....食品业投资也可大可小，切入较容易，选择余地大。市场调查报告根据我们做的调查问卷显示，都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了个良好的契机。首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。根据调查，的早餐消费水平都在元，他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品，我们的服务费不应过高。其次，送餐时间。根据调查，的早餐时间都在点左右，所以我们不仅要提早进行准备工作，还要与合作伙伴作好沟通工作，因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。再次，早餐的内容也是个重要的问题，还是会选择比较普通的低价格的传统食物，如粥，牛奶包子豆浆混沌面包油条煎饺等。这样，我们即可以确定我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表......”。

8、“.....如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。据调查，人们现在比较愿意自己或同家人起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐，还有部分人选择自己花时间在家里做家庭性。但是调查表明，有很多的学生和上班族，吃早餐的时间非常的少，甚至是没有时间的。所以他们就常常会饿着肚子上课或者开始天的工作。有的消费者不选择叫外卖是有原因的，例如担心外卖费太高，食物不卫生不新鲜，不能及时吃到早餐等。所以，我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感，比如事先说明我们的服务质量，保鲜卫生技术，派送速率及合理的服务费等。这样这个问题是容易克服的，这个问题应该不成问题。最后，虽然有很的调查对象是不能接受我们的配送计划，是无所谓，但是他们仍然具有定的购买力，如果服务品质好，他们也是能够接受的......”。

9、“.....他们表示这样的服务很人性化，具有定的市场潜力。因此，我们的可行性还是很大的。只要我们提供合乎客户要求的服务，他们便会接受并支持这计划。总之，在进行了市场调查之后，我们可以从数据看出我们的市场广阔，前景可观。预算控制每年预算的编制时间般为上年年底，经过企业管理层会议或联盟等形式集体决策和批准后执行。具体到采购与付款业务，企业建立采购与付款业务的预算管理制度，将物品或劳物采购纳入预算管理体系，严格控制预算外采购。企业建立采购与付款业务的岗位责任制，明确与采购工作相关的部门和岗位的职责权限。请购人与采购分离。采购活动的提起是由生产或销售部门保管部门技术部门等根据需要量和现有库存量来制定的。这些使用资产的部门详细填请购单......”。