1、“.....你认为的店面经理的综合素质优秀优良中差附件八个人评估表致由姓名现时职位到职日期现职位之工龄您对自己和我的上司的认识和看法非常好良好适合可以不好劣极差内容内容我的外表形象般态度我的工作质量是否成熟我的工作量是否诚实我的工作热情是否可靠我与客人关系是否包容别人我与上司关系我的礼貌我与同事关系我的适应能力我与下属关系我完成工作的能力是否喜欢和别人沟通我解决问题的能力我的纪律服从性我的创造力我是否出勤准时我的综合素质我的上司是否称职能否接受批评我的上司是否正直我的上司看问题是......”。

2、“.....否客观我的上司的管理能力我的上司是否重视人才我的工作贡献我的上司是否诚实我的上司是否虚心我的上司是否关心我我对上司是否满意我的上司是否勤恳我的上司解决问题的能力我是否尊重我的上司我是否常识我的上司我和上司的关系我对自己最满意的是我对自己最不满意的是我认为我的能力是否被上司认可及利用我最不能容忍的是我对自己以后工作的建议我想在下列方面得到公司的帮助我对上司的建议我对公司政策的建议我想直接对公司说日期员工签字以下内容由人力资源部经理在员工约谈后填写我的看法和意见日期人力资源部经理签字附件九绩效评估表致由姓名现时职位到职日期现职位之工龄目前薪金评估期间工作概况评价优良常可劣摘要培训不适用表现完成工作知识和技巧工作完成工作贡献顾客好评工作质量完成定额工作热情超额完成与客人关系未完成定额与上司关系良好创造力与同事关系完成工作能力与下属关系解决问题能力语言沟通技巧综合素质纪律服从性接受态度否出勤准......”。

3、“.....时顾客批评工作量下列五项只供经理以上级别员工使用全面评价领导能力推动工作的能力计划及组织能力事情分析问题的能力开创新方法及程序的能力总述以上评估经与以下签署之员工讨论评语由员工填写签名员工请指出员工的长处与短处签名评估人确认职位人力资源部经理总经理日期日期附件十新人考核评议表姓名转正留用观察除名新人考核评议表姓名转正留用观察除名新人考核评议表姓名转正留用观察除名附件十员工晋升审批表姓名性别所在部门原职务晋升后职务工作业绩与自我评价部门意见部门经理签字日期人力资源部意见人力资源部经理签字日期总经总经理签字日期理意见人力资源部填写批准晋升日期晋升后工资填表日期年月日附件十二员工离职移交表离职人员基本情况姓名性别年龄学历毕业院校所在部门职务入司时间离职时间职移交事项主要工作公司文件磁盘部门经理签字办公用品名片钥匙胸牌考勤卡办公室主任签字个人欠款财务部经理签字此栏空格内填写有无或已移交未移交离......”。

4、“.....将此表所列物品与相关部门交接清楚。按此表要求填写清楚，并交相关部门经理签字确认。将此表上交人力资源部。明人力资源部凭此表与财务部结算离职员工应领工资。离职员工到财务部领取工资。附件十三调令部部员工，经公司研究决定，现调到你部，工资标准为。请妥为接洽,人力资源部年月日调令部部员工，经公司研究决定，现调到你部，工资标准为。请妥为接洽,人力资源部年月日调令部部员工，经公司研究决定，现调到你部，工资标准为。请妥为接洽,人力资源部年月日附件十四内部培训调查问卷为充分开发我们公司员工的潜力，提高员工的专业技能，了解大家对培训的要求，使公司以后的培训具有针对性实效性，特进行此次问卷调查，希望大家本着对个人对公司负责的态度填写此卷。填卷说明认真填写，对选项打对号即可对选项不满意的......”。

5、“.....部门姓名职位或等级公司近来的培训对你有怎样的作用作用很大作用较大起定作用没有作用二你喜欢哪种培训方式看录像培训课堂培训实地培训其他三你最希望在哪些方面得到培训设计施工工艺材料管理其他四在设计上，你最希望在哪方面得到培训设计理念设计表现技法设计的发展趋向其他五在施工工艺方面，你最希望在哪方面得到培训木工工艺电路工艺油漆工艺其他六在电路工艺方面，你最希望在哪些方面得到培训七在油漆工艺方面，你最希望在哪些方面得到培训清油混油其他八材料方面，你最希望培训哪些方面板材洁具油漆其他九板材方面，你主要想了解十洁具方面，你主要想了解十木做方面的详细施工工艺，你最希望培训哪些内容门窗柜子龙骨其他十二除以上内容，你还希望了解哪些内容，请详细列举十三你对公司以后的培训工作，有什么建议请详细列举谢谢合作......”。

6、“.....介绍了人力资源管理的基本理论和可操作方法，内容涉及企业组织机构职能及各岗位职责人员招聘人力资源信息管理薪酬管理福利管理考核管理相关制度及人力资源相关测评。本手册介绍了公司的人力资源部的运作实务。为使加盟商对人力资源部运作方面的工作具有更直接的了解，特提供部分市场部相关的管理表格，以供实际应用。本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。本手册仅供参考，不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改，以完善其中的内容......”。

7、“.....特许经营配套的详细内容已在特许经营合同的附件三中有详细规定。未经特许经营总部授权不得已任何方式改编传递转录本手册。手册的说明特许经营是特许人与加盟商之间的业务结合体。这是种长期互动互惠关系，需要双方的承诺和付出，才能取得成功。，有管理能力，有指导训练和教育能力。职责范围向客户准确表达公司信息，取得客户对公司的认同。据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务量房画施工图列预算书签订装修合同，完成或超额完成个人业绩及小组业绩。与工程监理，工队队长和客户三方协调，保证工程顺利进行，随时解决客户有关设计的问题，提供让客户满意的服务。对组内设计师定期或不定期进行培训，帮助其改进工作，对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。负责本组内所有签订合同的审核。完成对组内设计师工作能力及工作效果的考核评价。建设个凝聚力强，战斗力强的团队......”。

8、“.....首席设计师兼店长岗位职责部门办公费用计划和办公用品需求计划的审核，并于每月日前传至集团总公司财务总监处。办公用品的采购，各部门领用情况的审查。公司重要物品及资料，包括介绍信相关合同相关证明保修单说明书电脑驱动盘车辆备用钥匙等的保管。车辆管理及使用安排。公司对外政府装协工商关系的协调。监督指导办公用品的正确摆放。负责电脑传真机复印机饮水机等办公设备的维护保养。负责公司车船飞机票的订购审核。制定办公室相关的制度规定，办法。负责办公室人员的工作考评。相关证照包括资质等级的申请办理，变更等事宜及印章的刻制，管理。公司对外形象的维护，外部纠纷的解决。办公区域卫生。各店面行政助理工作的检查。办公室文员兼前台岗位职责向上关系直接对办公室主任负责，接受公司统考核。平行关系与司机同级。职务要求能熟练使用软件。五官端正，形象好，有亲和力......”。

9、“.....办事主动，细心，能高效率地完成指定工作任务。职责范围来访人员的领引接待登记。电话转接传真接收并及时交相关人员。车船飞机票订购。协助各部门资料的打印复印登记统计及复印机保养。协助精品设计中心呈交客户资料的打印。办公用品的保管分发，入库统计，建立分类台帐。饮用水的订购。员工考勤监督。报刊杂志等资料的征订，整理，分发，收存。公司人员通讯录的调整和提供。办公区域卫生监督检查盆景的浇灌。往来邮件的收发。司机岗位职责向上关系直接对办公室主任负责。平行关系与文员同级。职务要求持照，三年以上驾龄。为人稳重，成熟，踏实，能及时完成公司指定的任务。本市户口职责范围出车前提前分钟备车，确定登车位置。根据办公室主任签发的派车单和指定内容出车。遵守交通规则，保证车辆良好的运行状态和出入停放安全。车辆的清洗和车内环境维护。车辆的保养，维护......”。