1、“.....不突破合同报价。合同管理对合同履行过程中的违约行为性质事件及其发生原因进行分析，向业主和违约方反馈依据合同条款监督工程质量进度支付条款的履行处理工程变更延期与索赔及合同争议等事宜根据施工过程中出现的异常气候条件，人为因素地质因素等，预测合同履行可能出现的问题。信息管理工程施工中，由于参建各方和责权利关系，大量事情随时发生，形式多样。如文字数据报表图纸图像等，统称工程信息。信息管理是收集分析整理传递工程信息，为项目建设服务，为业主参建单位及上级主管部门决策提供依据......”。

2、“.....信息来源包括业主设计施工监理质检材料供应协作单位建设主管部门各方面。监理工程师将当日施工现场发生的切事情如实记录，主要部分记入监理日志。信息整理与传递收集的信息及时进行分析整理成基础资料建档保存，传递信息可通过电话监理联系函传真监理月报工地会议纪要去完成。组织协调参建各方可能会产生各种矛盾和问题，监理工程师应及时进行协调，维护双方的合法权益。八监理制度设计文件图纸审查制度监理单位在收到设计文件图纸后，进行审查，发现问题及时通过建设单位与设计人员联系......”。

3、“.....并根据讨论决定的事项写出书面纪要交施工单位执行。开工报告审批制度当施工准备工作就绪，施工单位可向监理单位提出工程开工申请，经监理现场检查落实后，批准开工。变更设计制度如出现地质等实际情况与设计不符，由施工单位提出变更设计申请，经总监理工程师确认后上报业主单位，业主单位与设计单位联系，由设计单位下达变更通知书，业主单位认可，监理单位通知施工单位执行。工程质量检验制度监理人员应到现场检查施工记录，抽检施工工艺参数，开挖断面尺寸高程控制建材品质等。监理人员在检查中发现般的质量问题应随时通知施工单位及时改正，并作好记录......”。

4、“.....提出整改意见，限期纠正复检。对已形成隐患或较严重的质量问题，应下达不合格工程项目通知单，令施工单位采取措施，制订补救方案，报总监理工程师审核后实施。如施工单位违反技术规程监理采取口头违规警告书面违规警告，直至发出工程暂停施工指令。工程质量事故处理制度般质量事故向项目主管部门报告，较大质量事泰和县小型病险水库除险加固工程项目部与程验收阶段监理工作。全面检查各施工项目的施工质量，对工程缺陷采取修补措施。审查施工单位报送的竣工资料。整理监理文件和档案资料。监理工作目标工期目标按施工合同工期完工。质量目标确保合格工程......”。

5、“.....检查施工单位的施工安全。检查施工进度和工程质量，对合格的工程及时予以签证，签署工程付款凭证。主持工地例会，协调各参建单位关系。进行单位分部单元工程划分，报质量监督部门批准。工意见。对施工单位进场的主要人员设备对照投标书进行复查。审查开工前断层面测量图复核施工放样。检查施工单位的安全措施及砼配合比试验成果。签发工程开工令。工程施工阶段监理工作。督促检查施工单位，严格执行设计技术交底协助建设单位召开工地例会，为施工单位提供设计交付的导线点和水准点成果。协助建设单位检查，落实施工范围内的障碍物清理，确定弃碴场地。根据标书设计文件审查施工单位的施工组织设计......”。

6、“.....吉安市吉泰水利水电建设监理有限公司承担泰和县市园水库除险加固工程施工监理。监理工作内容施工准备阶段监理工作。转发设计文件发现问题及时与设计人员联系组织业主泰和县小型病险水库除险加固工程项目部监督单位泰和县水利工程质量监督站设计单位吉安县水利水电设计室监理单位吉安市吉泰水利水电建设监理有限公司施工单位江西析出现，通知施工单位采取补救措施审核施工总进度计划，应符合施工合同要求真实可靠留有余地原材料供应设备配置技术人员和作业人员安排应符合总工期要求，总工期计划应分解成月旬日实施计划......”。

7、“.....明确质量要求审阅施工图纸，并转给施工单位建立项目质量控制体系，制定质量控制要求审核砼实验配比及建材品质实验成果，提出改进意见审核施工单位施工组织设计质量保证体系质量自检系统技术保障措施安全技术措施等，对主要施工人员设备进行复查，并提出修改意见。为施工单位提供设计交付的导线点和水准点成果召开工地例会，介绍监理工作程序质量控制要点质量检查方法，完善质量管理。施工过程质量控制进行工程项目划分，并报业主质检部门批准严格按申报批准的施工方案工艺工序进行作业基面高程尺寸坡比按设计控制，保持边坡稳定及满足防渗性能要求搞好施工排水，并尽可能与永久性排水设施相结合隐蔽工程施工应先申报......”。

8、“.....施工中应详细记录施工过程及质量情况严格控制工序质量，上道工序未经检验或不合格不能进行下道工序施工质量事后控制开挖及衬砌工程完工后，及时进行工程质量检验并进行工程质量评定检查中发现不合格的工程或工程缺陷，应采取补救措施投资控制本工程主体工程为单价承包临时工程为次性包干，按合同工程量施工。工程计量按设计图纸完成合格的工程计量工程款支付工程验收合格后，支付率，扣留保金和按进度扣除工程预付款计日工特殊地层处理设计变更等增加的工程量投资来源报请业主审批从严控制工程造价，不突破合同报价。合同管理对合同履行过程中的违约行为性质事件及其发生原因进行分析......”。

9、“.....人为因素地质因素等，预测合同履行可能出现的问题。信息管理工程施工中，由于参建各方和责权利关系，大量事情随时发生，形式多样。如文字数据报表图纸图像等，统称工程信息。信息管理是收集分析整理传递工程信息，为项目建设服务，为业主参建单位及上级主管部门决策提供依据。信息收集内容包括合同文件设计图纸规程规范技术资料会议记录来往信函报表施工现场记录质量检验实验记录有关施工方案措施质量进度支付申报和批复等。信息来源包括业主设计施工监理质检材料供应协作单位建设主管部门各方面......”。