1、“.....信件的发放经理敬业榜统计车票饭票的办理其它部门满意度看有无投诉。办公区卫生的维护各种费用的办理及交纳财务中心票据的管理规范。费用支出。合理化建议工作方法改进服务精神合作精神及责任心坚持四小时复命制工作效率高完成上级主管临时交办的工作企业文化的认同度小计合计部门主管财务主管其它部门行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核库房商品安全防盗防火出勤率按信用流程发货加班率库房商品摆防整齐合理有序其他部门满意度每天下班前提交库存表数据准确服务精神合作精神渠道中心坚持四小时复命制......”。

2、“.....任劳任怨合理化建议小计合计部门主管财务中心渠道中心商务中心行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他部门考核遵守货运流程发货加班率客户处收支票现金后及时交回财务出勤率协助业务部门做好出入库的抄号行为规范的执行管理好托运站提货人证件齐全财务中心有高度责任心任劳任怨票据的操作规范服务精神合作精神费用支出保证货物安全及时到达目的地其它部门满意度发货单齐全统计清楚渠道中心工作效率高小时复命制商务中心合理化建议小计合计部门主管财务中心渠道中心商务中心行政中心库房小组长的考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核领导所属人员保质保量的完成部门工作出勤率。部门收取支票现金及时交回财务加班率......”。

3、“.....部门人员服务精神合作精神保证货物安全及时到达目的地财务中心费用的控制票证规范的操作能力板车出租车人员的管理严格与各货运站运费结算费用合理工作效率高小时复命制合理化建议工作方法得当小计合计部门主管财务中心商务中心渠道中心行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他部门考核遵守货运流程发货加班率客户处收支票现金后及时交回财务出勤率协助业务部门做好出入库的抄号行为规范的执行管理好托运站提货人证件齐全财务中心有高度责任心任劳任怨票据的操作规范服务精神合作精神费用支出保证货物安全及时到达目的地其它部门满意度发货单齐全统计清楚渠道中心工作效率高小时复命制商务中心合理化建议小计合计部门主管财务中心渠道中心商务中心行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他部门考核本部门工作完成情况渠道中心本部门人员的管理考核奖惩办公用品的采购保管及发放财务中心......”。

4、“.....办公区库房房屋的管理完成行政总监临时交办工作情况商务部本部门员工服务精神合作精神坚持四小时复命制，工作效率高合理化建议市场部敬业精神，责任心，工作时间考核小计合计部门主管财务中心渠道中心技术中心客户中心市场部商务部总经理行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核库房商品安全防盗防火出勤率按信用流程发货加班率库房商品摆防整齐合理有序其他部门满意度每天下班前提交库存表数据准确服务精神合作精神渠道中心坚持四小时复命制，工作效率高商务中心库房的帐目清楚与实物相符财务中心资产的管理能力协助业务部门做好出入库工作工作有责任心......”。

5、“.....信件的发放经理敬业榜统计车票饭票的办理其它部门满意度看有无投诉。办公区卫生的维护各种费用的办理及交纳财务中心票据的管理规范。费用支出。合理化建议工作方法改进服务精神合作精神及责任心坚持四小时复命制工作效率高完成上级主管临时交办的工作企业文化的认同度小计合计部门主管财务主管其它部门行政中心行政秘书考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核接转电话完成情况出勤率。收发传真完成情况加班率。邮件寄发情况财务中心票证的操作规范费用支出访客的接待员工打卡考勤日常行为规范监督统计情况名片胸卡的制作其它部门满意度。前台办公设备维护饮水机的使用工作合理化建议工作方法的改进......”。

6、“.....部门收取支票现金及时交回财务加班率。部门内人员遵守货运流程发货其它部门满意度托运站的管理严格及时签定协议渠道中心商务中心......”。

7、“.....效果好。落实质量管理措施，确保通过质量认证年审。详尽而真实地反映公司内部管理的各类信息，当好上级参谋。督察室公平公正处理考核实施过程中的各种问题，不隐瞒不偏袒，不掺杂个人感情。对职工反映的各种问题及时受理，查明事实和责任，并及时把处理结果反映给当事人。员工对督察室的工作态度和工作处理结果有较好的评价能及时分析并改进绩效考核中的各项不适用条款，提高绩效考核体系的实用性。财务总监及时筹措和合理调配资金，提高资金营运效果。相关财务数据财务报表......”。

8、“.....及时准确地提供财务数据，为管理决策提供依据。执行财务制度和财务预算，有效控制各部门的费用。编写的财务分析报告对于控制成本和费用富有参考价值。合理筹划税务计划，充分利用国家税收优惠政策......”。

9、“.....按元扣罚，至每月工资不低于元止。已转正的销售人员连续三个月不能完成销售任务的，员工待遇等同于试用员工如果试用员工不能完成销售任务的，将被淘汰。④销售人员私下为客户转让物业收取费用的，做除名处理。销售出现将视情况给予相关人员元到元的处罚。销售人员不按顺序接待客户，并受到客户投诉的，第次给予警告处分，第二次给予元的处罚，第三次给予元的处罚。销售人员涂改客户记录的，视为作弊行为，第次给予严重警告处分，本次成交提成充公......”。